В расчетах влияния на себестоимость продукции улучшения организации производства выделяются следующие основные направления:
совершенствование управления производством;
улучшение организации труда;
улучшение материально-технического снабжения;
ликвидация непроизводительных расходов;
прочие факторы, связанные с совершенствованием организации производства.
Способы определения экономии, обусловленной улучшением организации производства, аналогичны расчетам влияния факторов, связанных с повышением технического уровня производства.
5. Основные пути снижения себестоимости в добыче нефти
На основе анализа себестоимости нефти и особенностей ее структуры намечают пути и мероприятия по снижению затрат на добычу нефти. На второй квартал текущего года установлено обязательное снижение затрат на производство примерно (10%), на 2 полугодие (15%) от суммы приведенных затрат предыдущего года. Снижение себестоимости может идти за счет:
1) роста добычи нефти, в свою очередь рост добычи нефти может быть за счет:
- интенсивных факторов, как воздействие на забой и призабойную зону путем внедрения физико-химических методов;
- экстенсивных методов за счет увеличение межремонтного периода работы скважин, сокращение сроков ремонта, более быстрого периода ликвидации аварий;
2) проведение комплексной автоматизации, механизации, телемеханизации, внедрение ЭВМ, новых видов насосов и НКТ;
3) сокращение удельных норм расхода на добычу 1 тн нефти;
4) сокращение потерь нефти и легких фракций;
5) упрощение структуры аппарата управления;
6) совершенствование организации труда;
7) улучшение использования основных фондов;
8) внедрение в производство рацпредложений, изобретений и перенос опыта с других предприятий;
9) сокращение и ликвидация непроизводительных расходов.
Тема: 11 ПЛАНИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА НЕФТЯНЫХ И ГАЗОВЫХ СКВАЖИН.
В этом разделе отражаются все показатели бурового предприятия, как геолого-технические условия бурения, уровень организации производства и труда, уровень применяемой техники и технологии бурения.
Для определения объема бурения на год в стоимостном выражении необходимо сделать следующие расчеты:
1. расчет индивидуальной стоимости строительства скважин;
2. объем буровых работ в сметных ценах;
3. свод затрат по бурению и испытанию скважин;
4. смету накладных расходов.
Смета на строительство скважин рассчитывается согласно техническому проекту и состоит из 4-х разделов:
1. подготовительные работы к строительству скважин;
2. строительство, монтаж и демонтаж оборудования и сооружений;
3. бурение и крепление скважин;
4. испытание скважин на продуктивность или освоение нагнетательных скважин.
Кроме приведенных выше разделов включаются в смету дополнительные затраты на промыслово-геофизические работы, полевое довольствие.
Сметная стоимость строительства скважины (Ссм) :
Ссм = С/см +Пл
С/см – сметная себестоимость строительства скважины, (руб.);
Пл - плановые накопления (прибыль) (руб).
С/см = Зпр +Зн +Здоп +Зп
Зпр – прямые затраты, руб.;
Зн - накладные расходы, руб.;
Здоп – дополнительные затраты (расходы за дополнительные услуги), руб.;
Зп – прочие затраты (резерв средств на непредвиденные расходы) руб.
прямые затраты - Зпр = Звм +Зб +Зк +Зи +Зг +Зр
Звм – затраты на вышкомонтажные работы с учетом подготовительных работ, руб.;
ЗБ – затраты на бурение, руб.;
Зк – затраты на крепление скважины, руб.;
Зи – затраты на испытания, руб.;
Зг - затраты на промыслово-геофизические работы (% от Зб +Зк +Зи )
Зр – затраты на создание резерва для проведения работ в зимний период времени (% от Звм)
накладные расходы - Зн = Зпрх НРнак
НРнак – норма накладных расходов, %.
Пл = % х (Зпр + Зн)
В результате составления сметы рассчитывают себестоимость 1-го метра проходки. Расчеты проводят следующим образом:
Определяют затраты по интервалам бурения
Зин = Зобщх У
Зобщ - общие затраты на бурение, руб.;
У – доля затрат от Зобщ на бурение m – го интервала, доли ед.;
По интервалам определяют затраты, зависящие от времени бурения и метра проходки;
По интервалам определяют стоимость метра проходки по затратам, зависящим от времени и метра;
В каждом интервале определяют стоимость одних суток по затратам, зависящим от времени и метра.
