Моделирование производственного процесса, связанного с созданием результата инновационной деятельности (стр. 3 из 4)

1.2.12 Декомпозиция блока «Подготовить документацию»

На рис. 13 описаны процессы подготовки документации.

При поступлении на вход информации об инновационном проекте на вход запускаются функции разработки конструкторской и технологической документации, а также функция проведения организационных мероприятий. На выходе получаем инновационный проект, готовый для передачи в основное производство.

Управляющими воздействиями для функций являются нормативные и законодательные акты (в которые входят Правила Единой системы конструкторской документации ЕСКД, а также Стандарты Единой системы технологической подготовки производства ЕСТПП). Инструментами являются финансовые, кадровые, информационные и материальные ресурсы.

На выходе получаем продажу инновационного проекта.

Рис.13. Декомпозиция блока «Подготовить документацию»

1.2.13 Декомпозиция блока «Организовать основное производство»

На рис. 14 описаны процессы организации основного производства.

Рис.14. Декомпозиция блока «Организовать основное производство»

При поступлении инновационного проекта, готового для передачи в производство, на вход запускается функция формирования плана производства, затем функция описания технологических процессов, и самой последней запускается функция изготовления продукта, на выходе которой получаем выпуск, реализацию инновационного продукта.

Управляющими воздействиями для функций являются нормативные и законодательные акты (в состав которых также входят стандарты предприятий). Инструментами являются финансовые, кадровые, информационные и материальные ресурсы.

2. Описание процесса с помощью методологии IDEF3

Для того чтобы наглядно понять, какие операции выполняются при подготовке производства продукции, каждый процесс промоделируем в IDEF3. Ниже представлены названия процессов, которые описаны выше с помощью IDEF0 и их модели в IDEF3.

2.1 Декомпозиция блока «Провести НИР»

Рис.15. Декомпозиция блока «Провести НИР»

На рис.15 мы видим, как проходят научно-исследовательские работы. Этапы и состав НИР следующие:

1) Разработка ТЗ НИР (Научное прогнозирование, анализ результатов фундаментальных и поисковых исследований, изучение патентной документации, учет требований заказчиков).

2) Выбор направления исследования (Сбор и изучение научно-технической информации. Составление аналитического обзора. Проведение патентных исследований. Формулирование возможных направлений решения задач, поставленных в ТЗ НИР, и сравнительная оценка. Выбор и обоснование принятого направления исследований и способов решения задач. Сопоставление ожидаемых показателей новой продукции после внедрения результатов НИР с существующими показателями изделий-аналогов. Оценка ориентировочной экономической эффективности новой продукции. Разработка общей методики проведения исследований (программы работ, план-графики, сетевые модели). Составление промежуточного отчета).

3) Теоретические и экспериментальные исследования (Разработка рабочих гипотез, построение моделей объекта исследований, обоснование допущений. Выявление необходимости проведения экспериментов для подтверждения отдельных положений теоретических исследований или для получения конкретных значений параметров, необходимых для проведения расчетов. Разработка методики экспериментальных исследований, подготовка моделей (макетов, экспериментальных образцов), а также испытательного оборудования. Проведение экспериментов, обработка полученных данных; сопоставление результатов эксперимента с теоретическими исследованиями. Корректировка теоретических моделей объекта. Проведение при необходимости дополнительных экспериментов. Проведение технико-экономических исследований. Составление промежуточного отчета).

4) Обобщение и оценка результатов исследований (Обобщение результатов предыдущих этапов работ. Оценка полноты решения задач. Разработка рекомендаций по дальнейшим исследованиям и проведению ОКР. Разработка проекта ТЗ на ОКР. Составление итогового отчета. Приемка НИР комиссией).

2.2 Декомпозиция блока «Провести ОКР»

После завершения прикладных НИР при условии получения положительных результатов экономического анализа, удовлетворяющих фирму с точки зрения ее целей, ресурсов и рыночных условий, приступают к выполнению опытно-конструкторских работ (ОКР). ОКР - важнейшее звено материализации результатов предыдущих НИР. На основе полученных результатов исследований создаются и отрабатываются новые товары.

