Смекни!
smekni.com

Почему консалтинг сплошные вопросы? (стр. 11 из 23)

В любой компании, впрочем, как и у любого консультанта – должны быть два основных плана деятельности: маркетинговый план и план продаж. Причем, размер и обороты компании при планировании не имеют критического значения – ведь в первую очередь речь идет об организации и упорядочении деятельности.

Итак, сначала – маркетинговый план. Вот, например, как может выглядеть маркетинговый план консалтинговой компании на 1-й квартал года – в свое время в немного переработанном виде я использовал именно его.

ДАТА

МЕСТО

Мероприятия

ТЕМА

Участники

14 января Специализированный Интернет-портал Статья Торговая недвижимость Белгорода: смена форматов Иванов И.И.
19 января Специализированный Интернет-портал Обновление сайта company.ru Подписание дилерского договора с крупнейшим поставщиком систем финансового анализа и CRM-систем - компанией Эксперт-Системс Иванов И.И.
23 января Бизнес-журнал Статья Коммерческая недвижимость. Презентация обзорных и аналитических отчетов Сидорова А.А.
07 февраля Москва выставка Строительный форум Петров П.П.
10 февраля Офисная задача Обновление сайта company.ru Начало активного сотрудничества с компанией РБК - Росбизнесконсалтинг. Демо отчетов. Выложить ссылки. Иванов И.И.
12 февраля Москва, ЖУК Статья Тактика планирования закупок и складских остатков в оптовой компании Иванов И.И.
18 февраля Офисная задача запуск сайта finans.company.ru Петров П.П.
Кац Е.Е.
21 февраля Офисная задача Обновление сайта company.ru Начало активного сотрудничества с компанией Evrokomerz - одной из крупнейших компаний по факторингу - системе финансирования. Выложить ссылки и инфо Иванов И.И.
22 февраля ТРЦ Гранд, Белгород Турнир по бильярду Спартакиада среди компаний Иванов И.И.
Петров П.П.
Сидорова А.А.
23 февраля ТРЦ Гранд, Белгород Турнир по боулингу Спартакиада СПОРТом БИЗНЕС не иСПОРТишь Сидорова А.А.
Иванов И.И.
Кац Е.Е.
Петров П.П.
25 февраля Специализированный Интернет-портал Статья Развлекательная недвижимость Белгорода: стоит ли инвестировать играючи? Иванов И.И.
27 февраля Офисная задача Обновление сайта company.ru Начало активного сотрудничества с компанией Galloper CRM - еще одной компанией поставщиком CRM. Выложить ссылки и демо Иванов И.И.
06 марта Старый Оскол, Бизнес-центр Статья Коммерческая недвижимость. Презентация обзорных и аналитических отчетов Иванов И.И.
10 марта Офисная задача запуск сайта development.company.ru Сидорова А.А.
Петров П.П.
11 марта Офисная задача старт конкурса среди консультантов Вклад в развитие рынка консалтинговых
услуг Белгородской области и популяризацию профессии консультантов
и бизнес-аналитиков
Сидорова А.А.
Иванов И.И.
12-14 марта Белэкспоцентр Конференции Инвестиционная деятельность Сидорова А.А.
Бизнес-процессы компании как часовой механизм. Управление, закупки, продажи Иванов И.И.
Коммерческая недвижимость Петров П.П.
Управление оборотным капиталом Кац Е.Е.
20 марта Москва, ЖУК Статья Дебиторская задолженность - управление на уровне менеджера Иванов И.И.
22 марта Бизнес-журнал Статья Девелопмент и инвестиции в коммерческую недвижимость Сидорова А.А.
25-27 марта Офисная задача Тренинг Sales//Продажи Иванов И.И.
28 марта Специализированный Интернет-портал Статья Белгородский транзит: логистическая привлекательность или как инвестировать в складскую недвижимость? Иванов И.И.

Надо сразу сказать – у консультантов могут быть самые разные взгляды на маркетинговый план – у большинства из них существует устойчивое мнение о том, что одиночке сложнее продвигать свои услуги, ведь фактически есть только два канала: (1) личные связи; (2) персональный веб-сайт.

