МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ – НИНХ
Институт экономики, учета и статистики
Кафедра управления фондовым рынком и оценочной деятельности
Индивидуальное задание по дисциплине:
Финансовый анализ отчетности и стандарты финансовых институтов и оценочных организаций
На тему: Финансовый анализ деятельности ОАО Банк Москвы
Выполнил: студент гр МЭ-92, Кислых В.Н.
Проверила: Ромашкина Р.К.
Новосибирск
- 2010 -
СОДЕРЖАНИЕ
Характеристика банка 3
Особенности финансового анализа объекта: 4
Анализ финансовой устойчивости ОАО Банк Москвы 4
Анализ нормативов 4
Анализ активов и пассивов по срокам 5
Группировка активов и пассивов по группам ликвидности: 6
Определение % GAPa 7
Анализ эффективности деятельности банка 8
Итоговая оценка состояния банка 9
Финансовый анализ деятельности ОАО Банк Москвы
Характеристика банка:
Чистые активы, млн. руб, 1.01.2010 | ||
1 | Сбербанк | 7 466 409.29 |
2 | ВТБ | 2 543 185.52 |
3 | Газпромбанк | 1 673 776.27 |
4 | Россельхозбанк | 954 671.44 |
5 | Банк Москвы | 810 513.86 |
6 | ВТБ 24 | 713 052.78 |
7 | Альфа-Банк | 646 288.02 |
8 | Юникредит Банк | 515 073.91 |
9 | Райффайзенбанк | 499 054.18 |
10 | Промсвязьбанк | 487 837.20 |
Банк Москвы — один из крупнейших универсальных банков России, предоставляющий диверсифицированный спектр финансовых услуг как для юридических, так и для частных лиц.
По состоянию на 31 декабря 2009 года (по МСФО) активы Группы Банка Москвы составили 825,1 млрд рублей, кредитный портфель — 577,8 млрд рублей.
Банк Москвы входит в топ-5 крупнейших российских кредитных организаций по размеру активов и капитала и в топ-3 по объему привлеченных средств населения.
Ключевым акционером Банка с момента основания в 1995 году является Правительство Москвы. Сегодня город владеет 48,11% акций Банка напрямую и 18,29% через Группу дочерних компаний ОАО «Столичная страховая группа».
В настоящее время Банк Москвы обслуживает более 100 тыс. корпоративных и более 9 млн частных клиентов. Среди клиентов — юридических лиц — крупнейшие отраслевые предприятия, предприятия среднего и малого бизнеса.
Банк представлен практически во всех экономически значимых регионах страны и насчитывает 394 обособленных подразделения, включая дополнительные офисы, обменные пункты и операционные кассы. По состоянию на 1 мая 2010 года в регионах России работало 257 подразделений Банка. В Москве и Московской области действует 137 офисов Банка. Кроме того, услуги населению оказываются в 474 почтово-банковских отделениях столичного региона.
В сеть Банка также входят 5 дочерних банков, находящихся за пределами России: АО «БМ Банк» (Украина), ОАО «Банк Москва-Минск» (Беларусь), Латвийский Бизнесбанк (Латвия), Эстонский кредитный банк (Эстония) и АО «Банк Москвы» — (Белград) (Сербия). Представительство Банка Москвы действует во Франкфурте-на-Майне (Германия).
В Банке Москвы действует собственный Процессинговый центр, обслуживающий карточные программы Банка. Банк выпустил более 13 млн пластиковых карт. Процессинговый центр сертифицирован Visa International и MasterCard и располагает широкой сетью банкоматов (1,8 тыс. штук).
Высокую надежность Банка Москвы подтверждают рейтинги международных рейтинговых агентств. Долгосрочный кредитный рейтинг Банка по версии Moody’s Investors Service — Baa1, по данным Fitch Ratings — ВВВ-.
Особенности финансового анализа объекта:
Финансовый анализ деятельности коммерческих банков, как и других финансовых институтов имеет ряд особенностей.
