Смекни!
smekni.com

Менеджер – профессия и личность (стр. 8 из 8)

- структуру, принципы работы и основные возможности ЭВМ;

- основные типы алгоритмов;

- языки программирования и стандартные программные обеспечения своей профессиональной деятельности;

в области концепций современного естествознания:

иметь представление:

- об основных этапах развития естествознания, особенностях современного естествознания, ньютоновской и эволюционной парадигмах;

- о концепциях пространства и времени;

- о принципах симметрии и законах сохранения;

- о понятии состояния в естествознании;

- о корпускулярной и континуальной традициях в описании природы;

- о динамических и статистических закономерностях в естествознании;

- о соотношении порядка и беспорядка в природе, упорядоченности строения физических объектов, переходах из упорядоченных в неупорядоченные состояния и наоборот;

- о самоорганизации в живой и неживой природе;

- об иерархии структурных элементов материи от микро- до макро- и мегамира;

- о взаимодействиях между физическими, химическими и биологическими процессами;

- о специфике живого, принципах эволюции, воспроизводства и развития живых систем, их целостности и гомеостазе, об иерархичности, уровнях организации и функциональной асимметрии живых систем;

- о биологическом многообразии, его роли в сохранении устойчивости биосферы и принципах систематики;

- о физиологических основах психики, социального поведения, экологии и здоровья человека;

- о взаимодействии организма и среды, сообществах организмов, экосистемах, принципах охраны природы и рационального природопользования;

- о месте человека в эволюции Земли, о ноосфере и парадигме единой культуры.

2.2.3. Требования по общепрофессиональным дисциплинам.

Менеджер должен знать и уметь использовать:

- объективные тенденции экономического развития, закономерности функционирования экономических систем, взаимодействие экономических процессов и их социальное содержание;

- сущность фискальной и денежно-кредитной, социальной и инвестиционной политики;

- методы получения статистической информации и ее обобщения, методологию экономико-статистического анализа и исчисления обобщающих статистических показателей;

- приемы анализа и перспективного обоснования тенденций изменения национального рынка и разработки программ экономического роста;

- методологию анализа рыночной среды на микроэкономическом уровне, способы оценки производственно-экономического потенциала предприятия и пути достижения высокой эффективности воспроизводственного цикла;

- методы получения информации по вопросам использования производственных фондов, краткосрочного кредитования, организации безналичных расчетов и определять возможность их совершенствования;

- методологические и организационно-правовые аспекты менеджмента, технологию и экономический механизм менеджмента;

- методы, основы и основные приемы исследовательской деятельности;

- принципы, методы и цели рыночной сегментации, содержание формирования спроса и стимулирования сбыта, методы рекламной работы и «паблик рилейшнз».

2.2.4. Требования по специальным дисциплинам.

Менеджер должен:

- проводить аналитическую, исследовательскую и рационализаторскую работу по оценке социально-экономической обстановки и конкретных форм управления;

- знать современные методы социально-экономической диагностики, получения обобщенных характеристик, агрегирования информации и ее обработки с помощью ЭВМ;

- профессионально вести управленческую, маркетинговую, коммерческую, рекламную и патентно-лицензионную работу в различных подразделениях предприятий (объединений), ассоциациях, совместных предприятиях;

- разрабатывать варианты управленческих решений и обосновывать выбор оптимального, исходя из критериев социально-экономической эффективности и экологической безопасности;

- разрабатывать программы нововведений и составлять план мероприятий по реализации этих программ;

- применять методы научной организации труда и оргпро-ектирования, практически использовать навыки рационализации управленческого труда;

- владеть навыками поиска, сбора, систематизации и использования информации, практически использовать средства организационной и вычислительной техники;

- владеть методами прогнозирования развития социально-экономических и организационных процессов в объектах управления и оценки их состояния по потенциальным возможностям экономического, социального и организационного развития.

2.2.5. Требования по дисциплинам специализации.

Специалист должен иметь глубокие знания и владеть методами научных исследований в более узких направлениях менеджмента.

Дополнительные требования к специальной подготовке менеджера устанавливаются высшим учебным заведением с учетом особенностей специализации и содержания дисциплин специализации.


ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Перечень специализаций по специальности

061100 «Менеджмент организации»

(выписка из Государственного образовательного стандарта

высшего профессионального образования,

утвержденного 17.03.2000г.)

Шифр специальности Наименование специальности Шифр специальности Наименование специальности
061101 Финансовый менеджмент 061142 Оценка и управление собственностью
061102 Международный менеджмент 061143 Банковский менеджмент
061103 Инновационный менеджмент 061144 Менеджмент в аэро-космической деятельности
061104 Информационный менеджмент 061145 Управление лизинговым процессом
061105 Экологический менеджмент 061146 Информационные технологии управления
061106 Стратегический менеджмент 061147 Управление качеством
061107 Социальный менеджмент 061148 Менеджмент туризма
061108 Управление имуществом 061149 Менеджмент гостеприимства
061109 Корпоративный менеджмент 061150 Социальные технологии
061110 Предпринимательство 061151 Управление культурой
061111 Производственный менеджмент 061152 Менеджмент в отраслях нефтегазового комплекса
061112 Производственный менеджмент в строительстве 061153 Менеджмент в отраслях топливно-энергетического комплекса
061113 Производственный менеджмент в энергетике 061154 Менеджмент-консалтинг
061114 Производственный менеджмент в машиностроении 061155 Управление ресурсами
061115 Менеджмент на транс- порте 061156 Административный менеджмент
061116 Производственный менеджмент в горном деле 061157 Управление интеллектуальной собственностью
061117 Управление проектами 061158 Международный промышленный менеджмент
061118 Гидрометеорологический менеджмент 061159 Менеджмент в материально-техническом обеспечении
061119 Комплексное управление прибрежной зоной 061160 Менеджмент в транспортном машиностроении
061120 Менеджмент в массовом питании 061161 Управление конкурентоспособностью организации
061121 Менеджмент торговых предприятий 061162 Управление страхованием
061122 Гостиничный и туристический бизнес 061163 Менеджмент в средствах массовой информации
061123 Управление внешнеэкономической деятельностью 061164 Трудоохранный менеджмент
061124 Международный бизнес 061165 Экскурсионный менеджмент
061125 Менеджмент в АПК (аграрно-промышлен- ном комплексе) 061166 Музыкальный менеджмент
061126 Менеджмент в производстве компьютеризированной техники 061167 Управление авиатранспортным производством
061127 Риэлтерская деятельность Управление авиационным бизнесом
061128 Менеджмент в спорте Менеджмент в некоммерческих организаций
061129 Менеджмент санаторно-курортного дела 061169 Менеджмент алмазного производства
061130 Управление занятостью 561171 Экологический менеджмент
061132 Государственное регулирование экономических ресурсов 061172 Управление природными ресурсами
061133 Инвестиционный менеджмент 061173 Управление образованием
061134 Реклама в менеджменте
061135 Менеджмент в таможенном деле
061136 Менеджмент зрелищных предприятий
061137 Управление в транспортно-логических системах
061138 Производственный менеджмент в химической промышленности
061139 Менеджмент в кино и ТВ
061140 Менеджмент в воздушном транспорте
061141 Менеджмент в текстильной и легкой промышленности