В настоящее время экономика России находится в стадии развития, и даже если говорить о низких темпах этого развития, следует сделать оговорку о том, что спектр данного развития достаточно широк. Чтобы как-то, конкретизировать эту фразу можно сказать, что сейчас проходят изменения в налоговой политике, в области бухгалтерского учета, происходит внедрение и развитие управленческого учета, применение различных подходов анализа и формирования затрат, себестоимости, планирования непосредственно на предприятиях и другие различные усовершенствованные подходы к решению экономических задач в целом.

В данной работе хотелось бы рассмотреть наиболее близкие к самому предприятию способы влияния на собственную рентабельность: управленческий учет и функционально-стоимостный анализ, который с некоторой оговоркой можно отнести к одному из направлений, а одновременно и инструментов управленческого учета.

Здесь, вопреки определенным принципам, лучше будет рассмотреть отдельно управленческий учет и отдельно функционально-стоимостный анализ, а уже после этого сделать соответствующий вывод.

Функционально-стоимостный анализ

Существует несколько определений функционально-стоимостного анализа, приведем здесь, хотя бы два.

Функционально-стоимостный анализ - комплексное исследование деятельности предприятия, основанное на взаимосвязанном рассмотрении функций, свойств, качеств создаваемых объектов, товаров и затрат на обеспечение функций.

Функционально-стоимостный анализ - метод системного исследования функций, работоспособности различных объектов и затрат на их реализацию.

Функционально-стоимостный анализ ставит своей задачей в каждом конкретном случае выявить структуру рассматриваемого объекта, разложить его на простейшие элементы, дать им двойственную оценку (со стороны потребительной стоимости - интегрального качества и со стороны стоимости затрат на исследования, производство и эксплуатацию). В силу своей системности функционально-стоимостный анализ позволяет выявить в каждом изучаемом объекте причинно-следственные связи между, качеством и затратами. Достоинством функционально-стоимостного анализа является наличие достаточно простых расчетных и графических методов, позволяющих дать двойственную количественную оценку выявленных причинно-следственных связей. Это достоинство ставит функционально-стоимостный анализ в ряд наиболее эффективных методов анализа не только технических, но и производственно-экономических систем, структур, методов организации и планирования, управления производством и научными исследованиями. Однако работы по функционально-стоимостному анализу проводятся в отрыве от экономических расчетов на предприятиях и в объединениях. Поэтому экономические нормативы действующего производства не охвачены функциональным подходом, базируются на предметном экономическом анализе, планировании от достигнутого уровня.

Методические положения функционально-стоимостного анализа изделий и технологии проработаны достаточно глубоко, базируются на единых принципах сходных приемах и одинаковых количественных оценках.

Функционально-стоимостный анализ определяется как метод комплексного технико-экономического исследования функций объекта, направленный на оптимизацию соотношения между качеством исполнения заданных функций и затратами на их осуществление. Иногда этот метод называют анализом затрат на основе потребительной стоимости. Функционально-стоимостный анализ базируется на предположении о том, что в каждом объекте, системе, подлежащих анализу, сосредоточены как необходимые в соответствии с существующим развитием производства, так и излишние затраты. Эти излишние затраты и являются объектом анализа, изучения, и нахождения путей устранения. Излишние затраты обычно связаны с повышенной, не требующейся потребителю функциональностью изделий, либо с недостаточно экономичной конструктивно-технологической или организационной реализацией производства. Понятия необходимых и излишних затрат существенны и важны не только для технических, но и любых производственно-экономических систем.

В основе функционально-стоимостного анализа лежит функциональный подход в отличие от наиболее распространенного в настоящее время при анализе затрат предметного подхода. При предметном подходе решается вопрос, как снизить затраты на элемент или систему в целом. При функциональном подходе, прежде всего, рассматривается состав необходимых функций, задач, целей. Это позволяет либо выявить в рассматриваемой системе не несущие функциональной нагрузки элементы, либо совместить в одном элементе выполнение различных функций, решение нескольких задач.

