Моделирование производственного процесса, связанного с созданием результата инновационной деятельности (стр. 4 из 4)

– Своевременное обеспечение исходной технологической информацией материально-технических и организационно-экономических процессов подготовки, в т.ч. реконструкции расширения или нового строительства;

– Создание условий для организационной, информационной и технической совместимости работ.

Основа ТПП – разработка технологического процесса – часть производственного процесса, содержащая целенаправленные действия по изменению и (или) определению состояния предмета труда.

На представленной ниже декомпозиции (рис.17) представлены этапы:

– План по производству продукции предприятия;

– План выпуска продукции на экспорт;

– План по повышению качества продукции;

– План реализации продукции.

Рис.17. Декомпозиция блока «Сформировать план производства»

2.4 Декомпозиция блока «Описать технологические процессы»

На рис.18 представлена функция описания технологических процессов.

Рис.18. Декомпозиция блока «Описать технологические процессы»

Основу технологического процесса составляет операция – законченная часть технологического процесса, выполняемая на одном рабочем месте.

В начале определяется состав и последовательность выполнения технологических операций.

Операция служит основанием для разработки норм времени, планирования производства, расчета количества оборудования, рабочих мест и работы для выполнения программы, а также для начисления оплаты за труд.

Множество технологических операций составляет технологическое множество, и оно является конечным.

Каждая операция имеет свой номер. Для каждой операции характерно следующее отношение групп, участвующих в данной операции:

1) Исполнители – работники;

2) Технические средства (оборудование, средства контроля);

3) Затрагиваемые материалы;

4) Выпускаемый операцией продукт.

Затем определяется перечень документации, сопровождающей каждую операцию в данном технологическом процессе.

2.5 Декомпозиция блока «Изготовить продукт»

На рис.19 описана функция изготовления продукта, в результате выполнения которой на выходе получаем выпуск, реализацию инновационного продукта.

Рис.19. Декомпозиция блока «Изготовить продукт»

Изготовление продукта состоит из следующих этапов:

– Конструирование;

– Оценка надежности;

– Проведения анализа, который в свою очередь подразделяется на:

- Эргономический анализ;

- Анализ срока службы;

- Анализ затрат на обслуживание и ремонт.

– Лабораторное тестирование.

Целью производства является выпуск продуктов, которые реализуются потребителем.

Предприятие можно разделить на:

– Материально-производственную систему;

– Информационно-управленческую систему (ИУС).

В процессе производства участвуют работники, средства производства, а в функционировании ИУС – работники управления и информационно-вычислительного устройства.

Работники, средства производства перерабатывают продукты, называемые ингредиентами. Множество ингредиентов конечное, поэтому можно дать номер или код. Список наименований ингредиентов и их номеров называют классификатором. При наличии классификатора любой ингредиент может быть опознан по своему индексу.

В качестве основной структуры элементов произвольной системы рассматривают производственные звенья (агрегат) и звенья хранения (накопители). Звено хранения описывается списком технических средств и исполнителей, списком продуктов, которые могут в нем храниться. Пополнение звеньев хранения относится к функциям системы сбыта и снабжения. Как правило, выделяется в отдельное производство, в некоторых случаях – вне предприятия.

Функционирование производственной системы может быть описано как хранение агрегата системы – переход одной операции в другую, и изменение состояния складов. Функционирование производственной системы не предопределено ее внутренним состоянием, а зависит от принимаемых решений, являющихся выходами ИУС. Сами эти решения – это результаты происходящих в ИУС процессов обработки информации. Входом в ИУС является информация, частично поступающая из производственной системы, т.е. получается замкнутая система. Расписание работы можно представлять в виде диаграмм Ганта.

Информационно-управленческая система реализует функцию управления на предприятии. Самая главная информация извне. Описание ИУС может быть дано на языке ингредиентов и операций, как и в производственной системе.

Каждая операция реализуется информационным управляющим звеном – работники, технические средства.

Совокупность информационно-управленческих звеньев и накопителей составляет информационную структуру.

В программе передачи информации выделяют четыре элемента:

1) Какие продукты, в каких количествах выпускают к определенному моменту времени.

2) Какая технология выпуска продуктов должна быть выбрана, и какова программа развертывания технологических процессов.

3) Поскольку программа не обязательно реализуема в идеальном виде, то нарушение ее реализации создает угрозу выполнения плана, но и как следствие нарушение обязательств перед заказчиками, программа должна оперативно обрабатывать текущую информацию.

4) Какие исходные продукты, в каких количествах, к какому моменту времени потребляется для реализации плана.

Конечная информация может направляться в собственную производственную систему, но и потребителям, и поставщикам.

Реальное предприятие – это подвижная нестационарная система, структура и технологии которой изменяются. Эти изменения следствие деятельности самого предприятия. Поэтому предприятие можно считать самоорганизующей системой. К ее функциям можно отнести:

– Создание новой технологии схем производства (ИУС – результат деятельности звеньев самого предприятия, либо информация извне);

– Изменение структуры производства и ИУС – связано либо с перемещением состава работников и технических средств, либо с изменением общего состава.

В работе ИУС выделяют два важных обстоятельства:

– Роль регламентирующей информации;

– Выделение объекта управления.

С одной стороны, предприятие не подлежит изменению и есть элементы управления, а с другой стороны при изолированности предприятия приходится относить большую часть ИУС к объекту управления, поскольку она выполняет операции на базе неизменности, регламентирующей информации.

3. Оценки эффективности проекта

3.1 Критерии оценки эффективности возможной коммерциализации объекта

Основная цель производственного процесса – оценка конкурентоспособности инновационного продукта.

В соответствии с поставленной целью можно выбрать следующие основные критерии оценки эффективности возможной коммерциализации объекта:

- Количество доведенных до внедрения объектов;

- Количество проданных объектов.

Заключение

В курсовой работе был смоделирован производственный процесс, связанный с созданием результата инновационной деятельности, посредством построения диаграмм IDEF0 и IDEF3.

Также были выбраны критерии оценки эффективности, при помощи которых можно принять решение о целесообразности дальнейшей коммерциализации объекта. Были определены недостатки процесса, разработано техническое задание с учетом устранения недостатков процесса.

Список используемых сокращений

НИР – научно-исследовательские работы

ОКР – опытно-конструкторские разработки

НИОКР – научно-исследовательские, опытно-конструкторские работы

АСУ – автоматизированная система управления

ОИС – объекты интеллектуальной собственности

БД – база данных

СУБД – система управления базами данных

ГИС – геоинформационная система

ГОСТ – государственный отраслевой стандарт

КЕО – коэффициент естественной освещенности

ПЭВМ – персональная электронно-вычислительная машина

РИД – результат инновационной деятельности

ЕСКД – единая система конструкторской документации

ЕСТПП – единая система технологической подготовки производства

ТЗ – техническое задание

ЖЦП – жизненный цикл продукции

КПП – конструкторская подготовка производства

ТПП – технологическая подготовка производства

ИУС – информационно-управленческая система

Список литературы

1. Автоматизация управления жизненным циклом продукции: Учеб. пособие/С.В.Бочкарев, А.Б.Петроченков, А.В.Ромодин. – Пермь: Перм. гос. техн. ун-т, 2007. – 262 с.

2. Проектирование систем управления. Учебное пособие/ А.В.Трусов. – Пермь: ПГТУ, 2004. – 211 с.: ил.

3. Методология функционального моделирования. Часть I. IDEF0: Учебное пособие/ С.В.Бочкарев, И.А.Шмидт. – Пермь: Перм. гос. техн. ун-т, 2007. – 107 с.