Надёжность и экономичность работы энергооборудования тепловых электростанций в значительной степени зависит от надёжности работы пароводяной арматуры, количество которой на электростанциях измеряется тысячами единиц [8].
Выбор оптимальной формы организации технического обслуживания и ремонта оборудования тепловых электростанций и рационального использование рабочей силы в течение года имеют большое значение для повышения эффективности производства, экономии фонда ремонтов основных фондов.
Для снижения затрат на производство ремонтов и оказания услуг ремонтного характера предлагается эффективно использовать оборудование в течение смены и месяца, в связи с чем обеспечить выполнение следующих мероприятий:
- сокращение внутрисменных и целодневных простоев;
- повышение трудовой дисциплины;
- обеспечение рабочего места всем необходимым инструментом;
- своевременная подача к рабочему месту нужных деталей и заготовок;
- перевод рабочих на двухсменный график работы;
- повышение квалификацию рабочих (отправка на учёбу для повышения квалификации, закрепление молодых рабочих за более квалифицированными рабочими);
- повышение уровня квалификации рабочих с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе.
- своевременное и качественное проведение планово-предупредительных и капитальных ремонтов [9].
Повышение эффективности технико-экономических мероприятий предполагает повышение коэффициента сменности оборудования, повышение уровня квалификации рабочих с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе, своевременное и качественное проведение планово-предупредительных и капитальных ремонтов (таблица 3.1). Следовательно, годовой экономический эффект проведённого мероприятия равен:
Эг = Эс/с – Ен · Зед = 36534,2 - 0,15· 17840 = 33859,2 руб.
Таблица 3.1 - Эффективность технико-экономических мероприятий
Мероприятия | Эффективности мероприятий | ||||
| Высвобождение численности (чел.) | Прирост Пт | Зед. (руб.) | Экономия по себестоимости (руб.) (Эс/с) | Годовой эконом. эффект (руб.) | |
| Повысить коэффициент сменности оборудования | 0,6167 | 0,18 | 20600 | 38845,8 | 35755,8 |
| Повышение уровня квалификации рабочих с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе. | 1,67 | 4,36 | 20500 | 105193 | 102118 |
| Своевременно и качественно проведение планово-предупредительных и капитальных ремонтов. | 0,58 | 2,99 | 17840 | 36534,2 | 33859,2 |
| Итого | 2,867 | 7,53 | 58940 | 180573 | 171733 |
Для сокращения внутрисменных простоев путём ликвидации потерь рабочего времени необходимо получать и сдавать работу на рабочем месте, обеспечить рабочее место всем необходимым инструментом, своевременно подавать к рабочему месту нужные детали и заготовки, повысить трудовую дисциплину.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе исследования были рассмотрены и проанализированы технико-экономические показатели, а также более подробно – использование производственных мощностей ПРП «БМГ - ЭНЕРГО». Прежде всего, рассматривается экономическая сущность производственной мощности.
Производственная мощность предприятия (цеха или производственного участка) характеризуется максимальным количеством продукции соответствующего качества и ассортимента, которое может быть произведено им в единицу времени при полном использовании основных производственных фондов в оптимальных условиях их эксплуатации.
Говоря об анализе эффективности использования производственных мощностей, необходимо отметить, что за выбранные для анализа периоды (2008-2009 гг.) производственная мощность возросла как по среднегодовому показателю, так и в разрезе отдельных факторов (вводимых и выводимых мощностей). Это говорит об освоении предприятием производственных мощностей и стремлении к совершенствованию технологической стороны процесса производства, наращивании производственных мощностей.
Однако следует отметить, что производственные мощности стали использоваться в меньшем объеме (согласно коэффициенту использования 2009 г.), что является отрицательным фактом. Следовательно, необходимо пересмотреть обстановку в отношении затрат на производство, организационные и материальные вопросы.
Коэффициент интенсивной загрузки также снизился в 2009 г., что говорит о сокращении использования производственной мощности в разрезе дневного выпуска продукции в отношении к производственной мощности.
