где ТП – товарная продукция, РП – реализованная продукция, ОПФ – средняя годовая стоимость основных производственных фондов.
b) Фондоемкость:
Фемк = ОПФ/(ТП, РП), или 1/Фотд.
Факторы, влияющие на фондоемкость и фондоотдачу – это удельный вес активной части основных средств и объем выпуска и реализации.
Пути повышения эффективности данных показателей:
- более полное использование площади;
- использование более приемлемой по цене конструкции зданий, сооружений. Ошибка состоит в закупке дорогого оборудования. Стоимость оборудования должна расти медленнее, чем его производительность, тогда фондоотдача будет повышаться.
Частные показатели:
c) Коэффициент сменности:
Ксм =
;Где n – количество станков, работающих в i-ю смену, с – количество смен.
d) Коэффициенты загрузки:
- Коэффициент экстенсивной загрузки:
Кэкст = Тфакт/Тнорм,
Где Тфакт – время фактической работы основных средств, Тнорм – время, положенное по плану.
Тнорм = Д*С*L – Т,
Где Д – число дней, С – число смен, L – продолжительность смены, Т – время регламентированных простоев (время, которое положено на ремонт и какие-либо простои, связанные с технологией).
- Коэффициент интенсивной загрузки:
Кинт = Вфакт/Внорм,
Где В – выработка (производительность) станка.
- Интегральный коэффициент загрузки:
Кинтегральный = Кэкст*Кинт.
Факторы низкой загрузки оборудования:
1. Отсутствие заказа.
2. Отсутствие работника на месте.
3. Отсутствие материалов или недостаточное количество.
4. Некачественные материалы и прочие.
Пути повышения состоят в устранении этих факторов.
Методика анализа эффективности вложений предприятия в основные средства, их эксплуатации и воспроизводства должна учитывать ряд принципиальных положений:
1. функциональная полезность основных средств сохраняется в течение ряда лет, поэтому расходы по их приобретению и эксплуатации распределены во времени;
2. момент физической замены (обновления) основных средств не совпадает с моментом их стоимостного замещения, в результате чего могут возникнуть потери и убытки, занижающие финансовые результаты деятельности предприятия;
3. эффективность использования основных средств оценивается по-разному в зависимости от их вида, принадлежности, характера участия в производственном процессе, а также назначения[11].
Поскольку основные средства обслуживают не только производственную сферу деятельности предприятия, но и социально-бытовую, культурную, природно-экологическую и другие сферы, постольку эффективность их использования определяется не только экономическими, но и социальными, экологическими и другими факторами[12].
Для более эффективного использования основных средств предприятие может принять следующие меры:
1. Ввод в действие не установленного оборудования, замена и
модернизация устаревшего;
2. Сокращение целодневных и внутрисменных простоев. Устранение данного недостатка может быть достигнуто путем введения прогрессивных организационных и технологических мероприятий.
3. Повышение коэффициента сменности, которое может быть достигнуто
применением оптимального графика работы предприятия, включающий эффективный план проведения ремонтных и наладочных работ;
4. Более интенсивное использование оборудования;
5. Внедрение мероприятий научно-технического прогресса;
6. Повышение квалификации рабочего персонала, которое обеспечивает
более эффективное и бережное обращение с оборудованием;
7. Экономическое стимулирование основных и вспомогательных рабочих,
предусматривающее зависимость зарплаты от выпуска и качества производимой продукции. Формирование фондов стимулирования и поощрения рабочих, достигнувших высоких показателей работы.
8. Проведение социальных работ, предусматривающих повышение квалификации рабочих, улучшение условий труда и отдыха, оздоровительные мероприятия и иные мероприятия, положительно влияющие на физическое и духовное состояния рабочего.
Таким образом, основные средства – это материально-вещественные ценности (средства труда), которые многократно участвуют в производственном процессе, не изменяют своей натурально-вещественной формы и переносят свою стоимость на готовую продукцию по частям по мере износа.
Основные производственные фонды подразделяются по видовому назначению на активную и пассивную части.
Пассивная часть нужна для производства, но прямо не воздействует на предмет труда: здания (склады, цеха), сооружения (напорные башни, элеваторы, мосты, причалы); передаточные устройства (коммуникации, канализации, электропередачи, провода, трубы и другие); офисное оборудование (сканер, факс и прочее).
