2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
ООО «УНИВЕРСАМ»
ООО «Универсам» является универсальным магазином по продаже продовольственных и непродовольственных товаров.
Местонахождение ООО «Универсам»: Российская Федерация, Владимирская область, г. Собинка, ул.Гоголя, 40-а
ООО «Универсам» обслуживает г. Собинка. Магазин имеет постоянный устойчивый поток покупателей, что обеспечивает стабильную работу предприятия. Покупателями товаров универсама являются жители близлежащих домов, а также жители г. Собинка и ближайших сельских поселений Собинского района. Необходимо отметить, что товар, реализуемый в универсаме, не носит какой-либо характерной ориентации на определённые слои населения, т.е. покупателями являются люди различного возраста и с различным уровнем дохода.
В г. Собинка осуществляют свою деятельность несколько торговых предприятий, с которыми универсам ООО «Универсам» конкурирует.
Конкурентоспособность универсама на рынке обеспечивается следующими факторами:
- технологической оснащённостью;
- наличием собственного производства;
- высокой квалификацией специалистов;
Режим работы предприятия: с 7до 23 часа без перерыва на обед и выходные.
Магазин располагается в отдельно стоящем одноэтажном здании. Общая площадь составляет 2648 кв.м., в том числе торговая – 936 кв.м. Универсам оснащён современным торгово-технологическим оборудованием, приобретённым в 2005 году у итальянской фирмы "АРИЭТ".
ООО «Универсам» обладает достаточным опытом в управлении торговым процессом. Сложившаяся структура управления обеспечивает стабильную деятельность предприятия. Подбор подготовленных специалистов позволяет быстро и организованно решать производственные вопросы. В конце 2008 года на предприятии работало 118 человек. Из них – 18 человек (15,3%) имеют высшее образование, 52 человек (44%) –среднее специальное. (см.Приложение 1)
В настоящее время ООО «Универсам» с коллективной формой собственности является юридическим лицом, состоит на хозрасчёте, имеет самостоятельный баланс.
ООО «Универсам» создано с целью осуществления хозяйственной деятельности, извлечения прибыли, удовлетворения материальных и социальных потребностей акционеров и трудового коллектива. Для достижения указанной цели общество осуществляет:
1. торгово-закупочную деятельность;
2. производство собственной продукции и товаров народного потребления;
3. внешнеэкономическую деятельность;
4. благотворительную деятельность.
Общество вправе заниматься любой иной деятельностью, не запрещённой действующим законодательством.
Органами управления общества являются: Собрание акционеров, Правление и дирекция.
Высший орган управления общества – Общее собрание акционеров. К его компетенции относится решение таких вопросов как изменение и дополнение Устава, изменение Уставного фонда; определение организационной структуры; определение основных направлений деятельности; утверждение годовых отчётов о деятельности общества, утверждение бизнес-плана на год и другие вопросы.
Очередное собрание акционеров проводится не реже одного раза в год. Общее собрание акционеров признаётся правомочным, если на нём присутствуют участники, обладающие не менее 70% голосов.
Руководство деятельностью общества в период между собраниями акционеров осуществляет Правление. Правление избирается Общим собранием акционеров в составе 5 человек сроком на 1 год. Правление организует выполнение решений собрания участников; нанимает директора; осуществляет контроль за деятельностью директора; привлекает аудиторов. Работой Правления руководит избираемый Общим собранием акционеров Председатель Правления.
Текущее руководство деятельностью общества осуществляет директор. Директор назначается решением Собрания акционеров путём голосования и действует на основании контракта, заключённого сроком на 5 лет. Он подотчётен по всем вопросам своей деятельности Собранию акционеров и Правлению.
Контроль за хозяйственной деятельностью общества, его предприятий, филиалов, а также директора возлагается на ревизионную комиссию, избираемую в составе 3 человек сроком на 1 год. Ревизионная комиссия даёт заключение по годовым отчётам и балансам. Без её заключения Собрание акционеров не вправе утверждать баланс.
Собрание акционеров Правление Директор Заместители директора Экономист Отдел кадров Бухгалтерия АдминистраторТорговые работники и
вспомогательный персонал
Рисунок 2.1. Схема управления предприятием
Величина Уставного фонда, полностью сформированного на момент его регистрации, составляет 6417300000 руб. Уставный фонд разделён на 46938 именные акции и 17235 простые акции стоимостью 100000 руб.
Имущество ООО «Универсам» составляют основные фонды, оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражена в балансе общества.
К источникам формирования капитала предприятия относятся доходы, полученные от реализации продукции, работ, услуг и других видов деятельности; безвозмездные или благотворительные взносы; пожертвования организаций, предприятий, физических лиц; иные источники.
В состав ООО «Универсам» входят:
– магазин самообслуживания, осуществляющий торговлю продуктами питания, а также хозяйственными и промышленными товарами;
– цех мясных полуфабрикатов;
– кулинарный цех;
– пивной ларёк;
– киоск мелкой розницы.
На предприятии заключён коллективный договор между администрацией и профсоюзным комитетом, представляющим интересы трудового коллектива. Данный коллективный договор имеет нормативно-обязательную силу для всех структурных подразделений и работников предприятия.