Сразу жестко – против! Это далеко не так.
Я сам неоднократно раз сталкивался с компаниями, небольшими и даже крошечными консалтинговыми фирмами, которые – начинают счет с третьего пункта:
3) проводят семинары;
4) участвуют в работе специализированных выставок;
5) выступают на конференциях;
6) пишут статьи и брошюры;
7) сами организуют конференции, «круглые столы», мастер-классы и т.п.;
8) преподают вечерникам и заочникам в ВУЗах, а также на факультетах повышения квалификации, где обучаются практикующие специалисты;
9) ведут рубрику в СМИ или периодически выступают экспертом в СМИ;
10) постоянно выступают на Internet-форумах;
11) делают видеокурсы;
12) организуют VIP-специалистам семинар, где сами и выступают «из-под VIP'ов»;
13) являются Представителями и/или Дилерами других фирм, что позволяет лишний раз напомнить о себе господам Заказчикам;
14) нормально проводят пресс-конференции и рассылают пресс-релизы;
15) ведут электронную рассылку (иногда и не одну) на тех же «ЖЖ» и т.п.

И – никакой плаксивости. Люди – РАБОТАЮТ!

- У миллионера берут интервью:
- В чем секрет вашего успеха?
- Терпение, мой друг, терпение.
- Но я могу назвать тысячу вещей, где не поможет никакое терпение!
- Например?
- Носить воду в решете…
- Вы не правы, прост надо взять решето и подождать зимы.

Теперь – по логике изложения – переходим с вами к плану по продажам консалтинговой компании, который выглядит не менее весело. То есть – простая табличка по направлениям, которую можно вертеть что так, что эдак!

Статьи доходов

Количество//Сумма

ИТОГО

январь

февраль

март

Коли-чество

Сумма

Коли-чество

Сумма

Коли-чество

Сумма

1. Инвестиционные проекты и бизнес-планы
1.1. Бизнес-планы (стоимость 100000) 1 100 000 1 100 000 1 100 000 300 000
1.2. Инвестиционные проекты (150000) 1 150 000 150 000
1.3. Организационные проекты (200000) 0
2. ДЕВЕЛОПМЕНТ (Направление 1) 450 000
2.1. Продажа обзорных отчетов по направлениям (40000) 2 80 000 1 40 000 2 80 000 200 000
2.2. Продажа аналитического отчета (90000) 1 90 000 1 90 000 180 000
2.3. Бизнес-проект по направлению Девелопмент (150000) 0
3. ФИНАНС (Направление 2) 380 000
3.1. Постановка управления финансами (50000) 0
3.2. Разработка инвестиционной стратегии (100000) 0
3.3. Разработка финансовой стратегии (70000) 1 70 000 70 000
3.4. Система клиент-факторинг (30000) 0
3.5. Трансформация отчетности МСФО (50000) 0
4. ЮРИСТ (Направление 3) 70 000
4.1. Регистрация предприятий и оформление сопутствующей документации (15000) 1 15 000 2 30 000 2 30 000 75 000
4.2. Делопроизводство и исковая документация (30000) 1 30 000 2 60 000 90 000
5. КОУЧИНГ (Направление 4) 165 000
5.1. Бизнес-семинар (30000) 1 30 000 30 000
5.2. Бизнес-тренинг (80000) 1 80 000 80 000
6. АЙТИ (Направление 5) 110 000
6.1. Реализация CRM систем (10000) 0
6.2. Реализация ERP систем (30000) 0
7. НОВЫЕ ПАКЕТЫ??? (Направление 6) 0
7.1. 0
7.2. 0
ИТОГО 5 265 000 7 320 000 10 590 000 1 175 000

План этот может показаться кому-то чересчур предсказуемым, но я вас уверяю, господа консультанты – он работает.

- Терпит бедствие большой пассажирский теплоход. По радио объявление:
- Пассажиры, купившие билеты в рассрочку, садятся в шлюпку первыми!

Ищу человека! – С таким воплем носился две с лишним тысячи лет назад по Афинам известный провокатор и философ Диоген. За прошедшее время мало что изменилось.

Так, каждый тренер находится в постоянном поиске талантливого и упорного ученика, из которого он сделает чемпиона всех олимпиад; любой собственник нуждается в преданной и работящей команде топ-менеджеров; производителям и трейдерам необходим продавец их продукции, естественно, суперкоммуникабельный, высокообразованный и кристально честный. Основной целью каждого коммерческого предприятия является получение и увеличение прибыли.