Анализ деятельности ЧП «Ширяева» показал снижение эффективности деятельности в 2009 году по сравнению с 2008. Есть возможность получения дополнительного дохода за счет постановки системы маркетинга на предприятия. Постановка системы предполагает решение следующих основных целей:
- организация отдела маркетинга;
- постановка подсистемы контроля маркетинговой деятельности;
- повышение обеспеченности маркетинговой информацией;
- разработка комплекса маркетинга.
Персонал, привлекаемый для реализации проекта и затраты на оплату труда:
· секретарь 600,00грн
· аналитик 2 880,00грн
· ген.директор 5 300,00грн
· коммерческий директор 3 520,00грн
· программист 900грн
Материальные ресурсы необходимые для реализации проекта:
· мебель 4 970,00грн
· программное обеспечение 4 000,00грн
· ПО
· офисное оборудование 15800грн
Прочие финансовые затраты:
оплата услуг маркетингового агенства 6000,00грн
рекрутинговое агенство 6 000,00грн
затраты на имидж 5000грн
Общая сумма затрат на реализацию проекта – 63500грн
Длительность реализации проекта – 65 дней
При реалистическом сценарии развития событий экономический эффект составит 31,5тыс. грн, внутренняя норма рентабельности= 41,83, срок окупаемости проекта2 года 5 месяцев
При оптимистическом сценарии развития событий экономический эффект составит 146,55тыс. грн, внутренняя норма рентабельности= 123,19, срок окупаемости проекта 1 год и 2 мес.
При пессимистическом сценарии развития событий экономический эффект составит -83,5тыс. грн.
Проект не будет прибыльным при снижении дохода на 5,2%, увеличении годовых издержек на 6% либо увеличения стоимости проекта 49,6%.
Список использованных источников
1. Методические указания "Разработка концепции проекта" по дисциплине "КСУП" / Сост. Доц. Н.С. Голяс, ст.пр. М.В. Погорелова. – Севастополь: Изд-во СевНТУ, 2008. – 23с.
2. Методические указания "Основы планирования проекта. Разработка содержания проекта и предварительного календарного плана" / Сост. доц. Н.С. Голяс, ст.пр. М.В. Погорелова. – Севастополь: Изд-во СевНТУ, 2008. – 46с.
3. Методические указания "Планирование ресурсов проекта. Выравнивание загрузки ресурсов. Оценка стоимости проекта" / Сост. доц. Н.С. Голяс, ст. пр. М.В. Погорелова. – Севастополь: Изд-во СевНТУ, 2008. – 35с.
4. Методические указания "Оптимизация проекта по критерию длительность-стоимость" / Сост. доц. Н.С. Голяс, ст.пр. М.В. Погорелова. – Севастополь: Изд-во СевНТУ, 2008. – 23 с.
5. Методические указания "Расчет интегрального экономического эффекта и анализ чувствительности проекта" / Сост. доц. Н.С. Голяс, ст.пр. М.В. Погорелова. – Севастополь: Изд-во СевНТУ, 2008. – 25 с.
6. Шапиро В.Д. Управление проектами: Учебное пособие / В.Д. Шапиро, И.И. Мазур, Н.Г. Ольдерогге, под общ. ред. И.И. Мазура. – 2-е изд. – М.: Омега-Л, 2004. – 664с.
7. Васина А.А. Финансовая диагностика и оценка проектов./А.А. Васина. – СПб: Питер, 2004. – 447 с.
8. Воронов К. В. Коммерческая оценка инвестиционных проектов. Основные положения методики./К.В.Воронов – СПб: ИКФ «АЛЬТ», 1995
9. Грей К.Ф. Управление проектами./ К.Ф.Грей, Э.У.Ларсон. – М: ДИС, 203 г. – 528 с.
10. Локк Д. Основы управления проектами./ Д. Локк. – М: Hippo, 2004. - 242с.
11. Руководство к Своду знаний по управлению проектами. Третье издание (Руководство PMBOK)/ Американский национальный стандарт ANSI/PMI 99-001-2004.
12. Ципес Г. Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт./ Г. Л. Ципес, А. С. Товб. – М: Олимп-Бизнес, 2005 г. – 239 с.