С помощью такого перечня управленческих кредо руководитель предприятия может определить типологию руководителей более низкого ранга. При подборе кандидата на ту или иную вакантную должность тоже следует учитывать тип будущего руководителя. на этой основе можно определить пути совершенствования управленческой системы.
Было бы ошибкой избегать многообразия типов руководителей внутри одной системы, желательно, чтобы в ней присутствовали все. Правда, в этом случае перед первым лицом организации встает проблема совместимости. Она может быть легко разрешена, если у руководителя хорошо развита общая способность к управленческой деятельности.
1.Обоснование количества технологического оборудования и расчет производственной мощности.
При определении производственной мощности осуществляются расчеты: эффективного фонда времени работы оборудования, нормы штучного времени по операциям и видам продукты, количество технологического оборудования.
1.1. Эффективный (действительный) фонд времени работы оборудования (Тэф) определяется по формуле
ТЭФ =Тн * (1 –β/100)
где Тн – номинальный фонд времени;
Тн = (Тк – Тнв) * q* C – 8 * C,
где Тк – календарный фонд времени, дни;
Тнв – нерабочие дни (выходные и праздничные), дни;
С – количество рабочих смен согласно режиму работы;
8*C – количество предпраздничных часов
q - продолжительность одной смены, час;
β– величина времени простоя оборудования в плановом
ремонте,%.
Т н = (365 – 104 – 12 ) *8*2 – 2*8 = 3968 часа.
Тэф = 3968 * (1-6/100)=3730 ч.
1.2. Штучная норма времени по операциям и видам продукции определяется по формуле:
tшт ij= (t а + tb)ij(1+α/100)
где tаij, tbij – время основной, вспомогательной работы i-й операции j-й продукции, мин.;
αij- время обслуживания рабочего места и отдыха, в % от оперативного времени.
Tшт. 1А = (60+20)*(1+8/100)=86,4 мин.=1,44 ч.
Tшт. 1Б = (40+10)*(1+8/100)=54мин.=0,9ч.
Tшт. 2А =(48+36)*(1+8/100)=90,72мин =1,512 ч.
Tшт. 2Б =(56+18)*(1+8/100)=79,92мин = 1,332 ч.
1.3. Расчетное количество оборудования по каждой операции (NPi) определяется по формуле
Npi = (∑tшт ij * Mj) / (Тэф * Квн )
Квн – коэффициент выполнения нормы.
Np12= 154 шт
1.4. Расчет производственной мощности (М) осуществляется по формуле
Мj = Qj / Ки
где Ки – средний коэффициент использования производственной мощности
по цеху.
МА= 90000/0,7 = 128571 шт/год
МБ = 70000/0,7=100000 шт/год
Мобщ = 228571шт/год
2.Труд и заработная плата.
Целью расчетов по данному разделу являются определение численности работ-ников по категориям и их годового фонда заработной платы.
2.1. Эффективный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего (Фэф) определяется в соответствии с балансом рабочего времени
ФЭФ = Фн – Фнев
где Фн - номинальный фонд рабочего времени, час;
Фнев – целодневные невыходы на работу, час.
Фнев. = 24+5+1=30 дн.
Фн = Фкал. – Фпр. – Фвых = 365-12-104=249дн.
Фэф. = (249-30)*8 =1752 ч.
2.2. Численность производственных и вспомогательных рабочих. Списочная численность производственных рабочих (nт) определяется по формуле
- производственные работающие:
nСП =(∑tшт ij * Qj) / (Фэф * Квн )
(tшт.А + tшт.2А)*QА*1000 + (tшт.Б + tшт.2Б )*QБ*1000
nСП =Фэф*Квн.
(1.44+1.512)*90000 +(0.9+1.332)*70000
nСП = = 230 чел.1752*1,05
nСП А = 145 чел.
nСП Б = 85 чел.
- вспомогательные рабочие:
Noi – число оборудования
Hoi– норма обслуживания
Сi – число смен
а)наладчик( ед.об.)
Кперехода =Фн/Фэф=249/219=1,14
б) слесаря-ремонтника (е.р.с.)
в)станочника-ремонтника (е.р.с):
г) смазчика (ед.об.)
д) электромонтера (е.р.с.)
е) контролера (раб.)
ж) уборщица производственных помещений (чел/см)
з) кладовщица (чел/см)
nвсп. =46 чел
nремонт. =2 чел
nэксплуатац. =44 чел.
2.3. Определение штата управленческого персонала.
n = ( 230 + 38 ) * (0.08) = 22 чел.
- начальник цеха – 1 чел
- заместитель нач.цеха - 1 чел
- нормировщик - 1 чел
- начальник смены - 1 чел
- диспетчер - 2 чел
- экономист - 2 чел
- технолог - 3 чел
- механик - 1 чел
- мастер - 9 чел
- уборщица
адм. помещений - 1 чел
nуправл. = 22 чел.
2.4. Годовой фонд заработной платы по категориям работающих.
2.4.1. Годовой фонд заработной платы рабочих.
В основе годового фонда заработной платы (ГФЗП) лежит тарифный (прямой)
фонд заработной платы (ТФЗП), который определяется следующим образом:
- для сдельщиков:
ТФЗПС =Pj * Qj.
Где Рj– расценка за единицу продукции j, тыс. руб.
m– почасовая тарифная ставка, тыс. руб. , примем m=60р/ч
Pj = tштj * m
РА = t1*m1+ t2*m2 =1,44*60 + 1,512*60= 177,12руб./шт.
РБ = 0,94*60+1,332*60= 136,32р./шт.
ТФЗПсд.А =177,12*90000=15 940 800 т.руб
ТФЗПсд.Б =136,32*70000 = 9 542 400 т.руб.
