Содержание
Введение………………………………………………………………………..2
1. Характеристика товара………………………………………………………3
2. Расчет производственной программы……………………………………4
3. Расчет инвестиций……………………………………………………………5
4. Расчет себестоимости………………………………………………………6
5. Расчет издержек производства…………………………………………….10
6. Расчет финансовых результатов…………………………………………..13
7. Оценка экономической эффективности…………………………………16
Заключениею………………………………………………………………17
Введение
Фирма «Эму» планирует заниматься выпуском одежды для детей в возрасте от 2 до 10 лет. Продукция предприятия обладает устойчивым потребительским спросом, так как является неотъемлемой частью гардероба каждого ребенка. Предприятие планирует выпускать довольно большой ассортимент продукции в широком размерном ряду. Проникнуть на рынок с высокой конкуренцией планируется за счет высокого качества продукции и сниженных цен.
Планируется оснастить производство отечественным оборудованием и закупать сырье у региональных поставщиков. На всех стадиях изготовления будет введен контроль качества.
В настоящее время заключены договора о поставке продукции нашего предприятия с сетью магазинов «Детский мир».
Средняя цена продукции колеблется от 300 до 350 рублей.
Персонал предприятия планируется в численности: руководитель – 1 чел.; швеи - 4 чел.; закройщик – 1 чел.
Для открытия фирмы требуются инвестиции в размере 250000 руб. для закупки оборудования и покрытия затрат первого месяца работы.
1. Характеристика товара
Товар представляет собой одежду для детей в возрасте от двух до десяти-одиннадцати лет, исполненную в нескольких размерах. Используются следующие материалы: шерсть и синтетика для зимних моделей; ситец, хлопковые ткани, хлопок + синтетика - для летних. Цвета: чистые как яркие, так и не очень (чтобы грязь сразу не бросалась в глаза), планируется делать аппликации в виде популярных героев.
Преимущества нашего товара по качеству: состав тканей делает одежду очень практичной в носке, она легко стирается (не расползаясь по швам) и хорошо гладится. Расцветки довольно веселенькие. Обязательно меняется ассортимент по сезонам. Разнообразие моделей и размеров, как для девочек, так и для мальчиков позволяет подобрать именно то, что необходимо данному ребенку. Итак, позиционироваться мы должны, прежде всего, по цене и качеству (потому что в этом наши основные преимущества перед конкурентами). То есть, у нас самые низкие цены, отменное качество (натуральные ткани, практично в носке, легко ухаживать) и очень большой выбор (по размерам, расцветкам и т.д.).
Таблица 1.1 – Виды и объем предоставляемой услуги
| Наименование товара | Объем производства в мес. (шт.) | Цена за ед. товара (руб.) |
| Белье | 100 | 70 |
| Футболки, майки | 80 | 100 |
| Штаны, шорты | 80 | 200 |
| Кофты, водолазки | 70 | 270 |
| Куртки, ветровки | 70 | 400 |
| Пуховики | 40 | 800 |
Средняя цена за ед. продукции составит:
Ц = 306,31 руб./шт.
2. Расчет производственной программы
Структура открываемого малого предприятия – линейная: во главе стоит директор, он же выполняет функции бухгалтера. Ему подчиняется закройщик, который обеспечивает работой четырех швей.
На первый этап данная структура себя вполне оправдывает.
При планировании объема выпуска мы будем учитывать следующее:
- потенциальную емкость рынка;
- у нас есть конкуренты, которых мы собираемся вытеснить;
- емкость рынка достаточно постоянна, но наша доля в нем может увеличиваться.
Планируемый годовой объем выпуска продукции вычислим так:
- в цехе работает 4 швеи:
- каждая шьет по 5 единиц продукции в день;
- за год швеи работают 264 рабочих дня.
ВПгод = 4 швеи * 5 (шт. в день) * 264 дней = 5280 шт. в год;
ВПмес = 4 швеи * 5 (шт. в день) * 22 дня = 440 шт. в месяц в среднем.
