-уровень квалификации и производительности труда рабочего приобретает более высокое значение для коллектива, так как от этих факторов зависит уровень заработной платы всех членов бригады;
-ответственность за качество конечного продукта участка, обезличенная в условиях, когда одно изделие изготовляют несколько небольших по численности бригад, а также за пользование средствами производства «общего пользования» полностью ложится на единый коллектив комплексной бригады;
-бригада превращается в первичную производственную единицу, что позволяет обеспечить прямую зависимость между эффективностью ее работы и уровнем заработной платы работников смежных производств, функциональных служб и вспомогательных подразделений.
Деятельность бригад должна базироваться, как правило, на широком применении принципов хозяйственного расчета и подрядной формы организации и оплаты труда на общей заинтересованности и ответственности работников за обеспечение высокой эффективности коллективного труда. Тенденция развития бригадной формы организации и стимулирования труда под влиянием новых методов хозяйствования направлена на увеличение числа бригад с оплатой за его конечные результаты, -хозрасчетных, подрядных.
В зависимости от характера начисления заработной платы и премии бригады подразделяются следующим образом:
- бригады, работающие на единый наряд (нормированное задание), но без оплаты за конечные результаты труда. Рабочие в этих бригадах стремятся к увеличению производительности труда, но часто на «выгодных» работах, стремятся к их освоению. Бригадир обязан знать и уметь использовать на практике эффективные методы распределения общебригадного заработка;
- бригады, работающие с оплатой по единому наряду (нормированному заданию) за конечную продукцию. В данном случае все рабочие в дополнение к уже отмеченному, материально заинтересованы в ритмичном выпуске качественной продукции в номенклатуре и соответственно — в освоении максимально возможного (в условиях бригады) числа смежных профессий, операций и работ. Бригадиру к прежним задачам добавляются:
- расстановка рабочих, повышение уровня самоорганизации коллектива, активное участие в планировании труда бригады и т. п., для чего становится необходимым освоение рабочими основ организации, нормирования и оплаты труда;
- хозрасчетные и подрядные бригады. Это самый высокий в настоящее время уровень развития бригадной формы организации и стимулирования труда. Именно в этих бригадах материальные интересы рабочих в достаточной мере совпадают с материальными интересами коллектива предприятия, поскольку бригады также заинтересованы в максимальной экономии ресурсов. Поэтому в дополнение к ранее полученным знаниям необходимо, чтобы рабочие освоили основы экономики и организации производства, методы улучшения использования оборудования, материалов, энергии и топлива. Участие рабочих в управлении производством в условиях бригадной оплаты за конечные результаты делает необходимым изучение каждым членом бригады всего закрепленного за ней производственного процесса. Закрепление за бригадой технологического процесса по изготовлению технологически и функционально завершенного продукта труда обусловливает также обязательное знание каждым членом бригады потребительских свойств продукта коллективного труда. В этой связи внедрение бригадного хозрасчета и подряда необходимо рассматривать как важнейшее средство доведения новых методов хозяйствования до каждой бригады, каждого рабочего.
Сегодня стоит задача усилить влияние бригад на ускорение научно-технического прогресса, на выполнение плановых заданий и договорных обязательств перед потребителем, обновление ассортимента продукции, повышение ее качества, снижение себестоимости.
Нормирование и организация труда в бригадах
В условиях бригадной формы организации труда объектом нормирования является коллективный труд бригады. При этом бригаде устанавливаются бригадные (комплексные) нормы труда, нормы времени, нормы выработки, нормированные задания. На основе комплексных норм бригадам планируются объемы работ, оцениваются их результаты, осуществляется материальное стимулирование.
Комплексная норма времени устанавливается на планово-учетную единицу конечного результата труда бригады (изделие, узел, бригадо-комплект и др.) в таком порядке: определяется состав операций, связанных с производством продукции или выполнением комплекса работ, закрепленных за бригадой; устанавливаются с учетом возможностей, создаваемых коллективной организацией труда, рациональные методы и последовательность выполнения операций (за счет совершенствования разделения и кооперации труда, взаимопомощи и др.), а также создаются организационно-технические условия для работы бригад; определяется время, требуемое для выполнения операций, связанных с производством планово-учетной единицы, закрепленной за бригадой.
