7. Технологическая трудоемкость изготовления продукции на
машинных операциях,ч-ч
tпр м = (Fреж - fр)wp х Рбр
Рбр - численность бригады на машине,чел.
Рбр = 2
tпр м = (2095 - 68,8) х 2 = 4052,4 ч-ч
8. Технологическая трудоемкость изготовления уч.единицы
продукции, ч-ч/уч.ед.
tи = tпр м/N
tи = _ 4052,4 . = 0,948 ч-ч
4271,9
9. Часовая производительность труда на операциях,уч.ед/ч-ч
qч = N/tпр м
qч = _ 4271,9 . = 1,054 уч.ед/ч-ч
4052,4
10. Количество рабочих,необходимых для выполнения годовой
производственной программы на машинных операциях, чел.
Рсп = _ Fмр х wр х Р бр
Fр
Fмр = Fреж - fр = 2095 - 68,8 = 2026,2 ч
Fр = Fн - Fотп - Fнеяв = 2095-24-57 = 2014 ч
Рсп = _ 2026,2 х 10 х 2 . = 20,12 чел
2014
Таблица 3
5. 0 Сравнительная таблица технико-экономических показателей
________________________________________________________________
NN Наименование Ед. В а р и а н т ы Отклонение |
п/п показателей изм. Базовый новый увеличение(+) |
уменьшение(-) |
1 2 3 4 5 6 |
1. Время изготовления ч 9,2 9,06 - 0,14 |
одного тиража |
2. Среднегодовой прос- ч 68,8 68,8 |
той обор-ия на ре- |
монтах |
3. Простой оборудо- ч 21,32 21,32 |
вания на техноло- |
гических остановках |
4. Годовое количество 209 212 + 3 |
приправок |
5. Годовое время ч 676,4 684,7 + 8,3 |
простоя одной ед. |
обор-ия на приправках |
6. Эффективный фонд вр. ч 1916,88 1916,88 |
работы печ.машины |
7. Эффективный фонд вр. ч 1240,48 1232,18 - 8,3 |
работы оборудования |
8. Годовая производи- 4175,45 4271,9 + 96,45 |
тельность печ. ма- |
шины в ед.измерения |
продукции |
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ |
1. Прямая заработная р 30724,3 230850 + 125,7 |
плата рабочих |
2. Дополнительная за- р 38434,58 38510 + 75,42 |
работная плата |
3. Отчисления на р 67971,96 68050,4 + 78,44 |
соцстрах |
4. Затраты на зара- р 969158,8 969360 + 201,2 |
ботную плату раб. |
5. Затраты на основ- р 799221,6 863881,7 + 64660,1 |
ные материалы |
6. Затраты на аморти- р 2558000 2558000 |
зацию оборудования |
7. Затраты на эл/эн р 908675,7 908675,7 |
8. Затраты на текущий р 72500 72500 |
ремонт |
9. Затраты на содержа р 9278351 9278351 |
ние и эксплуатацию |
оборудования |
10. Общепроизводствен- р 38434,58 38510 + 75,42 |
ные расходы |
11. Общехозяйственные р 110627,5 123630,6 + 13003,1 |
расходы |
12. Внепроизводствен- р 53275,31 54835,67 + 1560,36 |
ные расходы |
13. Полная себестои- р 3517040 3596619 + 79579 |
мость изг-ния |
объема работ |
14. Себестоимость р 0422,119 10205,44 - 216,679 |
изг-ния уч.ед. |
продукции |
15.Приведенные затраты р 5380,2 5051,059 - 329,141 |
В Ы В О Д :
При уменьшении времени на печать на 3% увеличилось годо-
вое количество приправок на 6,3 и годовое время простоя од-
ной единицы оборудования на приправках на 8,3 ч. Это значит,
что увеличивается время на комплекс подготовительных опера-
ций в печатном процессе высокой печати с уменьшением времени
на печать. Уменьшилось время на изготовление одного тиража,
уменьшился эффективный фонд времени работы оборудования на
8,3 ч увеличилась годовая производительность печатной маши-
ны в единицах измерения продукции на 96,45 ч. Увеличились
затраты на заработную плату рабочим, отчисления на соцстрах,
общепроизводственные расходы, общехозяйственные расходы,
внепроизводственные расходы, но при этом снизилась себестои-
мость изготовления уч.ед. продукции на 216,679 р и снизились
приведенные затраты на 329,141 р. От снижения времени на пе-
чать на 3% экономический эффект составил 1406057,4 р. эконо-
мия от снижения затрат на производство - 925631,02 р. Сниже-
ние себестоимости продукции составило 2,07%. Значит выбираем
второй . вариант технологического процесса.
При уменьшении времени на печать на 3% мы достигли сни-
жения затрат на 2741328 р. Значит выбираем _второй .вариант
технологического процесса.
З А К Л Ю Ч Е Н И Е
В данном курсовом проекте были рассмотрены 2 варианта
технологического процесса. При этом было показано как за
счет уменьшения нормы времени на печать на 3% был достигнут
значительный экономический эффект 2741328 р.
Курсовой проект дает представление о дисциплине "Орга-
низация полиграфического производства". Рассмотрены такие
вопросы, как оперативное управление производством, диспетчи-
рование, технологический контроль, организация технологичес-
кой подготовки производства, планировка цеха.
Курсовой проект дает преставление о данном производс-
твенном участке - печатном цехе.