Смекни!
smekni.com

Рынок труда среагировал на мировой финансовый кризис (стр. 6 из 17)

Проявления силы нанимателей и, соответственно, слабости работников многочисленны и разнообразны.

Начиная с 90-х гг. в России начала складываться ситуация, способствующая массовым злоупотреблениям работодателей. Даже в «тучные» нулевые годы, в условиях высокого спроса на рабочую силу на многих частных предприятиях рабочий день длился 10-12 часов; сверхурочная работа, а также работа в ночные смены, выходные и праздничные дни оплачивалась в одинарном, а не в двойном размере[1]; прекращение трудовых отношений не сопровождалось выплатой выходного пособия; оплата отпуска и всех компенсаций и пособий (в том числе по беременности и родам) осуществлялась исходя из «белой» зарплаты.

Реальная власть работодателей над работниками проявлялась не только в занижении заработной платы, но и в ее задержках (особенно в 90-е гг.), а также в консервации тяжелых и опасных для здоровья усло­вий занятости, ухудшении положения работников по сравнению с правилами, зафиксированными в трудо­вом законодательстве. Не считалось и не считается «грехом» сознательное искажение информации о качест­ве рабочих мест, установление жестких требований к внешнему виду персонала, хамство и проявление на­силия, психологическое преследование подчиненных (моббинг).

На частных предприятиях работ­ники обычно согласны на лишение или сокращение продолжительности оплачиваемого отпуска и пособий по временной нетрудоспособности; не­писаным правилом стало выполне­ние в случае необходимости любой работы, не входящей в служебные обязанности. К этому нередко до­бавляется устная договоренность с работодателем о том, что официально выплачивается лишь часть заработной платы; трудовые отношения могут быть немедленно прекращены из-за сокращения объема работ, финансовых трудностей фирмы и т.п.; выходное пособие при увольнении по инициативе администрации не выплачивается; трудовой конт­ракт прекращается в случае вступления в брак или наступления беременности.

Российские традиции изначально предполагают высокую степень личной зависимости работника, допус­тимость субъективизма и произвола нанимателя. Роль государства и профсоюзов как возможных защитни­ков интересов наемных работников невелика. Это еще более осложняет положение тех, кто пытается бороть­ся за нормальную цену труда и улучшение его условий.

Что касается цены труда, то в 2006 г. заработная плата в промышленности РФ составляла примерно 10% средней заработной платы в странах Западной Европы, 35-40% – в постсоциалистических государствах ЦВЕ и около 60% – в республиках Балтии.

Низкие заработки большинства российских работников лишь отчасти можно объяснить низкой произво­дительностью их труда. По данным академика Д. Львова, на 1 долл. заработной платы нашим среднестатис­тическим работником на рубеже веков производилось в 2,5-3 раза больше ВВП, чем, например, в США.

Кризис существенно повлиял на взаимоотношения нанимателей и работников. На фоне резкого ухудшения макроэкономической ситуации тысячи фирм (крупных, средних и мелких) оказались на грани банкротства. Выросло число тех, кто эту грань уже перешел. Увеличение безработицы началось осенью 2008 г. и про­должилось в 2009 г. По оценкам Росстата, в I квартале 2009 г. она достигла 9,5% экономически активного населения, или 7,1 млн. человек, что на 40% больше, чем годом ранее. Особенно тяжелая ситуация сложи­лась в моногородах, которых в России, по данным Института региональной политики, более 450; до 25% городского населения страны живет в населенных пунктах, зависимых от одного или нескольких работода­телей.

Численность незанятых, обратившихся в органы ГСЗН за содействием в поиске работы, в конце марта до­стигла 2523,8 тыс. человек (за год - рост на 45%), из них 2176,6 тыс. зарегистрированы в качестве безработ­ных. По Приволжскому федеральному округу эти цифры составили соответственно: 434,7 тыс. человек (рост на 93,2%) и 378,5 тыс. человек (см. Таблица 2). Потребность в работниках, заявленная работодателями, существен­но снизилась: по России - на 74,5% (с 1235 тыс. до 920,1 тыс. человек); по ПФО - на 55,9% (с 203,7 тыс. до 113,9 тыс. человек).