Активная часть основных производственных фондов прямо воздействует на предмет труда: оборудование и машины (технологическое оборудование, силовая техника, компьютерная техника, контрольно-измерительные приборы, транспортные средства); различные насаждения и рабочий скот.
Основные непроизводственные фонды – это средства социально-культурного назначения (детские сады, жилые помещения, если они находятся на балансе предприятия).
Соотношение отдельных групп основных средств по стоимости характеризует их структуру.
Основная задача анализа основных средств – изучить степень их использования и выявить резервы более полной загрузки. Для этого привлекают информацию, содержащуюся в отчетах организации, и ряд других сведений, выбираемых из статистических и бухгалтерских отчетных форм, представляемых предприятием в соответствии с указаниями о порядке составления бухгалтерской отчетности по основной деятельности.
Традиционно принято считать, что анализ основных средств проводят в следующих направлениях:
1. анализ обеспеченности организации основными средствами;
2. анализ состава и структуры основных средств организации;
3. анализ технического состояния основных средств организации;
4. анализ эффективности использования основных средств организации;
5. анализ использования отдельных видов оборудования по числу единиц, по времени, по мощности и анализ интегральной загрузки работы оборудования;
6. сводный подсчет резервов роста выпуска продукции за счет факторов, связанных с использованием основных средств.
Амортизация - процесс постепенного перенесения стоимости основных средств на себестоимость изготовляемой продукции с целью последующего воспроизводства основных фондов. Амортизация начисляется ежемесячно по установленным нормам амортизационных отчислений.
Существуют следующие методы начисления амортизации:
1. Линейный способ (равномерный);
2. Ускоренная амортизация по методу уменьшаемого остатка;
3. Метод суммы чисел лет амортизации;
4. Метод пропорционально объему продукции.
Различают следующие показатели использования основных средств:
1. Показатели движения основных средств:
- Коэффициент поступления (ввода) основных средств;
- Коэффициент выбытия основных средств;
- Коэффициент обновления основных средств;
- Коэффициент ликвидации основных средств;
- Коэффициент прироста основных средств.
Для оценки эффективности использования основных средств используется система показателей, которая включает в себя общие и частные показатели. Общие – фондоотдача и фондоемкость. Частные - коэффициент сменности и коэффициенты загрузки.
Для более эффективного использования основных средств предприятие может принять следующие меры:
1. Ввод в действие не установленного оборудования, замена и
модернизация устаревшего;
2. Более интенсивное использование оборудования;
3. Повышение коэффициента сменности;
4. Сокращение целодневных и внутрисменных простоев и другие меры.
1. Бердникова И. «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия», М:ИНФРА-М.-2009 г.
2. Волков О. И., Девяткин О. В. «Экономика предприятия», М.: ИНФРА-М.-2008.
3. Дробозина Л.А. Финансы - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007. - 612с.
4. Зайцев Н.Л. Экономика и организации: Учебник для вузов. 2-е изд., переработанное и дополненное. М.: Издательство "Экзамен", 2005. 624 с.
5. Ковалев А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 496 с.
6. Крум Э.В. Экономика предприятия: Учеб.-метод. пособие для повышения квалификации и переподготовки преподавателей и специалистов системы образования. Мн.: РИВШ, 2007. 152 с.
7. Макеева Ф. С. «Комплексный анализ»/методическое пособии для вузов.Ульяновск:УлГУ.-2008 г.
8. Рогожин М. Ю. «Практикум по экономике организации». М.: ГроссМедиа, 2008.-368 с.
9. Румянцева Е.Е. Финансы организаций: финансовые технологии управления предприятием: Учеб. пособие / Е.Е. Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 459 с.
10. Рындин А.Г., Шамаев Г.А. Организация финансового менеджмента на предприятии. – М.: Русская деловая литература, 2007. – 350 с.
11. Скляренко В. К., Прудников В. М. «Экономика предприятия», М.:ИНФРА-М.- 2008 -528 с.
12. Стоянова Е. С. Финансовый менеджмент: российская практика. – М.: Перспектива, 2006. – 200 с.
13. Титов В. И. «Экономика предприятия», М.: ЭКСМО, 2008.
14. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Е.И. Шохина. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2005. - 408 с.
15. Хелферт Э. Техника финансового анализа / Пер. с англ. под ред. Л.П. Белых. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2002.