рем-й мастерской- бригадир бригады
капитального ремонта
- бригадир бригады
текущего ремонта
В основе цеховой структуры управления лежит отраслевой принцип организации производства и управления, при котором производство продукции осуществляется в специализированных производственных подразделениях.
Руководство группой специализированных производственных подразделений соответствующих отраслей не зависимо от территориального расположения главным (старшим) специалистом, которому руководители производственных специализированных подразделений подчиняются как административным, так и технологическим процессам. Указанная структура может быть двух и трех ступенчатая и линейная, а именно: директор – начальник цеха, далее непосредственный исполнитель, либо директор – начальник цеха – бригадир бригады (зав. фермой). Всю совхозную технику можно сосредоточить в цехе механизации и электрификации: эксплуатацию её осуществляет начальник цеха. Ремонт и тех. Обслуживание будет осуществлять рабочие цеха, а распределение техникой – зам. директора по производству, через диспетчера. Механизаторы должны быть распределены по спец. бригадам для обслуживания соответствующих отраслей.
2 Квалификация кадров.
| № | Должности | ФИО | Образование |
| 12345678 | ДиректорЗам.директораГлавный бухгалтер.Главный зоотехникГлавный агрономГлавный инженерАгроном-овощеводАгроном по защите растений | Сухов Александр ИвановичНеперевода Сергей АлександровичСорогин Сергей АлександровичКолоскова Елена ИвановнаОгурцов Максим НиколаевичШимилин Максим ВладимировичПротасов Александр СергеевичЖарова Елена Сергеевна | ВысшееВысшееВысшееВысшееВысшееВысшееВысшееВысшее |
Анализируя таблицу можно сделать вывод, что высокая квалификация кадров позволяет умело и квалифицированно вести сельское хозяйство. От образованности руководящих лиц зависит производительность труда, потому что с ней впрямую связана организация трудовых процессов.
1.4 Специализация хозяйства.
Специализация определяет производственную направленность предприятия. Специализация определяет основные отрасли развития , выведения из них главную. Для правильного определения специализации хозяйства необходимо учитывать особенности с/х производства. Поэтому, при оценке этого процесса нужно руководствоваться не одним, а системой взаимосвязанных показателей. Название хозяйству дается по направлению, исходя из производства по главной отрасли. Уровень специализации принято определять по удельному весу товарной продукции главной отрасли в общем объеме товарной продукции.
Специализация хозяйства
| Наименование отраслей и виды продукции | 1998 год | 1999 год | Отклонения +, - | |||
| Выручено, т.руб | % к итогу | Выручено, т.руб | % к итогу | по сумме выручки | по структуре | |
| РастениеводствоВсегов т. ч. зерновыекартофельовощипрочие культурыживотноводствовсего в т.ч. молокомясо КРСпрочая продукцияживотноводстваИТОГО по с/х производству | 5499148366416701762426288152043413741 | 401,126,712,20,126045,811,13,1100 | 7067121437025037311179848726533918246 | 38,70,6623,9413,70,461,346,514,60,2100 | 1568277068335629,3721991133-3954505 | -1,3-0,44-2,751,50,281,30,73,5-2,89 |
| Обобщающим показателем уровня специализации является коэффициент специализации. Проведем расчеты, на основании которых можно судить об уровне специализации хозяйства:Ксп.=100/ Ут х (2Н-1), гдеУт – удельный вес отрасли (видов продукции) в объеме товарной продукции в ранжированном ряду.Н – порядковый номер по удельному весу, если до 0,2 – низкий уровень специализации,от 0,2 до 0,4 – средний,от 0,4 до 0,6 – высокий, свыше 0,6 – очень высокийКсп (1998) = 100/ 45,8 х (2х2-1)+26,7(2х2-1)+12,2 х (2х3-1)+11,1х(2х4-1)+3,1х(2х5-1)+1,1х(2х6-1)+0,12х2х7-1)=45,8+80,1+61+77,7+27+9+12,1+1,56=100/306,16=0,33Ксп(1999) =100/46,5х(2х1-1)+23,95х(2х2-1)+14,6х(2х3-1)+13,7х(2х4-1)+0,66х(2х5-1)+0,4х(2х6-1)+0,21х(2х7-1)=46,5+71,85+73+95,9+5,94+4,4+2,73=100/300,32=0,33Согласно произведенных расчетов уровень специализации хозяйства за 1998-1999 г. г. средний, т.к. он находится в пределах от 0,2 до 0,4 и равен 0,33. Специализация хозяйства постоянная, т.к. Ксп за оба года равна 0,33 | ||||||
1.5 Основные производственные и экономические показатели хозяйственной деятельности.
