- расширение или завоевание рынков сбыта;
- улучшение важнейших показателей качества;
- увеличение сроков гарантии;
- развитие сервиса.
Существует такое понятие как петля качества, она включает 11 этапов. С помощью петли качества осуществляется взаимосвязь изготовителя продукции с потребителем, со всей системой обеспечения решения задач управления качеством продукции:
1) Маркетинг.
2) Разработка продукции.
3) МТС;
4) Подготовка, разработка производства продукции.
5) Изготовление.
6) Контроль проведения испытаний.
7) Упаковка и хранение.
8) Реализация.
9) Монтаж и эксплуатация.
10) Техническое обслуживание.
11) Утилизация.
28. Инновации: сущность, цикличность распространения, жизненный цикл изделия. Эффективность использования инноваций.
Научно-технические достижения распространяются в производстве в форме инноваций (нововведений). Под инновациями понимается вновь созданный материал, продукт или технология впервые внедряемые в производство. В это же понятие укладывается и организация или создание рынка для нового, впервые произведенного продукта. Инновации – качественные изменения в производстве – могут относится как к технике и технологии, так и к формам организации производства и управления. Те и другие тесно взаимосвязаны и являются качественными ступенями в развитии производственных сил, повышения эффективности производства. Характерными чертами инноваций отличающих их от небольших, чисто количественных изменений в техническом базисе производства являются:
- качественный скачок в уровне техники в результате реализации изобретений.
- значительный экономический, социальный или другой эффект в результате инноваций.
Эти критерии позволяют отличать инновации от мелких технических усовершенствований.
В жизненном цикле каждого продукта можно выделить несколько фаз. В начале когда средства вкладывают в разработку результаты незначительны. Затем когда в процесс вступают ключевые усилия, результаты улучшаются скачкообразно. Наконец по мере инвестирования в процесс или продукт дополнительных средств в прогресс становиться все более трудоемким или дорогостоящим. По мере приближения к пределу затраты связанные с дальнейшим прогрессом резко возрастают. Следовательно важно осознать технологический предел, чтобы предвидеть перемены и перестать инвестировать то, что уже нельзя усовершенствовать. Периоды перехода от одной группы продуктов и процессов к другой называют технологическими разрывами. Специфика динамических методов для инновационным мероприятий:
I. Критерий максимальной ЧДС
1) Возможная стоимостная оценка результата.
2) Наличие данных по годам о результатах и затратах;
3) Нестабильность ТЭП по годам рассчитанного периода.
II. Критерий максимального эффекта.
Условие применения.
1) Возможность оценки результата.
2) отсутствие данных о динамике результатов по годам отчетного периода.
3) Стабильность ТЭП по годам.
4) Совпадение времени начала производства техники.
5) Производство техники в течение одного года.
III. Критерий минимальных затрат.
Условие применения
1) Невозможна стоимостная оценка результатов.
2) Тождественность полезных конечных результатов.
3) Нестабильность затрат по годам расчетного периода.
4) Наличие данных о величине затрат по годам.
Инновации – вновь созданный материал продукция или технология впервые внедряемые в производство. Инновации – качественные изменения в производстве.
29. Система налогооблажения в РБ: сущность, классификация, схема включения в стоимость продукции, показатели оценки налоговой нагрузки.
Налоговая система – это нормы регулирующие размеры, формы, методы и сроки безвозмездного изъятия государством части денежных средств и стоимости натуральных доходов у предприятий, организаций, населения в виде общегосударственных налогов, местных целевых платежей и сборов, отчислений во внебюджетные фонды, устанавливаемые законодательными актами.
Оптимизация налогового регулирования взаимоотношений между государством и налогоплательщиками заключается в разумном сочетании фискальной и стимулирующей функции налогов.
Фискальная функция призвана обеспечить поступление доходов в бюджеты государства и местных органов.
Стимулирующая функция играет роль основного инструмента реализации стратегии экономического развития и осуществления социально-экономической, научно-технической, инвестиционной и структурной политики.
Плательщик налогов – это основополагающий элемент, по отношению к которому строится вся налоговая система в комплексе.
В РБ установлены следующие виды общегосударственных налогов.
1. Налог на добавленную стоимость;
2. Акциз.
3. Налог на прибыль и доходы.
4. Налог за пользование природными ресурсами;
5. Налог на недвижимость.
6. Земельный налог.
7. Государственная пошлина и сборы;
8. Подоходный налог с граждан. Перечень местных налогов и сборов доводится до местных Советов, которые затем самостоятельно определяют базу, конкретные размеры ставок, плательщиков, порядок исчисления и сроки.