ТФЗПсд.общ. = 25 483 200 т. руб. - прямая заработная плата
- для повременщиков:
ТФЗПповр =nсп * Фэф * m.
ТФЗП всп. =46*1752*60 = 4 835 520 руб.
ТФЗП ремонт. =2*1752*60 = 210 240 руб
ТФЗП эксплуат. = 44*1752*60 = 4 625 280 руб.
Доплаты до часового фонда
заработной платы включают: премии, вечерние часы и доплаты неосвобожденным бригадирам.
Доплаты неосвобожденным бригадирам осуществляются в % к тарифному фонду заработной платы бригадиров. Тарифный фонд заработной платы бригадиров (ЗП) равен:
ТФЗПбр = nбр * ЗПт,
где nбр – число бригадиров (определяется исходя из нормы количества рабочих на одного бригадира),
ЗПт - средняя тарифная заработная плата одного среднесписочного рабочего, тыс. руб.
nбр. = 230/10=23 бригадира
ЗПт сд. = 25 483 200 /230 = 110 796 руб.
ЗПт.сд А =15 940 800 /145 = 109 937 руб
ЗПт.сд.Б = 9 542 400 /85=112 264 руб
ТФЗП бр.сд.= 23* 110 796 = 2 548 308 руб.
nбр.рем. = 2/10 = 1
nбр.эксп = 44/10 = 5
nбр.всп = 6
ЗПт всп. = 4 835 520 / 46 = 105 120 руб.
ТФЗП бр. рем = 1*105 120 = 105 120 руб.
ТФЗП бр.эксп = 5*105 120 = 525 600 руб
- Доплаты бригадирам для сдельщиков
0,1*2 548 308 = 254 831 руб
- Доплаты бригадирам для повременщиков
Рем. 0,1 * 105 120= 10512 руб.
Эксп. 0.1 * 525 600 = 52560 руб.
Премии: ( 25% от ЗП )
Для сдельщиков =0,25*25 483 200 =6 370 800 р.
Для поврем.
Рем: 0,25* 210 240 = 52560 р.
Экспл: 0,25* 4 625 280 = 1 156 320 р.
Доплаты за вечерние часы:
Сд. (25 483 200 *4/16) * 0,20 = 1 274 160 р.
Повр..
Рем: 210240 /4 * 0,2 = 10512 р.
Экспл: 4 625 280 / 4 * 0,2 = 231 264 р.
ЧФЗПсд.= 25 483 200 + 1 274 160 + 6 370 800+ 254 831 =
33 382 991 р.
ЧФЗПрем = 210240 + 10512 + 52560 + 10512 = 283824 р
ЧФЗПэкспл = 4 625 280 + 231 264 +1 156 320 + 52560 = 6 065 424 р.
ЧФЗПобщ = 39 732 239 р.
Доплаты до годового фонда
заработной платы включают: доплаты за очередной и дополнительный отпуск, за выполнение гособязанностей,
за декретные и учебные отпуска и т.п. Расчет этих доплат (Од) осуществляется по формуле
Од = (ДФЗП * Дн ) / Фн
где ДФЗП – дневной фонд заработной платы, в нашем случае равен ЧФЗП руб.;
Дн – время соответствующих невыходов, час.
Дн =24+1=25 дн.*8ч=200 ч.
Фн=249 дн.*8 ч.=1992 ч
Од сдельщ. =(33 382 991 *200)/1992=3 351 706 р.
Од рем. =(283824*200)/ 1992= 28496 р.
Од Экспл. =(6 065 424 *200)/1992= 608 978 р.
Годовой фонд
заработной платы складывается из следующих элементов: ЗП, доплаты до часового фонда заработной платы, доплаты до дневного фонда заработной платы, доплаты до годового фонда заработной платы.
ГФЗП без выплат из ФМП
ГФЗП = ЧФЗП + Од
ГФЗП сдельщ.= 33 382 991 + 3 351 706 = 36 734 697 р
ГФЗП рем.= 283824 + 28496= 312 320 р.
ГФЗП Экспл.= 6 065 424 + 608 978 = 6 674 402 р.
ГФЗП общ= 43 721 419 р.
Премии из ФМП (40%)
ГФЗП = ГФЗП*40%
ГФЗП сдельщ.= 36 734 697 *40% = 14 693 879 р.
ГФЗП рем.= 312 320*40% = 124 928 р.
ГФЗП Экспл = 6 674 402 *40% = 2 669 761 р.
Итого ГФЗП с уч. выплат из ФМП, тыс.руб
ГФЗП сдельщ.= 36 734 697 + 14 693 879 =51 428 576 р
ГФЗП рем.= 312 320 + 124 928 = 437 248 р
ГФЗП Экспл.= 6 674 402 + 2 669 761 = 9 344 163 р
ГФЗП общ= 61 209 987 р.
2.4.2. Расчет годового фонда заработной платы управленческого персонала.
ГФЗПуп = n уп * Зпуп * 12,
где nуп – численность управленческого персонала*. По категориям, чел.;
ЗпуП – месячный должностной оклад, тыс. руб.
Должность | Кол-во | Зпуп , р | ГФЗПуп , р |
Начальник цеха | 1 | 45000 | 540 000 |
Зам. начальника цеха | 1 | 34000 | 408 000 |
Нормировщик | 1 | 20000 | 240 000 |
Экономист | 2 | 23000 | 552 000 |
Диспетчер | 2 | 15000 | 360 000 |
Технолог | 3 | 29000 | 1 044 000 |
Механик | 1 | 27000 | 972 000 |
Мастер | 9 | 22000 | 2 376 000 |
Уборщица адм. помещений | 1 | 12000 | 144 000 |
Итого | 22 | 6 636 000 |
2.5. Определение средней месячной зарплаты по категориям.