Однако, если отдельные аспекты проблемы обеспечения конкурентоспособности стран, предприятий, продукции в работах западных специалистов достаточно широко представлены, то самого единого мнения на сущность данного явления пока не выработано.
Среди авторов, в чьих работах дискутируются эти проблемы, следует отметить Н.И. Герчикову, Е.А. Горбашко, Б.С. Кобрикова, И.В. Липсица, А.Н. Литвиненко, В.А. Маневича, Б. Мильнера, П.М. Передерия,А. Селезнева, М.А. Татьянченко, P.M. Тихонова, Р.А.Фатхутдинова.
Однако большинство авторов рассматривают проблему конкурентоспособности применительно к материальному носителю - продукту. По нашему мнению, такой подход несостоятелен, поскольку любой экономический процесс, в том числе и создание конкурентоспособной продукции, несет в себе черты общего и особенного, сущности и явления. Поэтому рассмотрение конкурентоспособности продукции в отрыве от процессов обеспечения конкурентоспособности предприятия вряд ли возможно и правомерно. Продукт есть результат деятельности конкретного производителя, располагающего определенным собственным внутренним потенциалом и действующего на конкретном рынке с установленными государством (формальными) и установившимися вследствие деятельности рыночных механизмов (неформальными) «правилами игры».
Все это потребовало сосредоточить данное работу на поиске и разработке новых методологических и методических положений, направленных на выявление сущности и содержания конкурентоспособности предприятий, работающих на мебельном рынке, определения факторов, активно влияющих на изменение конкурентоспособности, и резервов ее повышения.
С этих позиций рассмотрение конкурентоспособности предприятия как центрального звена во взаимосвязи категорий конкурентоспособность страны - предприятия - продукции представляется значительно более перспективным как для комплексного научного исследования, так и для выработки эффективных мер по регулированию конкурентоспособности, адекватных сегодняшнему состоянию российской экономики.
Цель данной работы - предложить пути повышения конкурентоспособности ООО «Ласточка».
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические подходы конкурентоспособности предприятий;
- проанализировать конкурентоспособность ООО «Ласточка» на рынке мебельной продукции;
- предложить мероприятия по повышению конкурентоспособности
предприятия;
- рассчитать эффективность предлагаемых мероприятий.
Объектом данной работы является конкурентоспособность предприятия.
Предметом – способы повышения конкурентоспособности предприятия на мебельном рынке.
В данной работе использованы методы теоретического анализа, SWOT-анализа, наблюдения.
Образец оформления заключения для курсовой работы
Конкуренция является необходимым и определяющим условием нормального функционирования рыночной экономики. Но как любое явление имеет свои плюсы и минусы. К положительным чертам можно отнести: активизацию инновационного процесса, гибкое приспособление к спросу, высокое качество продукции, высокую производительность труда, минимум издержек, реализацию принципом оплаты по количеству и качеству труда, возможность регулировки со стороны государства. К негативным последствиям - «победа» одних и «поражение» других, различие в условиях деятельности, что ведет к нечестным приемам, чрезмерная эксплуатация природных ресурсов, экологические нарушения и др.
В целом же, конкуренция несет меньше негативных моментов, чем положительных; конкуренция - значительно меньшее зло, чем монополия, злоупотребляющая своим положением в экономике.
Также на уровень конкурентоспособности предприятия важнейшее воздействие оказывают научно-технический уровень и степень совершенства технологии производства, использование новейших изобретений и открытий, внедрение современных средств автоматизации производства.
Существующая в настоящее время ситуация свидетельствует о том, что отечественная мебельная промышленность остро нуждается в повышении конкурентоспособности своей продукции. Большинство российских мебельных предприятий в настоящее время использует импортные материалы и комплектующие, которые либо вообще не производятся в России, либо выпускаются, но низкого качества. Это способствует удорожанию отечественной мебели и снижает ее конкурентоспособность.
В рыночной экономике огромное внимание уделяется проблемам качества. Это обусловлено наличием конкурентной среды. Только качественный товар может привлечь потребителя. Серьезная конкурентная борьба обусловила в странах с развитой рыночной экономикой разработку программ повышения качества. В научных исследованиях и в практике возникла необходимость выработки объективных показателей для оценки способностей фирм производить продукцию с необходимыми качественными характеристиками.
В результате проведенного экономического анализа можно сделать следующий вывод: площадь предприятия составляет 1109 м, среднегодовая численность работников за анализируемый период изменилась незначительно. В 1,7 раза увеличилась стоимость валовой и товарной продукции, что связано не только с ростом цен, но и с увеличением производства продукции. В 1,4 раза возросла стоимость основных средств.
Анализ современного состояния производства мебельной продукции показывает: объем производства увеличился в 1,3 раза. Использование производственной мощности в связи с этим возросло на 15,2% и составило в 2006 году 59,6%. На 13% произошел рост производственной себестоимости одной тонны, что связано в основном с удорожанием сырья и материалов.
Выручка от реализации растет более быстрыми темпами, чем полная себестоимость, в связи с этим предприятие от реализации мебельной продукции постоянно получает прибыль, которая за анализируемый период возросла в 6,6 раза и составила в 2006 году 315,8 тыс. рублей против 47,8 тыс. руб. в 2003 году. На 6,7% увеличился уровень рентабельности с 2,1% в 2003 году до 8,8% в 2006 году.
Чтобы сохранить свою долю на рынке, необходимо делать акцент на стабильных ценах и продвижении на основе качества. У ООО «Ласточка» должен быть качественный ассортимент, качественные изделия, качественное обслуживание.
Для этого предлагается совершенствовать систему качества на торговом предприятии, проводить мероприятия по продвижению мебельной продукции. Как показали расчеты - экономическая эффективность предлагаемых мероприятий достаточно высока.
Образец индивидуального плана преддипломной практики
«_____»___________________ 20_ г.
Заведующий выпускающей кафедрой
________________ (Ю.В. Низковская)
Кафедра социологии, экономики,менеджмента
Направление (Специальность): менеджмент туризма
Срок практики: с 06 февраля по 19 марта 2010г. (6 недель)
На объекте практики __________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
(название организации, адрес, телефон)
Руководитель практики от предприятия___________________________________________
_____________________________________________________________________________