Основными факторами, влияющими на уровень использования оборудования, являются совершенствование организации обслуживания производства, повышение качества и организации планирования производства, технического развития предприятий и технологического планирования загрузки оборудования, более широкое внедрение в практику производства современных прогрессивных форм организации труда, совершенствование материального стимулирования улучшения использования оборудования, совершенствование структуры парка оборудования путем рационального распределения выделенного предприятию и перераспределение недогруженного, повышение коэффициента сменности работы оборудования, сокращение времени простоев оборудования в ремонтах.
Повышение эффективности технико-экономических мероприятий предполагает также повышение уровня квалификации рабочих с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе, своевременное и качественное проведение планово-предупредительных и капитальных ремонтов.
Для снижения затрат на проведение ремонтов и оказания услуг ремонтного характера предлагается эффективно использовать оборудование в течение смены и месяца, в связи с чем обеспечить выполнение следующих мероприятий:
- сокращение внутрисменных и целодневных простоев;
- повышение трудовой дисциплины;
- обеспечение рабочего места всем необходимым инструментом;
- своевременная подача к рабочему месту нужных деталей и заготовок;
- перевод рабочих на двухсменный график работы;
- повышение квалификацию рабочих (отправка на учёбу для повышения квалификации, закрепление молодых рабочих за более квалифицированными рабочими);
- повышение уровня квалификации рабочих с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе.
Анализ технико-экономических показателей промышленных предприятий, работающих в новых условиях планирования и экономического стимулирования, свидетельствует, что новый экономический механизм, в том числе введение платы за производственные фонды, пересмотр оптовых цен, применение нового показателя для определения уровня рентабельности, создание на предприятиях поощрительных фондов, способствуют улучшению использования производственных мощностей любого предприятия.
1 Экономика пердприятия: учеб. пособие / Н. А. Алексеенко, И. Н. Гурова; под общ. ред. Н. А. Алексеенко. – Мн.: ГИУСТ БГУ, 2005. – 168 с.
2 Экономика предприятия: учебник для экономических вузов под ред. Руденко А.И. – Минск, 1995 – 357-363 с.
3 Экономика предприятия: под ред. В.Я. Хрипача. – Минск, 1997 – 244-259 с.
4 Официальный сайт предприятия // Технико-экономические показатели подразделений [Электронный ресурс] – Режим доступа: http:// www.bmg-energo.ru – Дата доступа: 20.03.2010.
5 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Ермолович Л.Л. – Мн.: БГЭУ, 2002 – 325с.
6 Производственная мощность и экономика предприятия: Петрович И.М., Атаманчук Р.П., Москва, 1990.
7 Фомин П.А., Хохлов В.В. Оценка эффективности использования финансов предприятий в условиях рыночной экономики. — М., 2002.
8 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: Новое знание, 2004. – 686с.
9 Баканов М.И., Шеримет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 208с.
10 Сергеев И.В. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 303с.
11 Генкин Б.М. Экономика и социология труда. – М.: 2002. – 424с.
12 Экономика предприятия: практикум / Э. Крум – Минск, 2009.
13 Экономика предприятия: учебник для экономических вузов / Е. Телушкина,В. Самойлович – Минск – 345 с.
14 Сейтмуратов Р.Ф. Стимулирование производительности труда. – Мн, 2002г. – №4 – 60с.
15 Анализ хозяйственной деятельности организаций: учебное пособие / под общ. ред. Д. А. Панкова, Е. А. Головковой. - 2-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2003. - 409 с.
16 Экономический анализ: учебник / Г. В. Савицкая. - 10-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2004. - 640 с.
17 Экономика предприятия: учебный комплекс / Л. А. Лобан, В. Т. Пыко. – Минск, 2008 – 264 с.
18 Теория анализа хозяйственной деятельности: учебник / под общ. ред. Л. И. Кравченко . - 2-е изд., перераб. и доп. - Мн.: Новое знание, 2004. - 384 с.