Для оплаты труда на предприятии используется повременно-премиальная форма оплаты. Для продавцов мелкой розницы, приёмщиков посуды применяется сдельная форма оплаты. В качестве ориентиров для дифференциации оплаты труда используются тарифные разряды и коэффициенты, предусмотренные единой тарифной сеткой работников РФ, с установлением самостоятельно тарифной ставки первого разряда. С января 2008 года введена новая форма оплаты труда, согласно которой фонд оплаты труда установлен в % к валовому доходу и составляет 24%.
В качестве основных поставщиков продуктов питания для универсама выбраны крупные предприятия Российской Федерации и Владимирской области. Так, основными поставщиками являются:
молока и молочных продуктов –ОАО "Компания ЮНИМИЛК", ЗАО "ОПОЛЬЕ";
хлеба и хлебобулочных изделий – ОАО «Владимирский хлебокомбинат»;
мяса и колбас – ООО "Колбасный мир", Компания «Делко», "Юрьевецкая птицефабрика";
кондитерских изделий – ОАО "Рот Фронт", ОАО "Красный Октябрь", ОАО "Бабаевский", ОАО «КАМЕШКИ», ООО "Город Сладостей";
алкогольных напитков –ОАО "Владалко", ОАО ЛВЗ "Александровский", ОАО ЛВЗ "Муромский", ООО "Просто-Р компания";
пива – Лакинский Пивзавод, Владимирский Пивзавод, ОАО "Пивоваренная компания "Балтика",ЗАО МПБК "Очаково", ООО "Просто-Р компания";
безалкогольных напитков – ООО "Нексус", ОАО "Пивоваренная компания "Балтика",ЗАО МПБК "Очаково", ООО "Просто-Р компания".
С этими поставщиками связи налажены уже давно, и предприятие сотрудничает постоянно. Это соответственно приносит свои выгоды: магазин со многими из них работает на льготных условиях. Однако, товарных фондов, выделяемых промышленными предприятиями, не всегда хватает для бесперебойной торговли, что приводит к узости ассортимента и, соответственно, к понижению качества торгового обслуживания покупателей.
Эффективность функционирования торгового предприятия на рынке можно определить по основным показателям торгово-хозяйственной деятельности (табл.2.1).
Из таблицы 2.1 видно, что товарооборот увеличился в 3,5 раза или на 635392 тыс. руб. Однако рост мог быть больше, что объясняется многими причинами. Одной из них является дефицит отдельных видов товаров. Так, в течение года с перебоями производилась торговля вареными колбасами, которые пользуются повышенным спросом. Снижение реализации данного товара произошло в связи с тем, что мясокомбинаты не производили в достаточном количестве своей продукции, руководствуясь нерентабельностью её производства. Реализация молочной продукции также производилась с перебоями, так как заявки не выполнялись полностью. Поставщики объясняли это недостатком сырья для производства молочной продукции. Почти всё время в продаже отсутствовали сыры сычужные.
Таблица 2.1. Анализ основных показателей торгово-хозяйственной деятельности ООО «Универсам» за 2007-2008 годы
Показатели | ед.изм. | 9 мес. 2007 | 9 мес. 2008 | Изменение, (+,-) | 2008 год в % к 2007 | |
1. Товарооборот в действующих ценах | тыс.руб. | 252328 | 887720 | 635392 | 351,8 | |
2. Валовой доход | тыс.руб. | 42086 | 147572 | 105486 | 350,6 | |
в % к товарообороту | % | 16,7 | 16,6 | -0,1 | 99,7 | |
3. Налоги и отчисления от валового дохода | тыс.руб. | 9559 | 34137 | 24578 | 357,1 | |
в % к товарообороту | % | 3,788 | 3,845 | 0,057 | 101,5 | |
4. Издержки обращения | тыс.руб. | 30482 | 109467 | 78985 | 359,1 | |
в % к товарообороту | % | 12,1 | 12,3 | 0,2 | 101,7 | |
5. Прибыль от реализации | тыс.руб. | 2045 | 3968 | 1923 | 194,0 | |
в % к товарообороту | % | 0,8 | 0,4 | -0,4 | 50,0 | |
6. Сальдо внереализацион-ных доходов и расходов | тыс.руб. | 3021 | 13984 | 10963 | 462,9 | |
7. Балансовая прибыль | тыс.руб. | 5066 | 18822 | 13756 | 371,5 | |
в % к товарообороту | % | 2,0 | 2,1 | 0,1 | 105 | |
8. Общая площадь | кв.м. | 2648 | 2648 | 0 | 100,0 | |
в т.ч. торговая | кв.м. | 936 | 936 | 0 | 100,0 | |
9. Среднесписочная численность | чел. | 139 | 144 | 5 | 103,6 | |
10. Товарооборот на 1 кв.м. торговой площади в действующих ценах | тыс.руб. | 219 | 771 | 552 | 351,8 | |
11. Производительность труда в действующих ценах | тыс.руб. | 1815 | 6165 | 4349 | 339,6 |
Второй причиной незначительного роста объёма товарооборота по сравнению с планом можно назвать ухудшение ассортимента вследствие недостатка у предприятия собственных оборотных средств для расчётов за поставки товаров на условиях предварительной оплаты, без которой многие поставщики не отпускают товар.