Основные этапы ОКР:

1) Разработка ТЗ на ОКР (Составление проекта ТЗ заказчиком. Проработка проекта ТЗ исполнителем. Установление перечня контрагентов и согласование с ними частных ТЗ. Согласование и утверждение ТЗ).

2) Техническое предложение (является основанием для корректировки ТЗ и выполнения эскизного проекта) - Выявление дополнительных или уточненных требований к изделию, его техническим характеристикам и показателям качества, которые не могут быть указаны в ТЗ: - проработка результатов НИР; - проработка результатов прогнозирования; - изучение научно-технической информации; - предварительные расчеты и уточнение требований ТЗ.

3) Эскизное проектирование (служит основанием для технического проектирования) - Разработка принципиальных технических решений (- выполнение работ по этапу технического предложения, если этот этап не выполняется; - выбор элементной базы разработки; - выбор основных технических решений; - разработка структурных и функциональных схем изделия; - выбор основных конструктивных элементов; - метрологическая экспертиза проекта; - разработка и испытание макетов.).

4) Техническое проектирование (Окончательный выбор технических решений по изделию в целом и по его составным частям: - разработка принципиальных электрических, кинематических, гидравлических и других схем; - уточнение основных параметров изделия; - проведение конструктивной компоновки изделия и выдача данных для его размещения на объекте; - разработка проектов ТУ на поставку и изготовление изделия; - испытание макетов основных приборов изделия в натурных условиях).

5) Разработка рабочей документации для изготовления и испытания опытного образца (Формирование комплекта конструкторских документов: - разработка полного комплекта рабочей документации;
- согласование ее с заказчиком и заводом-изготовителем серийной продукции; - проверка конструкторской документации на унификацию и стандартизацию; - изготовление в опытном производстве опытного образца; - настройка и комплексная регулировка опытного образца).

6) Предварительные испытания (Проверка соответствия опытного образца требованиям ТЗ и возможности предъявления его на государственные (ведомственные) испытания: - стендовые испытания; - предварительные испытания на объекте; - испытания на надежность).

7) Государственные (ведомственные) испытания (Оценка соответствия ТЗ и возможности организации серийного производства).

8) Отработка документации по результатам испытаний (Внесение необходимых уточнений и изменений в документацию. Присвоение документации литеры "

". Передача документации организации-изготовителю).

Рис.16. Декомпозиция блока «Провести ОКР»

2.3 Декомпозиция блока «Сформировать план производства»

На рис.17 мы видим, из каких этапов состоит формирование плана производства, которая является неотъемлемой частью основного производства.

На основании производственного плана мы можем перейти к описанию следующих функций, а именно – к описанию технологических процессов и непосредственного изготовления продукта.

Для организации производственного процесса необходимо осуществить техническую подготовку производства, которая состоит из:

– Конструкторской подготовки производства КПП;

– Технологической подготовки производства ТПП;

– Организационно-технических мероприятий.

КПП строится на основе:

– ТЗ, в котором определяются цели, параметры и сроки выполнения;

– Технического приложения, эскизного проекта;

– РКД – рабоче-конструкторской документации.

Задача ТПП: обеспечить планируемую трудоемкость, себестоимость, уровень автоматизации и механизации, качество. Целью ТПП является оптимальное по срокам и ресурсам обеспечение технологической готовности производства к изготовлению продукта в соответствии с требованиями заказчика или рынка.

ТПП взаимосвязано со стадиями жизненного цикла продукта (ЖЦП) и предусматривает проведение работ, направленных на:

– Рациональное по срокам и ресурсам совмещение стадий разработки продукта при подготовке производства;

– Формирование определяющих и технологических и организационных решений по производству продуктов в процессе проектирования;

– Выявление решения принципиальных проблем технологии, применение материалов и организаций производства до начала изготовления продуктов;

– Своевременное обеспечение производства качественными технологическими процессами (приемами работ), материалами, комплектующими, средствами технологического оснащения (эргономика).

На основе использования при их создании или приобретении информационных массивов, описаний конструкторских, технологических решений (описать работу фирмы).