Традиционно, под финансовым анализом подразумевают следующие виды анализа:
· Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости
· Анализ ликвидности
· Анализ эффективности деятельности
· И другие
Однако, для банка анализ финансовой устойчивости гораздо более широкое понятие, чем для производственного предприятия. Применительно к банку, при проведении анализа финансовой устойчивости проводят:
· Анализ качества активов
· Анализ качества пассивов
· Анализ ликвидности
· Анализ рентабельности
Более того, специфика деятельности банка, заключающаяся в использовании огромного количества чужих средств в своей деятельности требует создания жесткой нормативной базы и ежедневным контролем за ее соблюдением. В связи с этим при финансовом анализе коммерческих банков используется ряд своеобразных коэффициентов, присущих только банку, и закрепленных, в том числе законодательно (нормативы ЦБ).
Анализ финансовой устойчивости ОАО Банк Москвы
Анализ нормативов
норматив | название | допустимое значение |
Н1 | Достаточности капитала | Min 10% (K>5 млн.евро) Min 11% (K<5 млн. евро) |
Н2 | Мгновенной ликвидности | Min 20% |
Н3 | Текущей ликвидности | Min 70% |
Н4 | Долгосрочной ликвидности | Max 120% |
Расчет значений нормативов выявил рост запаса краткосрочных активов, в связи с высокой нестабильностью в период 3 квартала 2008 года (наиболее острая фаза кризиса), и последующее снижение (нормализацию) значений.
Анализ активов и пассивов по срокам (млн. руб):
Срок погашения | просроченная | до востребования | до 1 месяца | 1-3 месяцев | 3-6 месяцев | 6-12 месяцев | 1- 3 года | больше 3 лет | без срока | |
средства на корсчете в ЦБ | 0 | 11 215 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
средства на прочих кор счетах | 0 | 0 | 4 610 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
касса и другие денежные средства | 0 | 10 799 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
ценные бумаги | 0 | 5 868 | 14 500 | 0 | 27 263 | 21 004 | 61 660 | 0 | 0 | |
ссуды и авансы банкам | 1 | 1 655 | 67 657 | 10 353 | 585 | 4 406 | 1 980 | 3 434 | 0 | |
ссуды и авансы клиентам | 16 145 | 7 038 | 682 | 4 507 | 11 907 | 136 022 | 220 865 | 136 483 | 12 773 | |
Обязательные резервы в цб | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 495 | |
основные средства | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 161 | |
инвестиции | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 599 | |
прочие активы | 153 | 0 | 37 | 5 604 | 2 941 | 0 | 0 | 0 | 87 | |
итого | 153 | 0 | 37 | 5 604 | 2 941 | 0 | 0 | 0 | 18 342 | |
итого активы | 16 299 | 36 575 | 87 486 | 20 464 | 42 695 | 161 433 | 284 505 | 139 917 | 31 115 | |
средства клиентов и банков на счете | 0 | 106 970 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
депозиты клиентов и банков | 0 | 12 267 | 6 312 | 41 666 | 70 770 | 30 893 | 273 376 | 80 956 | 0 | |
собственные векселя | 0 | 779 | 0 | 274 | 461 | 1 702 | 3 041 | 2 | 0 | |
прочие долговые обязательства | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 066 | 10 000 | 0 | |
кредиты цб | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 025 | 20 000 | 0 | 0 | 0 | |
резервы на возможные потери по ссудам | 1 297 | 698 | 5 488 | 1 193 | 1 003 | 11 277 | 17 896 | 11 236 | 1 026 | |
прочие обязательства | 142 | 0 | 3 571 | 4 811 | 199 | 356 | 0 | 0 | 12 | |
Собственные средства | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 86 726 | |
итого | 1 439 | 120 713 | 15 371 | 47 944 | 79 458 | 64 228 | 301 379 | 102 194 | 87 764 | |
Дисбаланс | 14 861 | -84 138 | 72 116 | -27 479 | -36 763 | 97 204 | -16 874 | 37 722 | -56649 | |
Дисбалана с % к активам | 1,8%
| -10,4%
| 8,9%
| -3,4%
| -4,5%
| 12,0%
| -2,1%
| 4,7%
| -7,0%
|
Анализ срочной структуры активов и пассивов выявил существенное превышение пассивов над активами до востребования, что является плохим сигналом для банка, особенно в период кризиса.