Зная сметную стоимость строительства скважин, можно определить плановую себестоимость
С/пл = Ссм - Пл - ΔС/
ΔС/ - установленное задание по снижению себестоимости, руб.
При изменении скорости бурения изменяется и себестоимость строительства скважин. Степень изменения себестоимости буровых работ (ΔСν) вследствие роста скорости бурения определяется зависимостью
ΔСν = ΔТ х Узвили ΔСν =(1- νпл ) х Узв
100 νф
ΔТ – сокращение продолжительности бурения за счет роста скорости бурения против уровня, утвержденного планом, %;
νпл и νф - плановая и фактическая коммерческая скорость бурения, м/ст.-мес;
Узв – удельный вес затрат, зависящий от времени, %.
Себестоимость строительства скважины отличается от стоимости тем, что они не включают в себя плановые накопления, плановая себестоимость строительства скважины учитывает непрерывные совершенствования бурового дела и определяет размер необходимых и достаточных затрат для сооружения скважины при использовании дополнительных возможностей экономии материальных и трудовых ресурсов, которые не учтены при определении сметной стоимости.
Для снижения себестоимости в бурении необходимо увеличить скорость проходки и снизить удельные расходы, зависящие от времени. При этом большое значение имеет
· внедрение новых способов и видов бурения,
· применение буровых установок нормального ряда в соответствии с особенностями скважины,
· комплексная автоматизация и механизация трудоемких процессов в бурении и в первую очередь спускоподъемных операций,
· внедрение передового производственного опыта и повышение производительности труда с использованием последних достижений науки и техники,
· сведение к минимуму простоев по организационным причинам и затрат времени на ликвидацию аварий и осложнений.
На снижение себестоимости в бурении влияет также уменьшение удельных затрат, зависящих от объема работ по скважине. Это достигается путем бурения скважин уменьшенного и малого диаметров. При этом получается большая экономия металла, цемента, химических реагентов и т.д., а также амортизация бурового оборудования благодаря сокращению веса буровых станков.
Тема:12 ПЛАНИРОВАНИЕ ТЕХНИЧЕСКОГО И ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
1. Содержание и порядок разработки плана технического и организационного развития на предприятии
В составе производственного (тактического) плана предприятия разрабатывается "План технического и организационного развития производства". Задача этого раздела — обеспечить неуклонное повышение технического уровня производства и выпускаемой продукции, уровня организации производства и труда, улучшение использования материальных и трудовых ресурсов, производственных фондов и мощностей, — и на этой основе обеспечение конкурентоспособности предприятия. В тактических планах в разделе «План технического и организационного развития производства» разрабатываются следующие подразделы:
1. Освоение основных видов и повышение качества продукции обеспечивает мероприятия по созданию и освоению выпуска новых видов продукции; снятию с производства устаревшей и повышению качества выпускаемой продукции, ее модернизации, по подготовке продукции к сертификации, по разработке и внедрению новых прогрессивных стандартов и технических условий.
К новым видам продукции относятся изделия, впервые изготавливаемые на предприятии, а также модернизируемые издёлия, которые по своим технико-экономическим показателям отвечают требованиям современного уровня развития техники.
2. Внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства включает мероприятия по внедрению прогрессивных технологических процессов, нового высокопроизводительного оборудования, комплексной механизации и автоматизации производства, модернизации действующего оборудования.
Комплекс этих мероприятий обеспечивает техническое перевооружение предприятия, позволяющее значительно увеличить выпуск продукции, повысить производительность труда, экономить сырьевые ресурсы, повысить эффективность производства в целом. Особое внимание должно быть обращено на подразделения, которые сдерживают развитие производства и ограничивают полное использование производственных мощностей.
Необходимо переходить от разрозненных мероприятий внедрения средств механизации и автоматизации к сквозной рационализации замкнутых технологических процессов и производств. Кроме того, необходимо обеспечить вариантность технического перевооружения производства.
3. Совершенствование организации труда (ОТМ) включает мероприятия по совершенствованию разделения и кооперации труда, организации и обслуживанию рабочих мест; внедрению передовых методов и приемов труда, совершенствованию нормирования и оплаты труда. Эти мероприятия направлены на достижение оптимального соединения живого и овеществленного труда.