Если предприятие продает продукции меньше критического объема продаж, то оно терпит убытки, если больше - получает прибыль.
Недостаток графического метода заключается в высокой погрешности, поэтому на практике он применяется крайне редко.
2. Аналитический метод основан на исчислении прибыли предприятия по следующей формуле:
(1)где
- величина прибыли, руб.; – выручка, руб.; – общие затраты, руб.Разложим затраты на постоянные и переменные. Выразим выручку и переменные затраты через объем реализации:
(2) (3)где
– цена продукции, руб.; - объем выпуска продукции, нат.ед; - переменные затраты, руб.; - постоянные затраты, руб.В точке безубыточности прибыль равна 0. Исходя из формулы (3) составим уравнение:
(4)Выразим критический объем реализации:
(5)где
- критический объем реализации, нат.ед.Если предприятие имеет в своем ассортименте несколько видов продукции, то возникает необходимость определения точки безубыточности, как по всему ассортименту, так и по каждой ассортиментной позиции:
(6)где i – индекс номера ассортимента продукции;
n – количество позиций в ассортименте.
(7) (8)где
– доля объема продаж i-ой ассортиментной позиции в общем объеме продаж, нат.ед.3. Разновидностью аналитического метода является метод маржинального дохода, при котором точка безубыточности определяется по следующей формуле:
(9) (10)где
- маржинальный доход, руб.Маржинальный доход - это разность между выручкой от реализации (без учета НДС и акцизов) и переменными затратами. Иногда маржинальный доход называют также суммой покрытия — это та часть выручки, которая остается на покрытие постоянных затрат и формирование прибыли. Чем выше уровень маржинального дохода, тем быстрее возмещаются постоянные затраты и организация имеет возможность получать прибыль.
Рассмотренная величина представляет собой маржинальный доход всего объема реализации. Существует маржинальный доход и на 1 единицу продукции, так называемый средний маржинальный доход.
(11)Теперь можно интерпретировать точку безубыточности с использованием значения величины маржинального дохода.
(12) (13)где
- критический объем реализации, нат.ед.Величина маржинального дохода позволяет находить точку безубыточности в денежных единицах, что имеет гораздо более важное значение в практике деятельности предприятий
(14)где
- критический объем реализации, ден.ед; -относительный маржинальный доход, руб. (15)Если ассортимент предприятия состоит из несколько событий, то точка безубыточности для всего ассортимента будит рассчитываться по формуле:
(16)где
– доля продаж i-ой ассортиментной позиции в общем объеме продаж, нат.ед. или ден.ед.; -рентабельность продаж i-ой ассортиментной продукции, руб. (17) (18)Точка безубыточности по каждой ассортиментной позиции определяется как:
(19)где
- критический объем реализации, ден.ед.;Деление затрат на постоянные и переменные, уравнения связывающие затраты, выручку, прибыль и величины маржинального дохода используются для маржинального анализа.
Основная задача маржинального анализа изучить взаимосвязи между выше указанными величинами и их взаимовлияниями.
Важную роль в маржинальном доходе играет эффект операционного рычага, который представляет собой своего рода коэффициент эластичности и показывает на сколько % изменится прибыль при изменении выручки на 1%. В общем виде рассчитывается как:
(20) или (21)Как видно из (21) формулы, в основе расчета эффекта операционного рычага лежат постоянные затраты чем выше их доля в общих затратах организации, тем больше эффект операционного рычага, следовательно, тем выше риск.
Оптимальная ситуация низкий уровень постоянный затрат и низкий уровень безубыточности.
Эффект операционного рычага начинает действовать только после прохождения предприятием точки безубыточности, он работает в обе стороны, то есть как при росте, так и при падении прибыли чем дальше вправо вверх от точки безубыточности, тем меньше значение эффекта операционного рычага.
Предположим что мы находимся в точке безубыточности, значит наша прибыль составила 100%. Выразим с учетом этого выручку:
(22)Данная величина получила название маржа безопасности.
(23)Маржа безопасности показывает на сколько может упасть выручка до наступления точки безубыточности. Также маржу безопасности можно оценить и в денежных единицах.
(24)Рентабельность предприятия – это относительный показатель, характеризующий экономическую эффективность работы предприятия. При маржинальном анализе показатель рентабельности обычно рассчитывают по следующей формуле:
(25)2. РЕЗУЛЬТАТЫ МАРЖИНАЛЬНОГО АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ЗАХАР-ФОТО»
2.1 Характеристика деятельности организации ООО «Захар-фото»
ООО «Захар-фото» основано в 1994 году.
Основным участником (акционером), является Захарченко В.А. – доля его вклада в уставном капитале 100%.
Основное направление деятельности ООО «Захар-фото» - предоставление услуг по обработке пленок и печати фотографий.
Также ООО «Захар-фото» занимается: розничной продажей фотоаппаратуры различных классов и всевозможных аксессуаров.
Основные фонды на 1 января 2010 года составили 20768 тыс. руб.
Работа салонов «Захар-фото» получила высокую оценку среди других салонов «Кодак-Экспресс». Уже многие годы магазины проходят аттестацию с вручением «Сертификатов отличия» в рамках общенациональной программы «Кодак» «Захар-фото» является участником Фото маркетинговой ассоциации РМА (Photo Marketing Association).
Принимая активное участие в культурной жизни города, «Захар-фото» — при поддержке компании «Кодак» — выступает спонсором различных мероприятий:
- фестиваль авторской песни им. В. Грушина;
- празднование Дня города;
- легкоатлетические и другие спортивные соревнования.
Компания «Захар-фото» продолжает стабильно развиваться, улучшая уже существующие магазины, расширяя спектры услуг, повышая их качество.
ООО «Захар-фото» имеет налаженные связи с поставщиками и покупателями продукции.
Поставщики:
- ООО «Кодак» - фотоаппараты «Kodak», фотоплёнка;
- ООО «Флекс экоресурс» - фотобумага, прочие расходные материалы;
- ООО«ТОПСЕРВИС Дистрибьюшн»- фотоаппараты;
- Проф. Центр изготовления рамок;