Объем основных фондов по отрасли «Строительство» на начало 2005 г. составил по полной балансовой стоимости 445,5 млрд. руб., или 3,1% от стоимости основных фондов всех отраслей экономики. На долю фондов основного вида деятельности в строительных организациях приходится 75,3%, основных фондов других отраслей, производящих товары, --12,6%, фондов других отраслей, оказывающих услуги, --12,1%.
Фонды основного вида деятельности строительных организаций по состоянию на начало 2006 г. изношены на 12,1%, а машины и оборудование – на 28,8%. Вместе с тем коэффициент обновления основных фондов составляет всего 1% при коэффициенте ликвидации 1,5%.
За последние годы в условиях неплатежеспособности заказчиков строительные организации вынуждены направлять больше средств на удовлетворение текущих потребностей. По-прежнему организациям трудно решить проблему обновления парка строительных машин за счет собственных средств. Начисленного объема амортизационных отчислений не хватает, чтобы провести модернизацию производства, а в ряде случаев они используются не по назначению в виду отсутствия свободных финансовых ресурсов. Из суммы амортизации, начисленной в 2006 г. в крупных и средних строительных организациях, было использовано на инвестиционные цели лишь – 31,1%. В результате за последние годы резко возросла доля строительных машин с истекшим сроком службы.
В строительстве, как и во всех производственных отраслях, применяется лизинг. Для организаций строительного комплекса, испытывающих острый недостаток оборотных средств, лизинговые операции могут стать действенным механизмом обновления машинного парка и технологического оборудования. В настоящее время из более чем 1000 лизинговых компаний на строительной технике специализируется лишь 29.
В 2006 г. положение дел в строительном комплексе несколько стабилизировалось: произошел рост объемов подрядных работ, который составил к уровню 2005 г. 106,1% и к уровню 2004 г. 100,8%.
В строительстве в 2006 г. численность работающих составила 3,6 млн. человек, или 7% от общей численности работающих по всем отраслям экономики.
В общем количестве строительных организаций 95,8 % составляют организации с численностью работников до 100 чел. (табл. 1), в основном это организации частной формы собственности.
Таблица 1.
Распределение предприятий строительного комплекса по формам собственности и количеству занятых в 2006 г.
| Показатели | Количество организаций | В том числе по формам собственности | |||
| государственной | муниципальной | смешанной российской | частной | ||
| Всего организаций в том числе с численностью работников, чел. | 136659 | 3303 | 897 | 9879 | 120585 |
| до 100 | 130972 | 2337 | 732 | 7994 | 117990 |
| 101-200 | 3329 | 622 | 109 | 1002 | 1557 |
| свыше 200 | 2358 | 344 | 56 | 883 | 1038 |
| В % к итогу всего организаций в том числе с численностью работников, чел. | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| до 100 | 95,8 | 70,8 | 81,6 | 80,9 | 97,8 |
| 101-200 | 2,5 | 18,8 | 12,2 | 10,2 | 1,3 |
| свыше 200 | 1,7 | 10,4 | 6,.2 | 8,9 | 0,9 |
Крупные и средние организации занимают господствующее положение в строительной индустрии и по-прежнему выполняют основной объем работ по договорам строительного подряда. Из каждых 5 млн. руб. подрядных работ, выполненных в 2006 г., этими организациями освоено 3 млн. руб. Работы по договорам строительного подряда осуществляют также многопрофильные промышленные, транспортные и другие организации. На долю этих организаций в 2006 г. приходилось 4,8 % общего выполненного объема работ (в 2005 г. – 4,3 %).
Крупными и средними организациями в 2006 г. произведено товаров, работ, услуг на 215,6 млрд. руб., что составило 5,3 % общего выпуска по всем отраслям экономики (в 2005 году – 6,6 %).
В 2005-2006 гг. каждая третья строительная организация выполняла платные услуги для населения, 66 % от общего количества крупных и средних строительных организаций оказывали услуги, выполняя капитальный и текущий ремонт зданий и сооружений, пусконаладочные и прочие.
Организациями, относящимися к субъектам малого предпринимательства, произведено товаров, работ и услуг в 2006 г. на 96,9 млрд. руб. (в 2005 г. на 67,3 млрд. руб.), что составляет 44,9% от выручки крупных и средних строительных организаций. Около трети выполненных субъектами малого предпринимательства работ приходится на услуги, включая и платные услуги населению.
С ростом объемов подрядных работ постепенно начинает уменьшаться удельный вес работ нестроительного характера в общем объеме работ, услуг. Так в 2006 г. доля этих работ по крупным и средним организациям составила в целом 14,5 % против 19,8 в 2005 г., в том числе по общестроительным и специализированным организациям – соответственно 14,9 % и 20 %, ремонтно-строительным – 9,5 % и 12,2 %.
