Износ основных фондов. Их восстановление на примере ОАО Черногорэнерго (стр. 5 из 8)

График 2.1. Динамика затрат на ремонт хозяйственным и подрядным способом за 1999 год (по месяцам).

Заказы на ремонты выполняются силами своих ремонтных предприятий: «Черногорэнерго» и «Черногорэнергоспецремонт».

Филиал «Черногорэнергоремонт» выполняет полное ремонтное обслуживание тепломеханического оборудования, а также ремонт генераторов, трансформаторов, электродвигателей, изготовление металлоконструкций, запасных частей, средств механизации, работы о контролю металла оборудования электростанций, накладку оборудования подстанций. В состав входит 5 цехов.

Филиал «Черногорэнергонефть» является головной ремонтной организацией и осуществляет координацию работ участков подрядных организаций на ремонтах оборудования.

Филиал «Черногорэнергоспецремонт» выполняет ремонты производственных зданий и сооружений, жилых ломов, детских и общественных учреждений, на ремонтах тепломеханического оборудования и тепловых сетей, работы по облицовке, изоляции, покраске, а также капитальное строительство хозяйственным способом. В своём составе имеет 3 цеха и 3 участка.

1-сторонние организации и подрядчики

2-филиал «Черногорэнергоспецремонт»

3-филиал «Черногорэнергоремонт»

Диаграмма 2.1. Структура затрат на ремонт своими ремонтными филиалами и сторонними организациями в 1999 году.

Все ремонтные работы могут быть разделены на типовые – работы, выполняемые для поддержания или восстановления ресурса оборудования, утраченного в результате нормальной эксплуатации, и нетиповые – выполняются при устранении серьёзных неисправностей в результате аварий, при реконструкции энергоустановок, ремонте сложного уникального оборудования, модернизации оборудования, выполнение противоаварийных мероприятий Госгортехнадзора и Госэнергонадзора по обеспечению безаварийной и безопасной эксплуатации оборудования и сетей. На нетиповые ремонтные работы составляются дефектные ведомости на основании типового перечня работ с дополнительным объёмом нетиповых ремонтных операций.

Для обеспечения равномерного включения затрат на проведение всех видов ремонтов основных производственных фондов в себестоимость продукции (работ, услуг) на предприятии образуется резерв средств (Ремонтный фонд), определяемый по нормативным затратам на ремонт основных производственных фондов исходя из нормативных сроков ремонта, их периодичности, объёмов нетиповых работ, утверждаемых в установленном порядке.

Планирование ремонта основных производственных фондов включает в себя разработку:

- перспективных графиков ремонта и модернизации основного оборудования, - зданий и сооружений, электрических и тепловых сетей энергопредприятий;

- годовых графиков ремонта основного оборудования, зданий и сооружений, электрических и тепловых сетей энергопредприятий;

- годовых и месячных графиков ремонта вспомогательного, общестанционного и общесетевого оборудования.

Перспективный график ремонта и модернизации основных производственных фондов электростанций и сетей разрабатывается энергосистемой на 5 лет и служит основанием для планирования трудовых, материальных и финансовых ресурсов по годам планируемого периода.

На все основные производственные фонды составляют годовой план ремонтных работ. Он служит для определения годовой потребности в материалах, запасных частях, покупных изделиях, комплектующем оборудовании, рабочей силе.

Годовой план включает в себя инвентарную опись основных средств данного филиала (участка, цеха) и развёрнутый план ремонта каждого отдельного объекта.

Годовой план ремонта основных средств подписывается начальником филиала, производящего ремонт, согласовывают начальник участка (цеха), где установлены основные производственные силы, и главный энергетик, утверждает главный инженер.

При составлении плана совмещают ремонт электротехнической и механической частей технологического оборудования.

Основной для составления месячного плана ремонта служит годовой план. При определении перечня фондов, подлежащих ремонту в следующем месяце, учитывается ход выполнения работ в предыдущем месяце и техническое состояние фондов.

Месячные планы ремонта доводятся до исполнителей в начале третьей декады месяца предшествующего планируемому.

Изменение сроков ремонта или замена одного вида ремонта другим допускается с разрешения главного энергетика. Основанием для так из изменений является служебная записка начальника филиала (цеха, участка).

