Системный подход в экономическом анализе (стр. 4 из 5)

С позиции системного анализа производится комплексный экономический анализ. Он может быть реализован в виде имитационной модели экономики предприятия. Модельное описание действительного хода процесса с помощью определенной системы понятий, конечного набора показателей – называется имитационным моделированием. Метод имитационного моделирования расширяет использование математического аппарата, вычислительной техники для исследования хода экономических процессов и проверки предлагаемых усовершенствований.

Проводится имитационное моделирование в два этапа:

1 этап – построение дескриптивной модели;

2 этап – построение экономико-математической модели.

Предназначение дескриптивной модели необходимо для описания экономики предприятия. В разработке дескриптивной модели применяется исследование фактического протекания хозяйственного процесса на предприятии, проработка различной документации (методические положения, материалы по организации и управлению предприятием). Далее проводят формирование системы показателей, полной и пригодной для описания рассматриваемого процесса с удовлетворительной точки зрения. В дальнейшем производится построение схемы взаимосвязи отобранных показателей, они служат основой построения экономико-математической модели. [3]

налоги и платежи Нормативы

отчисления

Организационно- Реализация Выручка Доход

технический уровень продукции от реализации

производства

Ресурсы Испольование Валовая Товарная Возмещение Чистый Фонд

ресурсов продукция продукция ресурсов доход накопления

Фонд потребления Производительность Рентабельность

ресурсов продукции

ГРАНИЦА ПРЕДПРИЯТИЯ

Дескриптивная модель экономики предприятия (рис.№1)

Пример дескриптивной модели приводится в рисунке № 1. Взаимосвязи экономических показателей указаны стрелками, каждая из которых соответствует некоему управлению. На рисунке показано, что в результате производственной деятельности предприятия происходит реализация отношений прямой связи между входами, т.е. производственными ресурсами и выходами системы, т.е. готовой продукции.

Итоги работы предприятия характеризуются финансовыми показателями и как следствие оказывают усиливающее воздействие на взаимосвязь показателей на такую взаимосвязь, как «затраты-выпуск».

Имитационная модель, строившаяся на уровне предприятия относится к человеко-машиной системе и предназначается для подготовки руководителем предприятия стратегических решений на уровне самого предприятия.

построение экономико-математической модели проводится поэтапно:

1 этап – проведение разработки исходной модели, т.е. формируется

система уравнений связи экономических параметров

/представлены в дескриптивной модели/;

2 этап – проведение исследования свойств модели при помощи методов

математического анализа; реализация модели в виде машинной

программы; проведение серийных расчетов с анализом

результатов; разработка суждений о пригодности выбранной

системы показателей и уравнений их взаимосвязи, при

необходимости внесения изменений в построенную

первоначальную модель.

3 этап – начало использования принятой модели для проведения

многовариантных расчетов, необходимых для нахождения

экономических параметров траектории оптимального

функционирования предприятия.

Лицо, принимающее решение, принимает решение на первом этапе эксперимента /выбирает управляющие воздействия/, также принимает решения и на последнем этапе /оценка и анализ результатов/, объемные и монотонные расчеты возлагаются на компьютер.

Имитационная модель содержит ряд переменных различных типов

- экзогенные – это переменные начального состояния системы;

- эндогенные – это расчетные характеристики себестоимости продукции,

прибыли и др. т.е. фазовые характеристики.

Особо стоит отметить управляющие параметры, при изменении которых есть возможность производить вариантные расчеты. Каждому набору управлений соответствует набор фазовых переменных. При моделировании выделяют два класса управляющих воздействий, это те которые относятся к уровню предприятия и те, которые находятся вне возможностей предприятия. Управляющее воздействие имеет назначение - это получение «идеальной» траектории функционирования предприятия. Два уровня анализа полученных результатов предусмотрено в модели. При исследовании первого уровня наблюдают возможную реакцию системы на осуществление различных организационно-технических мероприятий, которые влекут за собой улучшение использования производственных мощностей, рост производительности труда, снижение себестоимости продукции, экономию материальных ресурсов и многое другое. Основной целью данных мероприятий является получение «идеальной» модели функционирования предприятия. Все сказанное выше в данном варианте имитационной модели не отражает связи рассматриваемого предприятия с другими, и соответственно не учитывает вопросы материально-технического снабжения, вопросы сбыта готовой продукции, пополнение предприятия трудовыми ресурсами.

Локальный экономический анализ – представлен схематически, (рис. № 2)осуществляется в двух направлениях:

Рассмотрена и схематично представлена первая последовательность анализа.

Схема локального экономического анализа предприятия (рис. №2)[4]

Анализ финансового состояния

Анализ рентабельности

Анализ прибыли

Обобщающая Анализ реализации продукции

оценка

деятельности Анализ себестоимости продукции

предприятия Анализ производства продукции

Анализ средств труда

Анализ материальных ресурсов

Анализ труда

Само предприятие, либо фирма

Внешние субъекты

Заключение

Системный подход является неотъемлемой частью научного подхода. Из этого следует, что при применении системного подхода необходимо опираться на использование научного метода, следовать системной ориентации, и многогранно использовать модели.