Динамику приема и выбытия работников отражает Таблица 4.

Таблица 4 – Динамика приема и выбытия работников в РФ, тыс. человек

Принято

Выбыло

Из них

По

собственному желанию

В связи с

сокращением численности работников

По

соглашению сторон

Декабрь 2008 г.

405,2

724,5

446,3

34,2

100,2

Январь 2009 г.

281,6

424,0

260,3

34,2

50,5

Февраль 2009 г.

306,8

452,6

280,6

45,9

50,4

Март 2009 г.

327,2

502,4

310,6

46,1

60,1

Апрель 2009 г.

344,4

525,2

322,4

38,8

57,8

Май 2009 г.

322,8

483,3

297,6

38,2

47,9

Июнь 2009 г.

385,3

521,2

326,1

43,3

48,3

Июль 2009 г.

457,4

526,1

328,7

35,9

41,4

Под воздействием макроэкономических факторов происходит снижение спроса и увеличение предло­жения на рынке труда. В таких условиях у многих людей, даже не потерявших работу, усилилась потреб­ность в дополнительных доходах и уменьши­лись зарплатные притязания. Заметно скром­нее стали требования к другим - незарплат­ным - аспектам занятости (социальному па­кету, условиям труда, продолжительности рабочего времени и др.). Не исключено, что и в дальнейшем эти требования будут снижать­ся как у безработных, так и у занятых. Наблю­дается существенный прирост неполной заня­тости (ею охвачено примерно 15% всех рабо­тающих).

В тех случаях, когда сотрудники значительную часть рабочего времени проводят не на рабочем месте, а до­ма, за компьютером (а это встречается все чаще), грань между рабочим и внерабочим временем становится достаточно условной. Во время кризиса такие работники нередко сталкиваются с ситуацией, когда руководи­тель может позвонить в субботу или в воскресенье и дать срочное задание. Мало кто из них решится возра­жать. Если за рубежом подобная трудовая практика наталкивается на реальное противодействие со стороны профсоюзов, то в России она не встречает почти никакого сопротивления.

Одним словом, кризис существенно ослабил позиции наемных работников.

Институциональная среда, регулирующая взаимоотношения нанимателей и работников, в последние го­ды формально изменилась: несколько усилился контроль за соблюдением законодательства о защите заня­тости, работодателям угрожают реальные санкции в случае несвоевременной выплаты заработной платы. Но некоторый рост невыплат все же наблюдается.

Так, с 1 января по 1 июня 2009 г. численность работников, которым задерживалась зарплата, возросла с 323 тыс. до 510 тыс. человек, а просроченная задолженность по заработной плате – с 4674 млн. до 8779 млн. руб. (правда, к 1 июля численность снизилась до 393 тыс. человек, а задолженность – до 7194 млн. руб.). Сле­дует также отметить, что в 2009 г. МРОТ был официально увеличен до 4330 руб. Но при этом осталось нема­ло бюджетников, оклады которых гораздо ниже (если не учитывать компенсационные и стимулирующие надбавки).

Региональная власть продолжает давление на бизнес (особенно в моногородах с градообразующими предприятиями): стремясь не допустить массовых увольнений работников, менеджеров «уговаривают» придерживать персонал. Но такая тактика экономически не перспективна; она затягивает процессы обнов­ления.

По-видимому, государству в период кризиса следует бороться не столько с увольнениями работников (эта борьба имеет оборотную сторону и может привести фирмы к банкротству), сколько за создание новых рабочих мест, прежде всего в новом частном секторе. Пока же помощь получает лишь крупный бизнес (в первую очередь - банковский). Поддержка малого и среднего бизнеса по-прежнему происходит лишь на словах.

Сохраняют свою остроту многие старые проблемы взаимоотношений работников и нанимателей, возник­шие задолго до кризиса. Едва ли снизится дифференциация доходов населения, уменьшатся чрезмерные ме­жотраслевые, межрегиональные и должностные (между руководителями и рядовыми сотрудниками) разли­чия в уровне заработной платы. Не стоит ожидать роста трудовой мобильности людей, особенно территори­альной.