Смекни!
smekni.com

Формирование и организация эффективного использования основных средств производства (стр. 9 из 14)

Поэтому вместо существующих сверлильных станков предлагается внедрение сверлильно-присадочного станка для обработки щитов мебели модели П 700. Присадочный станок модели П 700 является высоко точным и предназначен для сверления сквозных и глухих отверстий в торцах и плоскостях мебельных щитов и брусковых деталей. На данном оборудовании обработка щитов сверху ведётся двумя силовыми головками, оснащёнными одно- или пятишпиндельными коробками. Для обработки щитов с торцов станок оснащен суппортом, несущим силовую траверсу. В траверсе установлено 27 шпинделей с шагом 32мм. Суппорт может быть переустановлен из горизонтального положения в вертикальное, что даёт возможность обрабатывать щиты снизу. Станок обеспечивает необходимую точность обработки и по своим характеристикам не уступает современным аналогам зарубежных фирм, таких как «Wecke» и «Dube».

Годовой выпуск по базовому варианту устанавливается по станку с наименьшей производительностью. Наименование станков, их марка, тип и количество приводятся в таблице 3.1. Результаты расчетов приводятся в таблице 3.2.

Часовая производительность станков находится делением сменной производительности на продолжительность смены в часах определяемой режимом работы.

Номинальный и эффективный фонд времени работы оборудования определяется по следующим формулам:

Тнд = Тк – (Тп + Тв), дн; (3.1)

Тнч = Тнд*Ср*Тсм, ст.-час; (3.2)

Тэфч = Тнч – Трч, ст. - час, где (3.3)

Тнд – номинальный фонд времени, дней;

Тк – календарный фонд времени, дней (Тнд = 365 дней)

Тп – количество праздничных дней (Тп = 8 дней);

Тв – количество выходных дней (Тв = 106 дней);

Тнч – номинальный фонд времени, час;

Ср – число смен (Ср = 2);

Тсм – продолжительность смены, час (Тсм = 8 час);

Тэфч – эффективный фонд времени, час;

Трч – планируемые потери времени на ремонт, час.

Исходные данные

Таблица 3.1

Наименование оборудования

Марка оборуд.

Кол-во станков, ед.

Вес,

кг.

Цена оборуд., тыс.руб.

Суммарная мощность,

к Вт

Категория ремонтной сложности, ед.

Норма площади на единицу, м²

1. До внедрения

Сверлильный станок

НС нестандартный

2

240

23,0

1,5

3

10

Сверлильный станок

СВА-3

2

590

53,0

2,8

3

12

Сверлильный станок

СВПГ-2А

2

525

68,5

2,0

4

12

2. После внедрения4

Сверлильно-присадочный станок

П 700

2

1020

220,0

3,7

9

24

Расчет годового выпуска продукции

Таблица 3.2

Наименование оборудования Марка тип

Производительность станка, в шт.

Кол-во станков

Число

смен

Номинальный фонд времени

Планируемые потери времени на ремонт

Эффективный фонд времени в станко-часах

Годовая производит.

станка в тыс. шт.

Сменная Часовая В днях В станкочасах В станко- часах В %
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

а) до внедрения

Сверлильный станок

Н/С

2720

340

2

2

260

2080

50

2,5

4060

1382

Сверлильный станок

СВА -3

2824

353

2

2

260

2080

50

2,5

4060

1432

Сверлильный станок

СВПГ-2А

2360

295

2

2

260

2080

55

2,6

4050

1193

б) после внедрения

Сверлильно-присадочный станок

П 700

3008

376

2

2

260

2080

75

3,4

4010

1509

Потери времени на ремонт в дипломном проекте устанавливаются укрупнено в пределах от 2 до 6% в зависимости от категории ремонтной сложности используемого оборудования.

Потери времени для каждой конкретной единицы оборудования определяются по формуле:

Трч = ((2 + 0,15 * R) / 100) * Тнч, (3.4)

Где (2 + 0,15 * R) – потери времени на ремонт в процентном отношении;

2 – минимальный процент потери на ремонт оборудования, %;

0,15 – расчетный процент потери на единицу ремонтной сложности;

R – число единиц ремонтной сложности оборудования, ед.

Годовая производительность станка получается умножением часовой производительности на эффективный фонд времени.

Процент загрузки оборудования рассчитывается делением годового выпуска на годовую производительность каждого станка.

Расчет годового выпуска продукции предлагаемого варианта производится аналогично.

3.2. Определение экономической эффективности мероприятия

Основой расчета является изучение затрат, влияющих на изменение себестоимости продукции. Эффективным считается мероприятие, когда затраты покрываются за счет доходов от внедрения предлагаемого мероприятия. К результатам осуществления мероприятия НТП кроме роста выпуска продукции, относят экономию сырья и материалов, повышение производительности труда, снижение количества занятых в производстве рабочих и др.

Оценка эффективности мероприятия должна включить определение следующих показателей:

- затраты на осуществление мероприятия:

- финансовые ресурсы предприятия;

- источники финансирования мероприятия;

- экономический эффект;

- результаты производственно – хозяйственной деятельности предприятия.

Для проведения расчета используются фактические данные на участке внедрения (таблица 3.3).

Кроме фактических данных в расчетах используется информация экономических и технических справочников.


Таблица 3.3

Наименование показателей

Ед. изм.

Значение показателя

Цена 1м³ древесно-стружечной плиты Руб. 4250
Транспортные расходы по доставке 1м³ (2,5% к цене) Руб. 105
Производственная программа цеха по изготовлению деталей м³ 3750
Полезный выход заготовок их древесно-стружечной плиты % 0,92
Потребность В ДСтП для выполнения производственного задания м³ 4076

При внедрении мероприятий НТП можно встретиться с тремя случаями:

1) новая техника полностью заменяет действующее оборудование, ранее применяемое для той же цели;

2) средства автоматизации добавляются к действующему оборудованию, не меняя его состава;

3) автоматизация осуществляется при частичном использовании ранее применяемого оборудования. В связи с этим принято различать:

а) старые (ранее осуществленные) капитальные вложения;

б) новые капитальные вложения;

в) общие капитальные вложения.

Старые капитальные вложения (Кст) – это ранее осуществленные капитальные вложения на участке внедрения (действующие основные фонды). Они принимаются по балансовой стоимости (по первоначальной или восстановительной в соответствии с последней переоценкой основных фондов). В дипломном проекте величина их определяется по ценам действующих прейскурантов, к которой добавляются транспортные расходы, затраты на монтаж и освоение оборудования. Старые капитальные вложения рассчитываются в таблице 3.4:

Расчет старых капитальных вложений

Таблица 3.4

Наименование оборудования Марка, тип К –во, шт. Прейскурантная цена за единицу, руб. Расходы на доставку, монтаж и освоение единицы, руб. Балансовая стоимость всего оборудования, руб.
1 2 3 4 5 6
Сверлильный станок

Н/С (верт.)

2

23000

2300

50600

Сверлильный станок

СВА-3

2

53000

5300

116600

Сверлильный станок

СВПГ-2А

2

63000

6300

138600

ИТОГО

6

-

-

305800

Новые капитальные вложения (Кн) – это единовременные, вновь вводимые по объекту капитальные вложения.