МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ОБРАЗОВАНИЯ УКРАИНЫ
ДОНЕЦКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
учебно-методическое пособие
по дисциплине
«КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»
Рассмотрено на заседании кафедры
менеджмента и хозяйственного права
протокол № 9 от 10.05.2006 г.
Утверждено учебно-издательским
Советом ДонНТУ
протокол № 2 от 24.05.2006 г.
2006
УДК 658.012.2
Учебно-методическое пособие по дисциплине «Корпоративное управление» для студентов экономических специальностей дневной и заочной форм обучения. Составители: Н.А. Перевозчикова, Л.Н. Василишина – Донецк, Донецкий национальный технический университет, 2006. – 250 с.
Составители: к. э. н., доц. Перевозчикова Н.А., ас. Василишина Л.Н.
Рецензент:
д. э. н., доцент,
декан факультета
экономики и менеджмента
ДонНТУ Дементьев Вячеслав Валентинович
Ответственный за выпуск: Амоша Александр Иванович
Содержание
Стр. | ||
Введение | 4 | |
Тема 1. | Сущность корпоративного управления | 5 |
Тема 2. | Органы управления акционерным обществом | 39 |
Тема 3. | Участники корпоративных отношений | 68 |
Тема 4. | Акции акционерного общества | 92 |
Тема 5. | Стратегическое управление корпорацией | 115 |
Тема 6. | Стратегический потенциал корпорации ее конкурентоспособность | 131 |
Тема 7. | Корпоративные финансы | 148 |
Тема 8. | Проведение корпоративной диагностики | 166 |
Тема 9. | Управление государственными корпоративными правами | 199 |
Тема 10. | Корпоративная культура | 210 |
Методические указания к выполнению контрольной работы | 230 | |
Приложение А | 234 | |
Приложение Б | 243 | |
Приложение В | 245 | |
Список использованной литературы | 247 |
Введение
Цель курса «Корпоративное управление» - дать основы теоретических знаний экономико-правового характера о системе отношений между заинтересованными лицами в системе корпоративного управления при условии повышения эффективности функционирования корпораций как хозяйствующего субъекта и социально-экономического института в рыночной экономике.
Основная задача учебно-методического пособия – усвоить обобщенные в теории и практике корпоративного управления знания с учетом специфики акционерной собственности в рыночных отношениях и закрепить их на практических занятиях, выработать навыки принятия решений, касающихся управления, организации, регулирования и мотивации всех участников корпоративных отношений.
В учебно-методическое пособие по каждой теме включены: план практического занятия, вопросы для самопроверки, тематика рефератов, рекомендуемая литература, тесты, задания и ситуационные задачи. Кроме того, содержатся методические указания к выполнению контрольной работы.
Для успешного изучения курса студенты должны на основании рекомендуемой литературы усвоить программу темы, продумать ответы на вопросы практического занятия. Вместе с этим следует найти верные ответы на вопросы тестов, выполнить задания и ситуационные задачи по теме. Ситуационные задачи позволяют студентам вырабатывать новый подход к решению задач, готовность и способность выявлять проблемы и находить пути их разрешения, обосновывать принятие решения и аргументировано защищать свою позицию в процессе дискуссии. Подготовка рефератов студентами по темам курса осуществляется по поручению преподавателя.
Составители надеются, что пособие определенной мерой поможет студентам овладеть знаниями относительно данного курса, а преподавателям будет полезной в процессе подготовки и проведения практических занятий.
Тема 1. Сущность корпоративного управления
Процесс рыночного формирования экономики Украины на микро- и макроуровнях привел к образованию корпоративного сектора как базового среди новых организационно-правовых форм хозяйствования. Отечественные корпорации относительно невелики (по капитализации, обороту, прибыли и численности работающих), но это обуславливает актуальность проблемы развития отечественного корпоративного управления. Создание надлежащей системы корпоративного управления стало важнейшей составляющей структурной трансформации экономики.
