Мы анализируем риски, связанные с нашей деятельностью, и постоянно минимизируем их.
Наш выбор бизнес-тренеров всегда строится на интересах Корпорации, без каких-либо предубеждений.
5. Конфликт интересов
Все сотрудники должны действовать в интересах Корпорации и избегать любых конфликтов интересов. Исполняя свои должностные обязанности, администрация Корпорации и сотрудники должны быть независимы от конфликта интересов, затрагивающих Корпорацию.
Корпорация ожидает, что сотрудники будут вести дела основываясь исключительно на интересах Корпорации и ее партнеров, без протекции или предпочтения третьих сторон.
В том случае, когда конфликта интересов избежать невозможно, сотрудники должны сообщить о данном конфликте интересов своим руководителям.
Данные требования распространяются как на Руководителей Корпорации, так и на сотрудников Корпорации.
3. Этический кодекс Студенческого совета ГУУ
I. МИССИЯ Организации
Наша миссия заключается в том, чтобы посредством проектов и тренингов, создаваемых Организацией разнообразить жизнь студентов ГУУ.
Миссией Организации также является развитие личностных качеств ее членов.
Наша цель – добиться улучшения уровня жизни в университете, используя разработанные Организацией внутренние социальные программы, развлекательного, учебного и оздоровительного характера.
Через успех Организации – к процветанию каждого из наших студентов и университета в целом.
Мы за дружный и сплоченный коллектив!
II. ЦЕННОСТИ Корпорации
В нашей Организации мы особенно ценим:
- уважение личных прав и интересов наших членов, условий взаимодействия, выдвигаемых Организацией, университетом;
- справедливость и равные условия для профессионального роста;
- честность в отношениях и предоставлении информации, необходимой для нашей работы;
- эффективность как стабильное достижение максимальных результатов во всем, что мы делаем;
- мужество противостоять тому, что мы не приемлем, а также брать личную ответственность за последствия собственных решений;
- заботу, проявляемую в нашем стремлении оградить людей от любого вреда для их жизни и здоровья и сохранить окружающую нас среду;
- доверие к членам Организации, позволяющее делегировать полномочия и ответственность по принятию решений и их реализации.
Следуя нашим ценностям, мы сможем поддерживать такую корпоративную культуру, которая необходима для достижения высочайшего уровня во всех наших деловых устремлениях.
Мы не отступаем от наших ценностей ради получения прибыли. Мы воспринимаем их как связующее звено всех сфер нашей деятельности и ожидаем того же во взаимоотношениях с нашими деловыми партнерами.
III. ЭТИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ И СТАНДАРТЫ Организации
В данном разделе представлены стандарты взаимоотношений Организации и ее членов, требования к ним, обязательства и ожидания Организации. Организация ценит своих членов и партнеров – именно их деятельность является залогом ее успеха – и ожидает от них высоких стандартов делового поведения и профессиональных достижений.
Принцип ориентации на результат «Делать» и «сделать» - два разных понятия. Работа каждого оценивается по конкретным результатам
Принцип соблюдения сроков и достоверности информации Взятые на себя обязательства необходимо выполнять вовремя! Лучше взять срок с разумным запасом, чем подвести коллегу. Однако передача недостоверной, непроверенной информации – хуже, чем задержка срока. Признаться в затруднениях при выполнении задачи и, как следствие, задержке сроков не стыдно, стыдно, когда коллеги примут неверное решение, основываясь на Ваших заключениях. Не уверен в достоверности информации – проверь. О невозможности выполнить задачу вовремя необходимо заранее предупредить своего непосредственного руководителя и тех, на чьи действия может повлиять задержка сроков по Вашей задаче.
Принцип постановки и выполнения задач Если Вы не уверены, что поняли задачу правильно или что сотрудник Вашего подразделения Вас правильно понял, переспросите объясните необходимое число раз! Каждый сотрудник должен знать свои полномочия и меру своей ответственности. Это так же должен знать его руководитель и их знания должны совпадать!
Принцип самостоятельности Поощряется самостоятельное принятие решений в рамках своих полномочий. Руководитель в данном случае – лишь советник, чьими знаниями и компетенцией Вы можете воспользоваться при решении сложных задач.
Принцип дисциплины исполнения решений Принятое решение не обсуждается, а неукоснительно выполняется. Если возникли новые обстоятельства, которые, на Ваш взгляд, могут изменить подход к решению вопроса, Вы обязаны сообщить об этом руководителю, в компетенции которого находится изменение принятого решения.
Принцип клиентоориентированности Студент должен быть счастлив! Каждый член Организации должен делать все возможное для удобства студентов. Помните, что мы существуем благодаря студентам ГУУ. Рекомендации довольных и счастливых студентов своим одногрупникам, друзьям и знакомым – лучшая для нас реклама!
Принцип лояльности к проектам Организации Организация крайне тщательно подходит к выбору каждого проекта. Мы гордимся тем, что продукты и услуги, которые мы предлагаем, пользуются спросом у наших клиентов. Мы рассчитываем на лояльное отношение к своим проектам и услугам со стороны каждого сотрудника! Это означает, что недопустимы негативные отзывы о проектах
Принцип командной работы Каждая отдельная задача выполняется на благо общего дела, для достижения планов и целей Организации. Не допускается превалирование личных интересов и интересов подразделения над интересами Организации в целом! Никто не должен выполнять задачи за других (помогать – да! выполнять за других – нет!). Обратиться за помощью – достойно так же, как достойно и оказать помощь.
Принцип узнаваемости
Каждый новый член организации обязан носить бейдж. Поощряется постоянное ношение бейджев.
Принцип субординации Любые предложения, замечания, пожелания относительно Вашей деятельности должны быть адресованы на имя Вашего непосредственного руководителя.
Принцип профессионализма Достижение поставленных целей возможно только тогда, когда каждая, даже самая небольшая задача будет решаться грамотно. Право на ошибку имеет каждый, но каждый обязан вынести из ошибки урок, чтобы не повторить ее впредь. В Организации недопустимо халатное отношение к работе! Берите на себя личную ответственность за исправление ошибок. Мы поддерживаем обучение и развитие, усовершенствование профессиональных навыков, чтение профильной литературы, участие наших сотрудников в обучающих программах и семинарах.
Принцип поощрения инициативы Все новые предложения, идеи, пожелания каждого сотрудника ценны для Организации и уважаемы. Информационными каналами для обмена предложениями, пожеланиями и идеями являются общие собрания, личные встречи с руководителем, а так же специальный информационный стенд.
Принцип доброжелательности Улыбки, приветствия, доброе слово очень дороги для каждого из нас, не забывайте об этом! В Организации приняты тактичность и уважение по отношению к коллегам и клиентам.
Поощряется:
Любое проявление умелости, ловкости, находчивости в целях процветания фирмы
Трудолюбие, усердие в работе
Проявление собственной инициативы, а не беспрекословное подчинение начальнику
Оптимизм
Чувство юмора
Ношение бейджа
Накладываются санкции на сотрудника за следующее:
Леность
Частые опоздания
Прогулы
Опоздания без уважительных причин
Пьянство
Воровство
Достижение своей выгоды путём обмана сотрудника, подчинённого или начальника
За особое отличие в работе сотрудник награждается:
Объявлением благодарности
За несоблюдение норм этического кодекса на сотрудника накладываются следующие санкции:
Исправительная беседа
В повторных случаях воровства, прогулов, частых опозданий, пьянства, невыполнения договорных обязательств следует увольнение (если студенческий совет не заинтересован в сотруднике, и он не приносит никакой пользы предприятию).