1. Эволюционное развитие менеджмента.
2. Основы современного менеджмента и самоменеджмента.
3. Самоорганизация как предмет персонального менеджмента.
4. Общие требования к формированию системы самоменеджмента.
5. Формирование интегрированной модели самоменеджмента.
6. Практические выводы и рекомендации.
Тема 2. Планирование личной работы менеджера
Работа над темой предполагает широкое практическое применение дипломником теоретических знаний, полученных в процессе обучения. Разработка включает практическое исследование вопросов планирования личной работы менеджера на примере конкретной организации. В качестве примерных вопросов темы предлагаются следующие:
1. Роль и значение временного фактора в работе менеджера.
2. Основы планирования личной работы.
3. Моделирование системы управления и планирования рабочих процессов менеджера.
4. Разработка методик составления планов и контроля их выполнения.
5. Практические выводы и рекомендации.
Тема 3. Пути интенсификации и рационализации труда
менеджера
Тема дипломного проекта особенно актуальна ввиду деятельности современных руководителей в условиях конкурентных отношений между организациями, предприятиями. Менеджер является центральным звеном в системе управления фирмой, и от его возможностей и способностей организовывать свой труд напрямую зависят результаты хозяйственной деятельности предприятия.
Разработка темы предполагает изучение практики повышения трудовой отдачи на примере конкретной организации по следующим вопросам:
1. Организация рабочих мест и условий труда.
2. Эффективность использования рабочего времени.
3. Работоспособность и трудовая активность.
4. Информационная обеспеченность менеджера.
5. Проведение деловых совещаний. Практические выводы и рекомендации.
Тема 4. Технология определения жизненных целей и выбора карьеры
Тема освещает вопросы самоопределения, постановки жизненных целей и становления личной карьеры:
1. Определение профессиональных склонностей.
2. Способности индивида и определение жизненных целей.
3. Составление резюме.
4. Собеседование при приеме на работу.
5. Заключение трудового контракта.
6. Практические выводы и рекомендации.
Тема 5. Самоуправление личной карьерой менеджера
Тема требует акцента на следующие вопросы:
1. Определение жизненных целей.
2. Получение работы по выбранной профессии.
3. Освоение новой работы и адаптация в рабочем коллективе.
4. Планирование карьеры.
5. Практические выводы и рекомендации.
Тема 6. Рабочее место и информационное обеспечение
менеджера
Дипломник должен показать значение в общей системе самоменеджмента таких факторов, как организация рабочего места, роль и эффективность информационного обеспечения современных руководителей, по следующим вопросам:
1. Изучение практики организации рабочих мест руководителей.
2. Рациональная организация рабочих мест.
3. Значение информации и коммуникации в деятельности менеджера.
4. Рабочее место менеджера на основе АСУ и ПЭВМ.
5. Рациональное делопроизводство.
6. Практические выводы и рекомендации.
Темя 7. Пути повышения работоспособности менеджера
В условиях становления свободных экономических отношений повышение количественных и качественных показателей общественного производства во многом связано с повышением производительности и эффективности труда менеджера. Использование резервов в области интенсификации работы управленческих кадров позволяет без вложения значительных средств в сравнительно короткие сроки получить положительный экономический эффект. Работа над темой предполагает практическое исследование данного направления самоменеджмента по следующим вопросам:
1. Рабочее время и эффективность трудовых процессов.
2. Использование рабочего времени менеджера.
3. Использование рабочего времени подчиненных.
4. Взаимодействие с секретарем.
5. Применение технических и информационных систем.
6. Резервы повышения работоспособности менеджера.
7. Практические выводы и рекомендации.
Тема 8. Система организации управленческого труда в фирме
Тема дипломного проекта имеет практическое значение и направлена на оценку существующей системы организации груда менеджера и формирование предложений по вопросу интенсификации труда руководителя. Примерные вопросы темы:
1. Содержание управленческого труда.
2. Методы управления.
3. Анализ организации труда и оценка его уровня.
4. Научная организация труда руководителя.
5. Практические выводы и рекомендации.