В настоящее время с/х предприятия находятся в сложном экономическом состоянии. Чтобы дать оценку деятельности предприятия за два последних года, используем систему производственных и экономических показателей. Для их расчета необходимы следующие исходные данные.
| №п/п | Показатели | Единич. измерений | 1998 год | 1999 год |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 1 | Общая земельная площадь | Га | 5261 | 5479 |
| 2 | Площадь с/х угодий | Га | 4079 | 4289 |
| 3 | Площадь пашни | Га | 2415 | 2480 |
| 4 | Стоимость валовой продукции в сопост. ценах 1994 года в т.ч. | Т.руб | 4979 | 4013 |
| 5 | растениеводство | Т.руб | 3310 | 2270 |
| 6 | животноводство | Т. руб | 1669 | 1743 |
| 7 | Стоимость валовой продукции, всего | Т. руб | 15718 | 20444 |
| 8 | в т.ч. растениеводства | Т. руб | 5499 | 7067 |
| 9 | животноводства | Т.руб | 8242 | 11179 |
| 10 | Стоимость ОПФ с/х назначения | Т.руб | 130377 | 90421 |
| 11 | Среднегодовая численность работников занятая в с/х производстве | Человек | 312 | 293 |
| 12 | ФОТ работников занятых в с/х производстве | Т.руб | 4415 | 4580 |
| 13 | Прибыль от реализованной продукции | Т.руб | 594 | 1323 |
| 14 | Прибыль балансовая | Т.руб | 2556 | 3005 |
| 15 | Валовой выход молока | Ц | 5827 | 41987 |
| 16 | Прирост живой массы КРС | Ц | 3595 | 3540 |
| 17 | Среднегодовой остаток оборотных средств | Т. руб | 15994,5 | 19264,0 |
| 18 | Затраты труда всего в с/х производстве | Т.ч. час | 427 | 468 |
| 19 | В т.ч. в растениеводстве | Т.ч. час | 171 | 212 |
| 20 | В животноводстве | Т.ч. час | 256 | 256 |
| 21 | Среднегодовое поголовье КРС, всего | Голов | 2301 | 2404 |
| 22 | В т.ч. основное стадо | Голов | 700 | 769 |
| 23 | Полная себестоимость реализованной продукции | Т. руб | 15124 | 19121 |
Используя исходные данные, произведем расчеты основных производственных и экономических показателей.
№ п/п | Показатели | Единицы измерений | 1998 год | 1999 год | Отклонения отчетного года к 1999 г. |
| I | урожайность | ||||
| 1 | Зерновых культур | Ц/га | 25,4 | 24,7 | -0,7 |
| 2 | картофеля | Ц/га | 252,9 | 200,1 | -52,8 |
| 3 | Сена многолетних трав | Ц/га | 35,1 | 34,7 | -0,4 |
| 4 | Овощей открытого грунта | Ц/га | 283,7 | 260,6 | -23,1 |
| II | Продуктивность скота | ||||
| 1 | Удой на 1 корову | кг | 5618 | 5459,9 | -158,1 |
| 2 | Среднесуточный прирост КРС | гр | 615 | 593 | -22 |
| 3 | Получено приплода на 100 коров и нетелей на начала года | Голов | 98,0 | 97,4 | -0,6 |
| III | Рост поголовья скота | ||||
| 1 | КРС, всего | голов | 2405 | 2413 | 8 |
| 2 | В т.ч. коров | голов | 720 | 750 | 30 |
Анализируя данные таблицы мы видим, что урожайность культур в 1999 году уменьшилась: зерновых культур на 0,7 ц/га, картофеля на 52,8 ц/га, овощей на 23,1 ц/га. Это произошло по нескольким причинам: первостепенная это уменьшение посевных площадей, а так же неблагоприятные погодные условия в период весенне-полевых работ. Сроки были упущены, это привело к снижению урожайности. На отрасль животноводства эти показатели повлияли не столь значительно. Например: приплод на 100 коров и нетелей на начало года уменьшился на 0,6 голов, среднесуточный прирост также изменился в сторону уменьшения – на 22 грамма. Показатель удоя на одну корову снизился на 158,1 кг. Хотя рост поголовья скота увеличился, по КРС всего на 8 голов, а коров на 30 голов.