Кроме того, нормированное задание может быть рассчитано на месяц, на время выполнения работы (несколько дней), смену. Так, в химической промышленности месячное нормированное задание устанавливается с разбивкой по дням, в условиях серийного и мелкосерийного производства — на определенный период времени (смену, месяц). Для установления задания используются нормы времени и нормы выработки (для слесарей по ремонту технологического оборудования, слесарей-инструментальщиков, слесарей по ремонту контрольно-измерительных приборов, контролеров, лаборантов, водителей электрокаров). Для улучшения организации труда при введении нормированных заданий разрабатываются карты организации труда, схемы обслуживания производства, типовые проекты организации труда и другие документы, регламентирующие труд рабочих-повременщиков.
Нормированные задания оцениваются в зависимости от организационно-технических условий производства. Количественная оценка устанавливается там, где объем продукции зависит от деятельности бригады (смены, рабочего). Это затраты труда (нормо-ч), выпуск продукции в натуральном измерении (м, т, шт. и т. д.). Качественная оценка работы (сдача продукции ОТК с первого предъявления, выход годной продукции, выпуск изделий с государственным Знаком качества, число загрузок без добавок и т. д.) в сочетании с количественными показателями осуществляется там, где объем продукции не зависит от рабочих, обслуживающих оборудование (регламентированный процесс). С изменением (улучшением) организационно-технических условий производства нормированные задания должны пересматриваться (повышаться).
К технически обоснованным комплексным нормам могут быть отнесены нормы, установленные методами технического нормирования на основе паспортных данных о производственном оборудовании, результатов анализа использования рабочего времени с учетом научной организации производства и труда.
Технически обоснованные нормы способствуют повышению квалификации рабочих, рациональному использованию оборудования, росту производительности труда. Бригада имеет право участвовать в разработке предложений, направленных на расширение применения технически обоснованных норм трудовых затрат и создание условий для их выполнения.
Методы нормирования фонда оплаты труда в условиях коллективного подряда
Поскольку главной целью нормирования труда является усиление материальной заинтересованности работников в достижении конечных результатов работы, уместным будет изучение вопроса нормирования (формирования и распределения) фонда оплаты труда работников бригад, в частности, коллективного подряда.
При переводе предприятий на полный хозяйственный расчет и самофинансирование методы организации материального стимулирования определяются формами реализации хозрасчета, основанными на нормативном распределении либо прибыли (первая модель), либо дохода, полученного после возмещения из выручки материальных затрат (вторая модель).
Опыт формирования фонда оплаты труда в подрядных коллективах, применяющих вторую модель хозяйственного расчета, описан ранее. Ниже рассмотрен порядок нормативного формирования фонда заработной платы как один из элементов первой модели полного хозрасчета.
Как свидетельствует опыт, способ формирования фонда оплаты определяется уровнем внедрения подряда на предприятии. Независимо же от этого фонд оплаты труда (ФОТ) подрядного коллектива складывается из двух элементов: фонда основной заработной платы (ФОЗП), образуемого по нормативу затрат зарплаты за единицу объема выпускаемой продукции, и фонда дополнительной заработной платы, включающей все виды npeмий:
ФОТ=ФОЗП+П.
Основная заработная плата на уровне цеха может формироваться двумя способами: как единый фонд трудового коллектива или как сумма фондов его подразделений.
В первом случае ФОЗП=ОфНп, где Оф—фактический объем выполненных работ; Hп — норматив заработной платы, исчисленный по полной трудоемкости участка, включающей затраты рабочего времени всех категорий работающих данного подразделения.
Во втором случае ФОЗП = ОфНпр+Фобс+Фупр, где Hпр—норматив заработной платы, исчисленный по производственной трудоемкости; Фобс, Фупр, — соответственно стабильная сумма заработной платы подразделений обслуживания и управления.
Формирование фонда по второму способу ограничивает применение нормативного метода планирования только сферой основного производства.
Норматив фонда заработной платы устанавливается стабильным на плановый период с учетом заданий по росту производительности труда, снижению трудоемкости продукции в пределах норматива, определенным по объединению, предприятию, организации, или плана по труду.
Величина заработной платы работающих, занятых обслуживанием и управлением, даже в случае роста конечного результата не будет изменяться. Поэтому нормативный порядок формирования фонда заработной платы необходимо распространить на все крупные структурные подразделения.