3. Расчет инвестиций
Для производства необходимо следующее оборудование: 4 швейные машины по цене 20000 руб. каждая, оверлок по цене 20000 руб. Итого: 100000 руб.
Таблица 3.1 – Смета на приобретение оборудования
| Наименование оборудования | Кол-во единиц | Отпускная цена | Транспортные расходы | Итого ст-ть | Сметная ст-ть | |
| Единицы | Общая | |||||
| Швейная машина | 4 | 20000 | 80000 | 0 | 80000 | 80000 |
| Оверлок | 1 | 20000 | 20000 | 0 | 20000 | 20000 |
| Итого | 100000 | |||||
Транспортировкой сырья и товара занимается директор фирмы на своем автомобиле. Материалы закупаются на оптовых базах большими рулонами, что способствует экономии денежных средств.
Таблица 3.2 –Расчет инвестиций
| Направление инвестиций | Сумма (руб.) |
| Арендная плата | 15000 |
| Подготовка площали | 30000 |
| Приобретение оборудования | 100000 |
| Приобретение материала | 22000 |
| Оборотный капитал | 20000 |
| Итого инвестиций | 187000 |
Таблица 3.3 –Источники инвестиций
| Наименование источника инвестиций | Сумма (руб.) |
| Собственный капитал | 250000 |
| Итого инвестиций | 250000 |
4. Расчет себестоимости
Себестоимость изделия – это стоимостная оценка используемых в процессе производства услуг природных ресурсов, сырья, материалов, энергии, топлива, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство. В данном разделе приводится расчет себестоимости изделия.
Таблица 4.1 – Баланс рабочего времени
| Статья баланса | Показатели, дни |
| Календарное число дней | 365 |
| Выходные дни, согласно графику сменности | 101 |
| Праздничные дни | 13 |
| Номинальный фонд рабочего времени | 101 |
| Невыходов всего | 24 |
| Полезный фонд рабочего времени | 77 |
| Коэффициент списочного состава | 1,31 |
Расходы по оплате труда составляют:
· Директор (он же бухгалтер) – 20 000 руб. / мес.;
· Закройщик – 1 человек – 10 000 руб. / мес.
· Швеи работают по сдельной оплате труда, при которой расценка на одно изделие установлена в размере 40 руб., как мы выяснили швеи работают 22 дня в месяц, т.е. шьют 440 шт. изделий в месяц в среднем.
Таблица 4.2 – Расчет фонда заработной платы рабочих
| Наименование профессий | Кол-ный состав | Заработная плата по тарифным ставкам | ||||
| Тарифная ставка за ед. изделия | Кол-во изделий | Кол-во человеко-смен | Зарплата по тарифу | Зарплата с учетом ЕСН | ||
| Швея | 4 | 40 | 440 | 22 | 17600 | 22176 |
Таблица 4.3 – Расчет численности и фонда заработной платы персонала
| Наименование должности | Списочный состав | Месячный оклад (руб.) | Фонд зарабоной платы |
| Директор (он же бухгалтер) | 1 | 20000 | 20000 |
| Закройщик | 1 | 10000 | 10000 |
| Итого основной заработной платы | 30000 | ||
| С учетом ЕСН | 37800 | ||
| Итого | 37800 |
Таблица 4.4 – Затраты на материалы
| Название материалов | Общий месячный расход | Цена за ед. или за метр продукции | Сумма (руб.) |
| Ткани | |||
| Хлопок | 85 | 100 | 8500 |
| Трикотаж | 40 | 150 | 6000 |
| Шерсть | 16 | 250 | 4000 |
| Полиэстр | 8,3 | 120 | 1000 |
| Прочие | 500 | ||
| Фурнитура | |||
| Резинка | 22 | 5 | 110 |
| Молния | 24 | 20 | 480 |
| Пуговицы | 280 | 2 | 560 |
| Нитки | 150 | 5 | 750 |
| Прочее | 100 | ||
| Итого | 22000 |
Таблица 4.5 – Расчет суммы амортизационных отчислений