Функциональный подход при совершенствовании организации и управления производством используется недостаточно. В современных условиях совершенствования хозяйственного расчета и интенсификации он должен быть основным, что позволит упростить производственную структуру отраслей и предприятий, исключить излишнее с точки зрения их работоспособности и целевой направленности звенья как в промышленности в целом, так и отдельных производственных и научных объединениях.

Функциональный подход позволяет проводить экономический анализ конструкций и технологии изготовления приборов и оборудования с точки зрения интересов потребителя. Потребителя, в свою очередь, интересуют не предметы и изделия как таковые, а выполняемые ими функции. С помощью функционального подхода можно более систематизировано и логично оценить, связи в таких системных процессах, как повышение эффективности производства, внедрение новой техники и технологии, специализация и кооперирование предприятий, техническое перевооружение производства и др. *

Управленческий учет в России

Наверное, при отсутствии управленческого учета трудно представить себе, на чем будет основан функционально-стоимостной анализ, с другой стороны и само его предназначенье определяется наличием управленческого аппарата и управленческого учета и анализа. В периодической печати последних лет развернулась жаркая дискуссия о месте и роли управленческого учета. Ряд специалистов необоснованно ее умаляют, высказывая мнение, что управленческого учета как такового не существует, а есть лишь новое прочтение внутрихозяйственного расчета с использованием новых терминов и расширением функций. Сегодня, в условиях, когда российская экономика, возможно, преодолела кризис последнего десятилетия, а экономика развитых стран явно вступила в фазу рецессии, российский фондовый рынок становится достаточно привлекательным. Экономическая и связанная с ней политическая стабилизация во многом способствует росту интересов инвесторов также и к реальному сектору экономики. Принятие Государственной Думой Федерального Собрания РФ земельного кодекса позволяет говорить о положительных сдвигах и в проблеме гарантий прав инвесторов. В таких условиях, очевидно, крупные компании заинтересованы в выходе на мировые финансовые рынки не только как заемщики, но и как полноправные участники, инвесторы.

Управленческий учет - это основное звено бухгалтерской и экономико-аналитической информационной системы предприятия, нуждающееся в срочной и глубокой модернизации в России. Ситуация изменилась кардинально, командно-административная экономика ушла, и в принципе рыночные отношения – это то состояние экономики, к которому мы стремимся, а значит строить и ее надо, как в стране в целом, так и на каждом предприятии в отдельности. Спросите любого руководителя крупного предприятия, что они думают о себестоимости. Большинство руководителей, работающих в предприятиях-монополистах (таких предприятий очень много, поскольку есть много уникальной продукции, создаваемой только на них) ответят, что главное - выполнить заказ, а если по себестоимости не уложимся - обосновать и подписать дополнительное соглашение с заказчиком. Относительная дешевизна российской промышленной продукции достигается за счет низкой стоимости рабочей силы, энергоносителей, материалов внутри страны. Многие руководители часто даже не подозревают, что себестоимостью можно и нужно управлять.

Суть управления себестоимостью лежит в анализе поведения затрат при изменении параметров производственного процесса. В Советском Союзе был разработан и широко внедрен нормативный метод учета себестоимости. В свое время он позволил значительно оптимизировать производственные процессы плановой экономики благодаря фиксации отклонений и анализу их причин. Однако в современных условиях его применение не сулит аналогичных результатов. Основной недостаток этого метода заключается в том, что для составления плановых калькуляций использовались исторические данные. При новациях приходилось отдельно учитывать вновь возникающие положительные отклонения и затем корректировать плановые калькуляции. При этом подходе совершенно не рассматривался вопрос прибыльности продукции и возможности реализации продукции по заданным ценам.

по дисциплине «Функционально-стоимостный анализ» на тему «Функционально-стоимостный анализ и управленческий учет» (стр. 1 из 3)

Введение

Функционально-стоимостный анализ

Управленческий учет в России