Смекни!
smekni.com

Производительность труда на предприятиях торговли анализ состояния и резервы роста (стр. 8 из 12)

Перейдем к оценке уровня образования работников торгового предприятия, в том числе административно-управленческого персонала, используя данные таблицы 3,сделаем соответствующие выводы о происходящих в предприятии изменениях.

Таблица 3 Анализ работников торгового предприятия по уровню образования

за анализируемый период

Состав работников по уровню образования

На конец прошлого года

На конец отчетного года

Отклонение (+;-) по

числен-ность, чел.

удель-ный вес, %

числен-ность, чел.

удельный вес, %

числен-ности, чел.

удельному весу, %

А

1

2

3

4

5

6

Численность работников, всего

6

100,00

6

100,00

0

-

в том числе:
а) с высшим образованием 1 16,67 1 16,67 0 100,0

из них:

Заведующая аптекой 1

16,67

1

20

0

100,0

Менеджер по общим вопросам

-

-

-

-

-

-

б) со средним специальным образованием

5

83,33

5 83,33 0

100,0

из них:

Старший Фармацевт 1

16,67

1 16,67

0

100,0
Фармацевты 3

50

3 50

0

100,0
Санитарка 1

16,67

1 16,67

0

100,0
В)со средним образованием - - -

-

-

Из анализа уровня образования работников торгового предприятия видно, что численность работников в прошлом году и в отчетном году составила 6 человек. По уровню образования работники делятся на две группы, это с высшим образованием и со средне-специальным.

В группу с высшим образованием входят заведующая аптекой, которая выполняет обязанности бухгалтера в количестве одного человека с удельным весом в отчетном году 16,67% с отклонением по удельному весу 100,0%.

В группу со средним специальным образованием в отчетном году входят старший фармацевт с удельным весом в общей численности работников 16,67%а также три фармацевта, при этом их количество не изменилось на конец отчетного года и составило 3 человека по сравнению с прошлым годом, а их удельный вес составил 50% от общей численности работников предприятия с отклонением по удельному весу равным 100,0%. В эту же группу входит и 1 санитарка с удельным весом на конец отчетного года 16,67%. Данное предприятие не принимает на работу людей со средним образованием, так как их деятельность связана со здоровьем человека, а именно продажа лекарственных средств, знания о которых необходимы в полной мере.

Состав торгово-оперативных работников по квалификационному уровню

На конец прошлого года

На конец отчетного года

Отклонение (+;-) по

числен-ность, чел.

удельный вес, %

числен-ность, чел.

удельный вес, %

числен-ности, чел.

Удельно-му весу, %

А

1

2

3

4

5

6

Численность работников торгово-оперативного персонала, всего

4

100

4 100 0

100

в том числе:
Старший фармацевт 1

25

1

25

0

100,0

Фармацевты

3

75

3

75

0

100,0

Далее необходимо провести анализ работников торгово-оперативного персонала по квалификационному уровню.

Таблица 4 Анализ работников ТОП предприятия по квалификационному уровню

Торгово-оперативный персонал напрямую связан с товарооборотом и обеспечивает большую долю выручки предприятия(кассиры, продавцы, операторы торгового зала) . При этом необходимо учитывать образовательный уровень и квалификацию работников. Численность работников торгово-оперативного персонала в отчетном году по сравнению с прошлым осталась прежней и составила 4 человека. В состав ТОП входит: старший фармацевт в количестве 1 работника с удельным весом равным также 25%, и фармацевты в количестве трех человек на конец отчетного года с удельным весом 75% от общей численности торгово-оперативного персонала.

Далее, проанализируем половозрастной состав работников исследуемого предприятия, сделав соответствующие выводы о происходящих изменениях.

Таблица 5 Анализ половозрастного состава работников филиала ГПКК «Губернские аптеки» Аптека№268 за отчетный период

Пол

На конец прошлого года

На конец отчетного года

численность, чел.

удельный вес, %

численность, чел.

удельный вес, %

А

1

2

3

4

Численность всего, в т.ч.

6

100

6

100

- мужской

-

-

-

-

- женский

6

100

6

100

Исследуем половозрастной состав работников торгового предприятия. На данном предприятии полностью отсутствует мужской коллектив. Основную долю занимает женский коллектив, его численность на конец прошлого года составила 6 человек и на конец отчетного года не изменилась, удельный вес равен 100,0%.

Оценку движение кадров торгового предприятия в отчетном году. Рассчитаем коэффициенты, характеризующие движение кадров в предприятии в анализируемом периоде (коэффициент текучести, коэффициент оборота по приему, коэффициент оборота по выбытию и др.)

Таблица 6 Анализ движения кадров филиала ГПКК «Губернские аптеки» Аптека№268 в отчетном году, чел.

Показатели

Прошлый год

Отчетный год

Отклонение (+;-)

Темп измене­ния, %

А

1

2

3

4

1. Состояло работников по списку на начало года

6

6

-

100

2. Принято работников

1

1

0

100,0

3. Уволено работников, всего

1

1

0

100,0

3.1. по собственному желанию

1

1

-

100


3.2. за нарушение трудовой дисциплины

-

-

-

-

3.3. по другим причинам

-

-

-

-

4. Состояло по списку на конец года

6

6

0

100,0

5. Среднесписочная численность работников

6

6

0

100,0

6. Коэффициент текучести кадров

0,16

0,16

-

100,0

7. Коэффициент приема кадров

0,16

0,16

-

100,0

8. Коэффициент выбытия кадров

0,16

0,16

-

100,0

9. Коэффициент общего оборота кадров

0,33

0,33

-

100,0

10. Коэффициент восполнения кадров

1

1

-

100,0

Проведем оценку движения кадров торгового предприятия. На начало прошлого и отчетного года численность работников была одинаковой – 6 человек. В отчетном году на 1 человека больше было принято на работу по сравнению с прошлым периодом. В отчетном году, из штата выбыл всего один работник по собственному желанию. В результате перестановки кадров на конец года в отчетном периоде численность штата не изменилась составила 6 человек. Таким образом, темп изменения среднесписочной численности за анализируемый период составил100,0%.