Приведенные расчеты показателей использования мощности свидетельствуют о наличии огромных неиспользуемых резервов. При заинтересованном и умелом использовании основных производственных фондов, максимальной загрузки свободного оборудования дополнительными заказами экономические и финансовые результаты могут быть практически удвоены при минимуме инвестиций.
2.3 Анализ использования производственного оборудования предприятия
При анализе использования средств труда решаются следующие задачи:
Изучение структуры и движения ОПФ, их распределение по местам использования и назначению;
Оценка технического состояния фондов, степени их обновления и технического совершенства;
Изучение эффективности использования ОПФ;
Оценка использования ОПФ;
Оценка использования производственной мощности по предприятию в целом и его подразделениям.
Таблица 2.8 - Баланс движения ОФ Молодечненского завода металлоконструкций
| Виды основныхФондов | На начало2007 г. | Поступило за 2007 г. | Выбытие | На конец2007 г. | ||||
| Тыс. руб. | % | Ввод | Переоценка | Всего | Тыс. руб. | Тыс. руб. | % | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| Всего основных фондовВ т.ч. непроизводственныеПроизводственныеИз НЧХ: - зданияСооруженияпередаточные устройствамашины и оборудованиетранспортные средстваинструмент, производственный и хозяйственный инвентарьСправочно:Износ основных фондов | 16686201117391556881854174654307029147620458550322321198565 | 1006,793,354,94,24,530,63,82,071,8 | 71398240058998---2034619081331 | 5795202837673056421312718184751915 | 77193144286276530564213127182219319133246 | 1329571272---11376669 | 17444841261101618374884738675617300949726060397354091080220 | 1007,292,854,74,24,530,73,72,261,9 |
П р и м е ч а н и е. Источник: собственная разработка.
Для анализа объема, структуры и динамики ОФ приводится баланс движения ОПФ по Молодечненскому ЗМК (таблица 2.8)
Из анализа объема и динамики основных фондов следует, что рост основных фондов произошел за счет ввода на 71398 т.р. или на 4,3% и переоценки на 0,3%, в т.ч. производственных фондов 58998100/1556881 на 3,8%. Прирост непроизводственных фондов составил 12400100/111739 на 11,9% за счет ввода в 2007 году составила 476204+58550/1556881100 = 34,3%, а на конец 2007 года 497260+60397/1618374100 = 34,45%
Для общей характеристики динамики основных фондов служат коэффициенты их обновления и выбытия. Коэффициент обновления представляет собой отношение стоимости фондов, поступивших за анализируемый период, к их общей стоимости на конец года. Коэффициент обновления ОПФ в 2007 году составляет 58998100//1618374 = 3,6%, в том числе их активной части 20346+1908100/557657 = 4,0%. Коэффициент выбытия ОПФ представляет степень интенсивности выбытия основных фондов и исчисляется как отношение стоимости ОПФ, выбывших за определенный период, к стоимости ОПФ на начало того же периода. Коэффициент выбытия ОПФ за 2007 год составляет 1272100/1556881 = 0,08%, в том числе из них активной части 1203100/534754 = 0,22%. По расчетам специалистов, коэффициент выбытия для ускоренной структурной перестройки должен составлять 4…6%. На заводе же в 2007 году обновления активной части ОПФ составило 4,0%, в то время как устаревшее и морально, и физически оборудование выводиться значительно более низкими темпами, накапливается, нарастает груз старых фондов.
Важным этапом анализа основных фондов является изучение их технического состояния.
Обобщающим показателем, характеризующим техническое состояние основных фондов, является коэффициент их износа. Таблица 3.8 показывает очень высокую изношенность ОПФ МЗМК, составившую на начало 2007 года 71,8%, а на конец 61,9%.
Важнейшей характеристикой технического уровня ОПФ является возрастной состав оборудования, представленный в таблице 2.9
Согласно таблице 2.9, 26,2% оборудования завода имеет средний возраст более 20 лет, а 33,4% свыше 10 лет. Затраты на проведение ремонтов такого оборудования в каждом последующем ремонтном цикле имеют более высокий уровень, т.е. возмещение износа по мере старения машин требует все больших материальных затрат.