Средняя обеспеченность заказами во втором квартале 2006 г. составила 5 мес. (табл. 2), что соответствует уровню первого квартала. Крупные строительные фирмы по-прежнему обеспечены заказами на более длительный срок (7мес.), чем предприятия с численностью до 50 человек (3мес).
Таблица 2.
Обеспеченность заказами предприятий строительного комплекса в зависимости от их размера
| Обеспеченность заказами (мес.) | Строительные организации в целом (%) | В том числе с численностью работников | |||
| до 50 чел. | 51-100 чел. | 101-200 чел. | свыше 200 чел. | ||
| Менее 1 | 11 | 23 | 8 | 6 | 2 |
| 1-3 | 33 | 49 | 28 | 31 | 25 |
| 4-6 | 26 | 16 | 46 | 24 | 24 |
| 7-9 | 11 | 6 | 6 | 15 | 17 |
| 10-12 | 13 | 5 | 9 | 17 | 22 |
| 13-15 | 2 | - | 1 | 3 | 2 |
| 16 и более | 4 | 1 | 1 | 4 | 8 |
| Нет ответа | - | - | - | - | - |
| Средний уровень | 5 мес. | 3 мес. | 5 мес. | 6 мес. | 7 мес. |
По данным Государственного комитета РФ по статистике во втором квартале 2006 года достаточно большой оставалась разница в загрузке производственных мощностей между подрядными организациями с численностью работников до 50 чел. (42%) и средними и крупными организациями (60-65%).
Некоторые авторы считают, что реструктуризация строительной отрасли в процессе ее приватизации привела к разрушению инвестиционного процесса, выпадению целых производственных звеньев из единой системы создания конечного продукта строительства. Действительно, разукрупнение проводилось не всегда обдуманно и осмысленно. Структурные единицы (СУ, СМУ, СПМ, ПМК, УМСР, УПТК и т.п.) преднамеренно подталкивались к выходу из трестов, хотя многие были не готовы к самостоятельности. Необходимость сохранения единой технологической цепочки стала осознаваться не сразу.
Лишь к середине 90-х гг. сформировался законодательный подход к данной проблеме. Так, Положением об особенностях приватизации предприятий и организаций строительства и промышленности строительных материалов, утвержденным постановлением Правительства РФ от 10 августа 1993 года № 763, предусмотрено, что приватизация технологически связанных предприятий строительного комплекса осуществляется путем образования холдинговых компаний. Холдинги создаются посредством получения основной организацией возможности влиять на решения дочерних (зависимых) организаций в силу своего преобладающего участия в их уставном капитале. Такая конструкция позволяет оптимизировать управление предприятиями, сохранять над ними общий контроль, обеспечивать концентрацию ресурсов на приоритетных направлениях. Появление холдинговых компаний создало предпосылки для формирования в строительстве интегрированных технологических структур, способных вести строительство объектов жилищного, социально-бытового и промышленного назначения. Разновидностью холдингов являются финансово-промышленные группы, в состав которых входят не только производственные предприятия, но и кредитные организации, что естественно, облегчает их деятельность.
Потенциальные возможности ФПГ весьма высоки, поскольку данные структуры способны соединить производственный, торговый и банковский капиталы. Эти структуры должны стать важнейшим средством инвестиционной политики в строительстве, главный смысл интеграционных процессов в строительстве – объединение усилий всех его участников, создание у них заинтересованности работать на конечный результат, каковым является ввод объектов в эксплуатацию. Нынешние объединения не имеет ничего общего с теми, которые существовали при прежней социально-экономической системе. Они не являются вышестоящими по отношению к своим участникам. Более того, в финансовом отношении зависят от них, поскольку содержатся за счет отчислений от их прибыли. Ели же аппарат объединений и выполняет отдельные управленческие функции, то они делегированы ему их участниками.
Конкретная форма объединения выбирается самими участниками с учетом необходимой им степени самостоятельности, сочетания отраслевых и территориальных интересов, масштабов и прибыльности строительства. В сфере строительства успешно функционируют различные объединения (концерны, корпорации компании и др.). Суть концерна заключается в юридической независимости его участников, но независимости финансовой (например, концерн «Нефтегазстрой»). Близки к понятию «концерн» и понятие «корпорация» -- объединение на основе совпадающих имущественных и производственных интересов, (корпорация «Трансстрой»), а также компания – объединение в целях координации деятельности ее участников (компания «Агропромстрой»). Отдельная разновидность объединения охватывается понятием «ассоциация» (ассоциация «Автомост»), которая синтезирует усилия субъектов для достижения ими общей хозяйственной цели.