Определив годовой объём ремонтных работ, проверяют равномерность ежемесячной загрузки ремонтников и оборудования ремонтной службы, для этого рассчитывают трудоёмкость всех работ в условиях планируемого года. После корректировки ремонтных работ по месяцам подсчитывают суммарную общую трудоёмкость работ по ремонту электрической и теплотехнической частей оборудования. Из общей трудоёмкости ремонтных работ выделяют трудоёмкость станочных (механических) работ. Итак, трудоёмкость годовой программы ремонтов позволяет определить численность рабочих ремонтников.

Выше приведённые данные являются исходными данными для составления плана по труду, который служит для:

1) определение суммарной трудоёмкости выполнения запланированных на год работ с разбивкой её по видам работ и основных производственных фондов;

2) определение необходимой численности рабочих с разбивкой по видам работ и оборудования, профессиям и разрядам;

3) определения необходимого фонда заработной платы рабочих по видам ремонтных работ и производственных фондов, исходя из часовых тарифных ставок, соответствующих видам работ, основных производственных фондов, разрядам рабочих; расчёта премиального фонда; определения численности вспомогательных рабочих ремонтных филиалов.

Основой для формирования Ремонтного фонда и расчёта затрат на выполнение типовых ремонтов планируемого года является сводная смета затрат на ремонт и техническое обслуживание ОПФ.

В сводной смете затрат филиалов и других обособленных подразделений ОАО «Черногорэнерго» отдельно указываются затраты на выполнение особо сложных ремонтов. Решение об отнесении ремонта к особо сложному принимает главный инженер энергосистемы по представлению экспертно-технической комиссии ОАО «Черногорэнерго» до 15 июня.

Годовые затраты на ремонт основных производственных фондов вспомогательных производств определяется на основании опыта прошлых лет в размере до 10% от суммы на ремонт ОПФ энергосистемы и распределяется между филиалами согласно месячных смет.

Сводную смету затрат подразделения ОАО «Черногорэнерго» представляют в Теплотехническую и Электромеханическую службы с указанием:

- по зданиям и сооружениям – наименования ремонтируемых объектов и по каждому объекту инвентарного номера, его шифра, стоимости ремонта, остатка стоимости на начало планируемого года (по переходящим объектам), объёма затрат на планируемый год, стоимости материалов и запасных частей, сроков начала и окончания работ, способа проведения ремонтов (подрядный или хозяйственный);

- по оборудованию – наименование оборудования или групп оборудования (в соответствии с рекомендуемым перечнем) и по каждой единице или группе оборудования инвентарного номера, шифра объекта, стоимости работ, осуществляемых хозяйственным способом, услуг подрядных организаций, а также стоимости материалов и запасных частей, имеющихся в наличии приобретаемых, сроков начала и окончания работ;

- по электрическим и тепловым сетям – наименования объекта, инвентарного номера, его шрифта, выполняемого объёма (шт., км) и стоимости работ, в том числе: материалов, оборудования, запасных частей, способа проведения ремонта (подрядный или хозяйственный).

По оборудованию и сетям вспомогательных подразделений представляется перечень подлежащих ремонту основных производственных фондов, их инвентарные номера и шифры.

Основой составления сметы на ремонт основных производственных фондов является согласованный с подрядными организациями годовой график ремонта основного оборудования с укрупнённым объёмом работ, план ремонта электрических сетей, план- график ремонта вспомогательного оборудования.

Затраты на ремонт группируются по следующим статьям расхода:

- основная заработная плата;

- дополнительная заработная плата;

- расходы на материалы, покупные изделия, запасные части, комплектующее оборудование;

- расходы по обслуживанию производства и управление предприятием (цеховые, общезаводские) услуги своих ремонтных филиалов, а также сторонних организаций и подрядчиков).

В состав основной заработной платы включают оплату операций и работ по сдельным нормам и расценкам и повременную оплату труда, доплаты по сдельной и повременно-премиальной оплаты труда, районный коэффициент и т.п.; доплаты к основным сдельным расценкам и в связи с отступлением от нормальных условий производства (несоответствие оборудования, материалов, инструмента и др. отступления от технологии). Основная заработная плата исчисляется в соответствии с нормативом времени одной ремонтной единицы по видам работ (слесарные, сварочные и др.)

Дополнительная заработная плата учитывает выплаты, предусмотренные законодательством о труде или коллективными договорами, за не проработанное (не явочное) время: оплата очередных и дополнительных отпусков, компенсация за неиспользуемый отпуск, оплата льготных часов подросткам, перерыв в работе кормящих матерей, выплата вознаграждений за выслугу лет и т.д.