Смекни!
smekni.com

Организация и планирование швейного производства по выпуску мужской сорочки (стр. 6 из 6)

организационно-технического мероприятия

Наименование мероприятия:

внедрить машину (полуавтомат) 481кл. «ПФАФФ»

на операции: Настрачивание отделочной строчки по краю манжеты м/р 3

взамен 97 кл. «ПШМ»


Исходные данные для расчета эффективности приводятся в таблице 13.

Таблица 13 - Исходные данные для расчета

Наименование

оборудования

(тип, класс)

Наименование и разряд организационных операций

Норма времени

t ОП, с

Расценка

,

р.

Изменение расценки,

р.

«+»-

увели-чение, «-» -сниже-ние

проектируемых

(вводи

мых)

действующх

(выво

димых)

проек

тируе

мых

(вводи

мых)

дейст

вующих

(выво

димых)

проектируемая

t ОП2

действу ющая

t ОП1

проектируемая

действу ющая

1

2

3

4

5

6

7

8

9

481кл. «ПфаФф» 97 кл. «ПШМ» Настрачивание отделочной строчки по краю манжеты М/Р 3 Настрачивание отделочной строчки по краю манжеты м/р 3 98 112 67,94 67,53 - 0,41

Рассчитаем суммарную расценку на изготовление изделия после внедрения нового оборудования.

рсум = 30*3,38*0,666 = 67,53 руб.

В результате выполнения мероприятия по внедрению нового оборудования произведены расчеты экономической эффективности предприятия, на основании которых можно сделать следующие выводы:

- норма расхода материалов и оптовая цена единицы изделия не изменяются, так как модель остается прежней;

- снижается себестоимость изделия;

- производительность труда возрастает на 0,6% за счет снижения времени на выполнение операции;

- годовой выпуск продукции возрастает с 86554 ед. до 86688 ед.,

- следовательно, увеличивается прибыль и рентабельность предприятия.