Таблица 2.9 - Наличие и возрастной состав оборудования на МЗМК
| №п/п | Вид оборудования | Общее количество оборудования, шт | Продолжительность эксплуатации | |||||
| До 10 лет | От 10до 20 лет | Свыше 20 лет | ||||||
| Штук | % | Штук | % | Штук | % | |||
| 12345 | МеталлорежущееКузнечно-прессовоеПодъемно-транспортноеСварочноеУникальное | 243751991186 | 893358781 | 36,644,029,166,116,6 | 932256403 | 38,329,328,133,950,0 | 612085-2 | 25,126,742,8-33,4 |
| Итого | 641 | 259 | 40,4 | 214 | 33,4 | 168 | 26,2 |
П р и м е ч а н и е. Источник: собственная разработка.
Нередко капитальный ремонт оборудования обходиться дороже новой машины, но не всегда восстанавливает полностью эксплутационные свойства техники. При эксплуатации физически и морально устаревшей техники возрастают затраты материальных и трудовых ресурсов, но выпускать продукцию высокого качества на ней невозможно.
По мере увеличения срока службы оборудования его фактический годовой фонд времени сокращается: при возрасте 5…10 лет на 1,5%, 10…15 лет на 2%, свыше 15 лет на 2,5%.
3. Пути повышения эффективности использования производственной мощности на Молодечненском заводе металлоконструкций
В настоящее время на МЗМК повышению эффективности использования основных промышленно-производственных фондов и производственных мощностей уделяется значительно меньше внимания, чем в 80-е…90-е годы. Все устремления направлены на выживание. Полученных от реализации продукции средств хватает только на закупку материалов и оплату труда работников. Средства амортизационного фонда вследствие инфляционных процессов не возмещают полностью износа ОПФ.
Анализ использования ОПФ за 2007 год показывает на низкие коэффициенты сменности, коэффициент загрузки оборудования и уровень использования производственных мощностей, что характерно для спада производства.
Основной формой планирования повышения эффективности использования ОПФ являются планы технического развития и организации производства и технического перевооружения предприятия.
В плане технического развития и организации производства мероприятия, направленные на повышение использования основных фондов сосредоточены в разделах:
II Внедрение прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производства;
III Модернизация действующего и обновления устаревшего оборудования;
V Совершенствование управления, планирования и организации производства;
VI Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;
VII Внедрение научной организации труда.
К числу наиболее эффективных мероприятий, направленных на повышение эффективности использования ОПФ в 2008 году относятся:
Внедрение централизованного электроснабжения сварочных постов. Мероприятие направленно на сокращение количества сварочного оборудования, высвобождения производственных площадей, сокращение объема ремонтных работ и экономии электроэнергии;
Модернизация торце-фрезерных станков - изготовление и внедрение механизированных прижимов к станкам. Мероприятие направленно на сокращение времени вспомогательных операций, что повышает интенсивную нагрузку станка, производительность труда, улучшает качество изготавливаемой продукции;
Усвоение выпуска типовых элементов зданий по сериям 8396КМ, 8397КМ, что позволит существенно снизить трудоемкость изготавливаемых конструкций за счет унификации и стандартизации входящих в конструкцию сборочных марок;
Освоение изготовления новых видов продукции: гаражных ворот, малых помещений (киосков), металлических ограждений, сейфов. Данное мероприятие направленно на повышение коэффициента загрузки оборудования, имеющих значительную резервную мощность, расширение номенклатуры продукции для внутреннего рынка.
Для повышения эффективности использования на МЗМК необходимо обратить внимание на следующие вопросы:
Организация достоверного учета работы оборудования по времени и мощности, что даст возможность регулировать загрузку резервных мощностей изготовлением продукции, не входящей в основную номенклатуру;
Учет затрат на ремонт, техническое обслуживание и эксплуатацию каждой единицы оборудования с целью определения оптимального срока эксплуатации, после которого дальнейшее применение оборудования экономически нецелесообразно;
Внедрение углубленного внутрипроизводственного хозрасчета. Это основное направление в активизации человеческого фактора применительно к вопросам использования техники и развития подлинного хозяйственного отношения к ней работников завода. Основой для определения напряженных плановых заданий может стать нормативная производственная мощность участка, цеха.
Заключение
Важнейшим результатом организации интенсивного использования производственных мощностей является ускорение темпов прироста продукции без дополнительных капитальных вложений, темпов роста фондоотдачи.
Развитие нашей экономики на современном этапе и в ближайшей обозримой перспективе обусловливает необходимость совершенствования организации интенсивного использования производственных мощностей действующих предприятий.
Организация интенсивного использования наличных производственных мощностей является важным фактором экономического роста, при котором не только повышается эффективность применяемых мощностных ресурсов, но и возрастает ее значение в приросте продукции, т.е. когда главным источником увеличения выпуска продукции становится экономия этих ресурсов.