Тема 9. Стратегический анализ внешней среды организации
Студенту в работе следует выявить внешнюю среду организации, целесообразность комплексного подхода к проблеме деятельности организации. Такой план можно выполнить неординарно с помощью следующих вопросов:
1. Анализ и оценка системы реализации стратегии.
2. Стратегическое управление предприятием.
3. Система стратегического контроля.
Тема 10. Организационно-экономические методы управления на предприятиях
В условиях становления рыночных отношений и новых систем организации управления особую актуальность приобретает создание новых методов управления. Студентам предлагается примерная структура вопросов по теме:
1. Совершенствование акционерной формы хозяйствования.
2. Анализ системы управления деятельностью организации.
3. Исследование содержания и характера труда руководителей предприятий.
Тема 11. Система управления проектом
Тема отличается научной новизной особенно для отечественного менеджмента. Студент при выборе подобной темы получает возможность поиска инновационных решений, большую свободу в выборе материалов. Предлагается примерная структура вопросов:
1. Общее представление о системе.
2. Проект и его структура.
3. Процесс выполнения проекта.
4. Управление процессом выполнения проекта.
5. Участники проекта.
6. Типы проектов.
Тема 12. Основные функции управления проектом
Проблема оценки и использования основных функций управления проектом требует изучения дополнительных западных источников информации, привязанных к отечественным условиям. Дипломный проект на предложенную тематику призван устранить этот недостаток при решении следующих проблем:
1. Планирование проекта.
2. Организация работ по проекту.
3. Контроль за выполнением проекта.
Тема 13. Основные этапы выполнения проекта
Технология выполнения проекта требует от студентов дополнительных исследований рекомендуемых западных концепций. Тема недостаточно полно освещена в отечественных специальных источниках, поэтому студент может сделать акцент на следующие вопросы:
1. Разработка концепции.
2. Заключение контрактов.
3. Проектирование.
4. Материально-техническое обеспечение.
5. Приемка и закрытие проекта.
Тема 14. Управление отдельными процессами выполнения проекта
Планирование в управлении отдельными процессами проекта решает комплекс задач. Данная тема дипломного проектирования очень важна, так как эффективное управление процессом – основной фактор делового успеха. Студент при выполнении данной работы должен правильно найти путь к решению проблемы.
Структура вопросов:
1. Маркетинг.
2. Риск.
3. Финансирование проекта.
4. Качество проекта.
5. Ведение контрактов.
Тема 15. Автоматизация управления проектом
При выполнении дипломного проекта по этой теме студент должен провести анализ системы автоматизации управления и решить ряд задач, предварительно их исследовав.
1. Цели и принципы автоматизации.
2. Анализ зарубежных программных средств управления проектом.
Тема 16. Менеджер проекта: должность, призвание, профессия
Тема отличается актуальностью для отечественного менеджмента. Совершенствование процессов менеджмента нужно рассматривать как важную научную и практическую проблему, решение которой даст большой экономический и производственный эффект. Для этого необходимо исследование следующих вопросов:
1. Менеджер проекта как личность.
2. Общедоступные средства управления проектом.
3. Становление профессии.
Направление исследований «Экономический анализ
хозяйственной деятельности предприятий»
Примерный перечень тем дипломного проектирования по направлению:
1. Теоретические основы анализа хозяйственной деятельности предприятий.
2. Организация анализа хозяйственной деятельности.
3. Анализ выполнения плана ввода в действие основных фондов и производственных мощностей.
4. Анализ выполнения плана капитальных вложений.
5. Анализ финансового состояния предприятия.
6. Обобщающая оценка производственно-хозяйственной деятельности.
7. Анализ внедрения новой техники и технологии.
8. Влияние организационно-технического уровня производства на технико-экономические показатели деятельности предприятия.
9. Анализ выполнения производственной программы.
10. Анализ использования труда.
11. Анализ использования заработной платы.
12. Анализ использования средств труда.
13. Анализ обеспечения материальными ресурсами и эффективности их использования.
14. Анализ себестоимости выпускаемой продукции.
15. Анализ прибыли и рентабельности.
16. Анализ оборотных средств организации.
Тема 1. Теоретические основы анализа хозяйственной деятельности предприятий
1. Цели, задачи, принципы анализа хозяйственной деятельности.
2. Состояние вопроса (обзор литературных источников).