Анализируя все эти данные, можно сделать вывод, что хозяйство развивается по интенсивному пути. Некоторые показатели снизились из-за условий, созданных в хозяйстве. В 1999 году заготовленные корма уже не столь высокого качества, как 1998 году, где использовался сбалансированный рацион по 16 видов кормов. Предприятие поспешно оказалось в сложном экономическом положении, платежная способность хозяйства снижается, так как оно не в состоянии интенсивно развивать производство. Выйти из этого положения могут помочь срочно предпринятые экстренные меры.
Экономическая эффективность производства за 1998-1999 г.г.
| № | Показатели | 1998 год | 1999 год | Отклонения 1998 г. 1999 г. |
| I Рост производства | ||||
| 1 | Выход ВП растениеводства на 100 га пашни, т.руб | 137 | 91,5 | 66,8 |
| 2 | Выход ВП животноводства на 100 га с/х угодий, т.руб | 40,9 | 40,6 | 99,3 |
| 3 | Расход ВП на 100 га с/х угодий, т.руб | 385,3 | 476,7 | 123,7 |
| II Производительность и оплата труда | ||||
| 4 | Выход ВП на 1 среднегодового работника занятого в с/х производстве, бур | 15958 | 13696 | 85,8 |
| 5 | Выход ВП с/х на 1 чел. час, руб | 11,660 | 8,575 | 73,5 |
| 6 | Выход ВП животноводства 1 чел.час в животноводстве, руб | 6,519 | 6,808 | 104,4 |
| 7 | Выход ВП растениеводства на 1 чел.час в растениеводстве, руб | 19,356 | 10,707 | 55,3 |
| 8 | Оплата труда 1 работника в год, руб | 14,1 | 15,6 | 105,9 |
| 9 | Оплата 1 чел. часа , руб | 10,33 | 9,78 | 90,7 |
| III Использование фондов | ||||
| 10 | Фондоотдача , руб | 3,8 | 4,4 | 115,7 |
| 11 | Фондоемкость, руб. | 26,185 | 22,532 | 86,04 |
| 12 | Фондорентабельность, руб | 0,45 | 1,46 | 324,4 |
| 13 | Коофициент оборачиваемости | 0,98 | 1,06 | 108,16 |
| 14 | Продолжительность оборота дней | 367,3 | 339,6 | 92,4 |
| IV Рентабельность производства | ||||
| 15 | Прибыль на 100 га с/х угодий, т.руб | 62,66 | 70,06 | 111,8 |
| 16 | Прибыль на 1 работника, т.руб | 8,192 | 10,25 | 125,1 |
| 17 | Уровень рентабельности, % | 3,92 | 6,91 | 176,2 |
| 18 | Норма прибыли, % | 1,75 | 2,74 | 156,5 |
Анализируя уровень производства в хозяйстве за отчетный год в сравнении с предыдущим можно отметить, что выход валовой продукции растениеводства на 100 га пашни уменьшилась на 33,2 % из-за уменьшения площадей и снижения урожайности по основным культурам. Так же можно отметить и увеличение. Например: выход валовой продукции животноводства на 100 га с/х угодий уменьшилась на 0,7%, а выход валовой продукции животноводства на 1 чел.час увеличился на 4,4 %. Выход валовой продукции на 1 среднегодового работника занятого в с/х производстве снизился на 14,2%. Основной причиной этого служит снижения объема производства валовой продукции при сокращении численности работников на 19 человек. Уменьшилось интенсивность использования трудовых ресурсов в разрезе отраслей. На 1 чел.час прямых затрат труда в растениеводстве получено 10707 рублей валовой продукции, что на 44,7 % ниже уровня предыдущего года. В животноводстве на 1 чел.час получено 6808 рублей, это на 4,4 % выше чем в 1998 году. В связи с социальной защитой населения со стороны государства, уровень оплаты труда вырос. Оплат труда одного среднегодового работника в 1999 году составила 14,1 руб, что на 5,9 % выше уровня предыдущего года. Из-за переоценки основных средств по существующим современным ценам, показатели их использования ухудшились. Так основной показатель – фондоотдача составил руб. в расчете на 100 рублей основных фондов. Фондоемкость в 1999 году составила 22,53руб., что на 3,65 рубля ниже чем 1998 года в расчете на 100 га с/х угодий, что на 2262 ниже в хозяйстве в 1999 году получили 13696 руб.. Основной показатель, характеризующий использование всех совокупных фондов – это норма прибыли. В 1999 году этот показатель составил 2,74 %,что на 56,5 % выше уровня предыдущего года. Обобщающим показателем является уровень рентабельности. В 1999 г он составил 6,91 %. Это означает, что на каждые 100 рублей всех издержек, ТОО Агрофирма «Пахма» получила 9,91 рубль прибыли. В целом хозяйство стабильное.