Тема 9. Адаптация менеджера в новом коллективе
Работа над данной темой предполагает практическое применение теоретических знаний, полученных в процессе обучения. Разработка предполагает исследование процесса адаптации руководителя в новом коллективе. В качестве определяющих предлагаются следующие
вопросы:
1. Адаптация человека к организации и изменение его поведения.
2. Ролевое включение человека в организацию.
3. Освоение новой работы и самоменеджмент.
4. Факторы профессионализма.
5. Профессиональный рост менеджера.
6. Принятие и осуществление новых решений по совершенствованию адаптации менеджера.
Тема 10. Оценка деловых качеств менеджера
Актуальность данной темы обусловлена повышением требований к личности руководителя, его знаниям и практическим навыкам:
1. Требования к руководителю в современных условиях.
2. Критерии оценки деловых качеств.
3. Критерии оценки деятельности руководителя.
4. Формирование модели персонального менеджмента.
5. Определение уровня развития деловых качеств.
Тема 11. Повышение эффективности использования рабочего времени руководителя
Тема освещает вопросы существующих систем экономии времени, планирования и определения показателей эффективности труда руководителя:
1. Значение эффективного использования времени.
2. Разработка системы экономии времени.
3. Планирование экономии времени.
4. Эффективность использования рабочего времени.
5. Определение показателей эффективности труда руководителя.
Направление исследований
«Управление туристической деятельностью»
Темы по данному направлению предлагаются для студентов,
освоивших курс дисциплин по специализациям «менеджмент в туризме», «гостиничный и туристический бизнес».
1. Индустрия туризма как фактор развития экономики территориальных образований (на примере города, региона).
2. Совершенствование деятельности органов власти по развитию туризма (на примере города, региона).
3. Использование конкурентных преимуществ туристических фирм на повышение эффективности их хозяйственной деятельности.
4. Влияние туристического рынка на развитие рынка услуг.
5. Роль маркетинга в индустрии туризма на формирование стратегий конкурентных преимуществ.
6. Влияние факторов глобализации на организационные формы управления в туристических фирмах (на примере региона, города, отдельно взятой организации).
7. Интеграционные процессы в управлении туристическими организациями (влияние стратегических объединений туристических фирм на их конкурентоспособность и эффективность их деятельности).
8. Эффективное использование брэндов в туристическом менеджменте (на примере…).
9. Конкурентоспособность брэнда как фактор повышения эффективной деятельности туристической фирмы (на примере…).
Выбор одной из вышеперечисленных тем направлений дипломных исследований предполагает наличие у студента объемного аналитического материала, собранного им в ходе нескольких практик в течение всего процесса обучения в университете, а также обладания глубокими теоретическими знаниями в области управления хозяйственной деятельностью туристических фирм.
Исходя из того, обучение по специальности «менеджмент организаций» требует приобретения студентами системных знаний по всем перечисленным исследовательским направлениям (управление персоналом, управление производством, управление маркетингом, персональный менеджмент, анализ хозяйственной деятельности предприятий (организаций), управление инвестиционным проектом, бухгалтерский учет, управление финансовыми потоками, управление социально-экономическим развитием территориальных образований), в рамках специализаций «менеджмент туризма» и «гостиничный и туристический бизнес» студенту-дипломнику также можно определиться по любому из этих направлений применительно к индустрии туризма. Окончательный выбор темы в этом случае определяется по согласованию с научным руководителем.
Примерная структура рассматриваемых вопросов в ходе дипломного исследования аналогична вышеописанным, в зависимости от выбранного направления.
Направление исследований «Управление социально-
экономическим развитием территориальных образований
(регионов, муниципальных образований)»
Темы для исследования по этому направлению предлагаются для студентов-дипломников, обучающихся по специализациям «социальный менеджмент», «региональный менеджмент», «государственное регулирование экономических ресурсов», «управление занятостью», «управление образованием», «управление внешнеэкономической деятельностью», «управление культурой», «социальные технологии» в рамках специальности 061100 – Менеджмент организаций.
Совершенствование формирования кадровой политики
и кадровой работы
1. Совершенствование деятельности органов государственного (муниципального) управления по кадровому обеспечению государственной (муниципальной) службы (на примере...).