3. Способы и методика анализа.
4. Проблемы и направления совершенствования анализа.
Тема 2. Организация анализа хозяйственной деятельности
1. Принципы и технологии организации анализа.
2. Подготовка отчетных материалов к анализу.
3. Составление плана аналитической работы.
4. Аналитическая обработка и изучения информации для анализа.
Тема 3. Анализ выполнения плана ввода в действие основных фондов и производственных мощностей
1. Анализ производительности промышленных объектов.
2. Определение степени готовности отдельных объектов и комплексов.
3. Анализ выполнения плана ввода в действие основных фондов производственных мощностей.
Тема 4. Анализ выполнения плана капитальных вложений
1. Анализ выполнения плана капитальных вложений по структуре.
2. Анализ экономической эффективности капитальных вложений.
Тема 5. Анализ финансового состояния организации
1. Анализ наличия и использования собственных оборотных и приравненных к ним средств.
2. Обеспеченность организации собственными оборотными и приравненными к ним средствами.
3. Финансовая устойчивость и платежеспособность — основные характеристики финансового положения предприятия.
4. Характеристика дебиторской и кредиторской задолженностей предприятий.
5. Планирование потока платежей и поступлений с учетом инфляции.
6. Дисконтирование затрат и результатов.
7. Определение и анализ факторов, оказавших влияние на изменение финансового состояния организации.
Тема 6. Обобщающая оценка производственно-хозяйственной деятельности
1. Обобщение результатов анализа хозяйственной деятельности.
2. Анализ формирования и использования экономического стимулирования.
3. Выводы и предложения.
Тема 7. Анализ внедрения новой техники и технологии
1. Анализ уровня организации производства.
2. Анализ уровня специализации.
3. Анализ организации труда и управления производством.
4. Анализ выполнения плана по изобретательству и рационализации производства.
Тема 8. Влияние организационно-технического уровня производства на технико-экономические показатели деятельности предприятия
1. Оценка организационно-технического уровня производства.
2. Анализ влияния организационно-технического уровня производства.
Тема 9. Анализ выполнения производственной программы
1. Анализ выполнения плана ввода в действие производственных мощностей и объектов.
2. Анализ соблюдения норм продолжительности производственного процесса.
3. Анализ выполнения плана по объему выпускаемой и реализуемой продукции.
Тема 10. Анализ использования труда
1. Анализ численности, состава и текучести кадров.
2. Анализ производительности труда.
Тема 11. Анализ использования заработной платы
1. Анализ фонда заработной платы.
2. Анализ соответствия темпов роста производительности труда и заработной платы.
Тема 12. Анализ использования средств труда
1. Анализ состава, динамики и технического состояния основных производственных фондов.
2. Анализ обеспеченности производства машинами и техникой.
3. Анализ использования производственных мощностей во времени и мощности.
4. Анализ обобщающих показателей эффективности использования основных фондов.
Тема 13. Анализ обеспеченности материальными ресурсами и эффективности их использования
1. Анализ обеспеченности организации материальными ресурсами.
2. Анализ комплектности поставок.
3. Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
Тема 14. Анализ себестоимости выпускаемой продукции
1. Оценка выполнения плана по снижению себестоимости продукции.
2. Анализ себестоимости продукции по элементам.
3. Анализ себестоимости по статьям затрат.
Тема 15. Анализ прибыли и рентабельности
1. Анализ выполнения плана прибыли.
2. Анализ рентабельности организации.
3. Резервы увеличения прибыли и рентабельности организации.
Тема 16. Анализ оборотных средств организации
1. Анализ нормируемых и ненормируемых оборотных средств.
2. Анализ оборачиваемости оборотных средств.
Направление исследований «Бухгалтерский учет»
Перечень основных тем по направлению:
1. Автоматизация задач бухгалтерского учета на предприятии.
2. Совершенствование системы бухучета на предприятии.
3. Бухгалтерский анализ деятельности предприятия.
4. Учетно-бухгалтерский анализ затрат.
5. Бухгалтерский учет в системе управления предприятием.
6. Учетно-бухгалтерский анализ затрат на производство продукции.
7. Определение финансового результата деятельности предприятия.
Тема 1. Автоматизация задач бухгалтерского учета на предприятии
Тема поставлена в общем виде и может быть конкретизирована по следующим вопросам: