Смекни!
smekni.com

Учебно-методическое пособие для самостоятельной работы студентов заочной формы обучения по направлению подготовки 080100 экономика, квалификация (степень) «бакалавр») (стр. 12 из 14)

Капитал активный (active capital) — капитал, свободный от обязательств и долгов.

Капитал заемный (loan capital, borrowed capital, loan stock) — образуется за счет средств от выпуска облигаций и средств банковского кредита. Собранные средства являются фондом общества, а держатели облигаций — его кредиторами, а не акционерами.

Капитал оборотный (circulating capital) — часть производительного капитала, стоимость ко­торого полностью переносится на произведенный товар и возвращается в денежной форме после его реализации.

Капитал резервный (reserve capital) — часть финансовых ресурсов предприятия, зарезерви­рованная в финансовых планах и бюджетах на случай возможного увеличения их расходной части. В медицинской организации резервный капитал находится в форме нераспределен­ной прибыли, резервного фонда и т. д.

Капитал собственный (ownership capital) — средства, полученные от выпуска и продажи ак­ций (собственно акционерный капитал), и резервный фонд общества, который создается за счет отчислений от прибыли.

Кассовый план — план оборота наличных денежных средств, отражающий поступление и выплату наличных денег через кассу, что позволяет обеспечивать непосредственный кон­троль за их поступлением и расходованием.

Косвенные затраты — затраты, необходимые для обеспечения деятельности учреждения, но не потребляемые непосредственно в процессе оказания медицинской услуги, в том числе оп­лата труда и начисления на оплату труда обще учрежденческого персонала, хозяйственные затраты; затраты на командировки, амортизация (износ) зданий, сооружений и т. д.

Коэффициент автономии — финансовый показатель, характеризующий удельный вес соб­ственных денежных средств в итоговой сумме всех средств, авансированных данной меди­цинской организацией, и степень независимости предприятия от внешних источников фи­нансирования.

Коэффициент ликвидности — финансовый показатель, позволяющий определить способ­ность предприятия оплатить свои краткосрочные обязательства в течение отчетного периода.

Коэффициент маневренности — финансовый показатель, характеризующий долю собствен­ного капитала, инвестируемого в оборотные активы, в общей сумме собственного капитала.

Коэффициент оборачиваемости активов — показатель отношения выручки от реализации продукции к итогу актива баланса, характеризующий эффективность использования меди­цинской организацией всех имеющихся ресурсов независимо от источников их привлечения.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности — показатель деловой актив­ности, отражающий, сколько раз в среднем дебиторская задолженность (или только счета покупателей) превращалась в денежные средства в течение отчетного периода.

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности показатель деловой ак­тивности, отражающий, сколько оборотов требуется медицинской организации для оплаты выставленных ей счетов.

Коэффициент оборачиваемости материально-производственных запасов — показателя деловой активности, отражающий скорость реализации этих запасов.

Коэффициент финансового риска (плечо финансового рычага) — показатель, характеризу­ющий зависимость фирмы от внешних займов.

Коэффициенты деловой активности — показатели, позволяющие проанализировать, на сколько эффективно медицинская организация использует свои средства. К К. д. а. относят ся: коэффициент оборачиваемости активов, коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности, коэффициент- оборачиваемости материально-производственных запасов.

Кредит (credit) — ссуда в денежной или товарной форме на условиях возвратности, обычно с уплатой процента; выражает экономические отношения между кредитором и заемщиком

Лицензия (license) — специальное разрешение на осуществление конкретного вида деятельности при обязательном соблюдении лицензионных требований и условий.

Маркетинг (англ. marketing от market - рынок) — комплексная деятельность по продвижению товаров или услуг от производителя к потребителю, система мероприятий по изучения рынка и активному воздействию на потребительский спрос с целью расширения сбыта.

Маркетинговая стратегия — формирование и реализация целей и задач предприятия по каждому отдельному рынку (сегменту рынка) и каждому товару (услуге) на определенный период времени (долгосрочный, среднесрочный) для осуществления производственно-ком­мерческой деятельности в соответствии с рыночной ситуацией и возможностями предприя­тия. М.с. разрабатывается на основе исследований и прогнозирования конъюнктуры товар­ного рынка, изучения товаров, покупателей, конкурентов и других элементов рыночного хо­зяйства.