1) НДС – 20 %. 2) Отчисления в республиканский фонд (2,4 %), 3) Сборы в местный фонд (2,5 %). 4) Акциз (ставка устанавливается в абсолютной сумме на фактическую ед.измерения подакцизных товаров). 5) Налог на прибыль – 30 %. 6) Налог на доходы от дивидендов (15 %). 7) Подоходный налог с юридлиц (9, 15, 20 и 30 % и фиксированные суммы). 8) Чрезвычайный налог (4+1 ). 9) Чрезвычайный налог (в рублях за гектар). 10. Экологический налог (в рублях за кубометр). 11) Плата за размещение отходов (в рублях за тонну отходов). 12) Налог на недвижимость (1 %). 13) Налог на приобретение автотранспортных средств (5 %). 14) Единый налог для производства с/х продукции (5 %). 15) Обязательные страховые взносы (3,5; 4,7…).
14. Материально-техническое снабжение: роль и задачи, организация связей. Управление МТС.
Роль – для бесперебойного функционирования производства.
Главной задачей органов снабжения предприятия является своевременное и оптимальное обеспечение производства необходимыми материальными ресурсами, соответствующей комплектности и качества. Работники МТС должны изучать спрос и предложение на все потребляемые предприятием материальные ресурсы. Уровень и изменение цен на них и на услуги посреднических организаций, выбирать наиболее экономичную форму товародвижения, оптимизировать запасы, снижать транспортно-заготовительные и складские расходы.
Содержание и функции органов снабжения предприятия.
Планирование внутренней и внешней среды, рынка отдельных товаров, потребности всех видов материальных ресурсов, план оптимальных связей, оптимизацию производственных запасов, установление лимита на отпуск цехам, оперативное планирование снабжения.
Организация – сбор информации, участие в ярмарках, аукционах, выставках продажах, анализ всех источников, выбор оптимального, заключение договоров с поставщиками, получения и организация завоза ресурсов, организация складского хозяйства и т.д.
Контроль и координация работы за выполнением договорных обязательств с сроков поставки, за расходованием материальных ресурсов в производстве, за качеством и комплектностью поступающих материальных ресурсов и др.
Критерием выбора поставщика могут быть надежность поставки, возможность выбора способа доставки, время осуществления заказа, уровень сервиса и др.
Организационное построение, характер и метод работы служб снабжения на предприятиях разные, это зависит от объемов, типов, специализаций производства, материалоемкости продукции и территориального размещения предприятия.
На малых предприятиях функции снабжения возлагаются на небольшие группы или отдельных работников хозяйственного отдела предприятия. На средних и крупных эту функцию выполняют специальные отделы.
Управление МТС – это выполнение установленных функций службой МТС предприятия.
30. УЧЕТНАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
Учетная политика предприятия - это совокупность выбранных им способов ведения бухгалтерского учета - первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки и итогового обобщения фактов хозяйственной (уставной и иной) деятельности , (Бухгалтерский учет редставляет собой систему сплошного непрерывного документального отражения информации о состоянии и вижении всех хозяйственных средств Предприятия в денежной форме.)
ель учетной политики - обеспечить
потребителям бухгалтерской информации объективно судить о Положении дел на предприятии, Учетная политика принятая предприятием, должна раскрываться для внешних пользователей финансовой информации,т,е, важные элементы системы бух,учета подлежат описанию в отчетности, т.к. для анализа состояния предприятия, выводов из финансовой отчетности необходимо знать, как формировались те или иные показатели и что отражает их изменение,
Потребителей этой информации можно разделить на 3 группы :
1 дирекция фирм и менеджеры
2 акционеры, фактические кредиторы и банки
3 органы гос,контроля и управления
Для практической реализации целей учетной политики необходимо при ее разработке использовать некоторую совокупность общепринятых правил:
1, использование метода двойной записи в учете имущества и хоз, операций в соотв-и с планом счетов бух,учета,
2, неизменность принятой учетной политики в течении отчетного года, от одного учетного года к другому,
3, отражения в учете за отчетный период всех хоз, операций,
4, правильность отнесения доходов и расходов к отчетным периодам
5, разделение затрат, связанных с кап,вложениями и с текущей деят-ю,
6, регламентация принципов учетной политики действующей нормативной базой,
Предприятие разрабатывает собственную учетную политику исходя из условий деят-ти, Осущ-е экономически обоснованной самостоятельной учетной политики позволяет предприятиям повысить эффективность использования материальных и денежных ресурсов, ускорить оборот капитала, создать и использовать дополнительные финансовые ресурсы,