Маркетинговый комплекс — комплекс факторов, необходимых для успешной деятельности на рынке («четыре Р»: Product - продукт, Price - цена, Promotion - продвижение, Place - место, дистрибьюция).

Менеджмент (management) в самом широком смысле — «организация управления», систе­ма научно обоснованных представлений о формах, методах, способах и средствах организа­ции производственно-сбытовой деятельности предприятия, обеспечивающих его эффектив­ное функционирование.

Налоги (taxes) — обязательные платежи, взимаемые государством с физических и юридиче­ских лиц за пользование экономическим пространством, трудовыми ресурсами, производст­венной, социальной и прочей инфраструктурой.

Налогооблагаемая прибыль — прибыль от реализации продукции (работ, услуг), продажи имущества, ценных бумаг, иностранной валюты, нематериальных активов, а также доходы от внереализационных операций, уменьшенные на сумму расходов по этим операциям.

Некоммерческие партнерства — основанные на членстве некоммерческие организации, уч­режденные гражданами и/ или юридическими лицами для содействия их членам в осуще­ствлении деятельности, направленной на достижение социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и управленческих целей, для охраны здоровья граж­дан, развития физической культуры и спорта, удовлетворения духовных и иных нематери­альных потребностей, защиты прав и законных интересов граждан и организаций, разреше­ния споров и конфликтов, оказания юридической помощи, а также для иных общественно полезных целей.

Оборотные активы — экономические ресурсы предприятия, включающие производствен­ные запасы сырья и материалов, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы, дебитор­скую задолженность, денежные активы во всех формах, краткосрочные финансовые вложе­ния, расходы будущих периодов. Оборотные активы медицинской организации легко уп­равляемы, обладают высокой ликвидностью, они легко могут быть преобразованы из одно­го вида в другой.

Общества с дополнительной ответственностью — учрежденные одним или нескольки­ми лицами общества, уставный капитал которых разделен па доли определенных учре­дительными документами размеров; участники такого общества солидарно несут суб­сидиарную ответственность за его обязательства своим имуществом в одинаковом для всех кратном к стоимости их вкладов размере, определяемом учредительными доку­ментами общества.

Общества с ограниченной ответственностью — учрежденные одним или несколькими ли­цами общества, уставный капитал которых разделен на доли определенных учредительны­ми документами размеров; участники общества с ограниченной ответственностью не отве­чают за его обязательства и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Общественные и религиозные организации (объединения) — добровольные организации граждан, объединившихся на основе общности интересов в установленном законом порядке для удовлетворения духовных или иных нематериальных потребностей.

Объединения юридических лиц (ассоциации и союзы) — некоммерческие организации, со­здаваемые коммерческими организациями путем объединения по договору в целях коорди­нации предпринимательской деятельности, представления и защиты общих имуществен­ных интересов.

Оперативное финансовое планирование — финансовое планирование, дополняющее теку­щее в целях контроля за поступлением фактической выручки на расчетный счет и расходо­ванием наличных финансовых ресурсов медицинской организации.

Открытые акционерные общества — акционерные общества, участники которых могут от­чуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров.

План поступления и расходования денежных средств (cash income-expenses plan) — один из основных видов текущего финансового плана медицинской организации, отражающий результаты прогнозирования его денежных потоков.

План формирования и использования финансовых ресурсов (financial sources income- expenses plan) — план финансирования, который составляется на год с разбивкой пс кварталам для аккумулирования и целенаправленного расходования финансовых ре­сурсов, обеспечивающих экономическое развитие медицинской организации в предсто­ящем периоде.

Платежеспособность (solvency, paying capacity) — способность юридического или физиче ского лица своевременно рассчитываться по своим финансовым обязательствам за счет до статочного наличия готовых средств платежа (остатка денежных средств) и других ликвидных активов.

Платежный календарь (schedule of payments) — один из видов оперативного финансовой плана медицинской организации, разрабатываемый по отдельным видам движения денежных средств (налоговый платежный календарь, платежный календарь по расчетам с поставщиками, платежный календарь по обслуживанию кредита и т. п.) и по медицинской организации в целом (в этом случае он детализирует текущий финансовый план поступления расходования денежных средств).