Корпоративное управление – это система влияния на участников корпоративных отношений с целью эффективного использования объединенного капитала. В рамках этой системы создаются экономические, социальные, правовые отношения между собственниками (акционерами), менеджерами, работниками, органами управления и другими заинтересованными сторонами по управлению корпорацией.
Отличительными признаками эффективного корпоративного управления признаются прозрачность (раскрытие) финансовой информации и информации о деятельности корпорации; осуществление контроля за деятельностью исполнительного органа; всесторонняя защита прав и законных интересов акционеров; независимость контрольного органа (Наблюдательного совет) в определении стратегии корпорации, мониторинга ее деятельности.
Различают англо-американскую, немецкую, японскую модели корпоративного управления. Существует предпринимательская модель корпоративного управления, которая присуща странам с переходной экономикой.
План темы
1. Понятие корпорации и корпоративного управления
2. Основные принципы корпоративного менеджмента
3. Модели корпоративного управления
Вопросы для самопроверки
1. В чем состоит сущность корпоративного управления?
2. Назовите основные задачи корпоративного управления.
3. Какова роль и место корпораций в рыночной экономике?
4. Кто является основными участниками корпоративных отношений?
5. Какие внешние и внутренние факторы влияют на систему корпоративного управления?
6. Определите особенности формирования системы корпоративного управления в Украине.
7. Назовите элементы, которые характеризуют модели корпоративного управления.
8. В чем состоит особенность структуры владения акциями и контроля над корпорацией в англо-американской модели?
9. Какие действия требуют одобрения акционеров в немецкой модели корпоративного управления?
10. Назовите ключевых участников корпоративных отношений в японской модели. Охарактеризуйте роль финансово-промышленных сетей.
11. Какой тип контроля над корпорациями в инсайдерской и аутсайдерской системах корпоративного управления?
12. Назовите основные черты и области распространения предпринимательской модели корпоративного управления.
Темы рефератов
1. Роль принципов корпоративного управления ОЭСР и других международных организаций в развитии системы корпоративного управления на предприятиях Украины.
2. Факторы, которые обусловили необходимость развития корпоративного управления в Украине.
3. Сравнительный анализ существующих моделей корпоративного управления.
4. Основные цели создания акционерных обществ и роль корпоративного управления в их достижениях.
Рекомендуемая литература
1. Козаченко Г.В., Воронкова А.Е. Корпоративное управление: Учебник для вузов. – Киев: «Либра», 2004. – 368 с.
2. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Коротков Э.М., Ольдерогге Н.Г. Корпоративный менеджмент: Учебное пособие для студентов. – Москва: Омега-Л, 2005. – 376 с.
3. Д.В. Задихайло, О.С. Кібенко, Г.В. Назарова. Корпоративне управління: навчальний посібник. – Харків: Еспада, 2003. – 688 с.
4. Міжнародні та національні стандарти корпоративного управління (збірник кодексів та принципів). – Київ: МФК, 2002. – 247 с.
5. Забелин. Основы корпоративного управления концернами. – Москва: ПРИОР, 1998. – 176 с.
6. Палига. Корпоративне управління виробництвом в умовах постприватизаційних відносин. – Львів, 2002. – 33 с.
7. Т.Б. Калинкова, О.С. Щербак, И.В. Портная, В.О. Щербак. Особенности корпоративного управления в Украине // Актуальні проблеми економіки. – 2004. - № 9. – С 162-167.
Тесты, задания, ситуационные задачи
1.1 Корпоративное управление – это:
1) целенаправленная деятельность людей по реализации определенных видов деятельности;
2) профессионально осуществляемое руководство деятельностью корпорации в рыночных условиях, направленное на достижение целей деятельности и получение прибыли путем рационального использования ресурсов;
3) управление хозяйственной деятельностью корпорации в условиях рынка;
4) управление персоналом корпорации с целью совершенствования бизнеса.
1.2 Корпорация – это:
1) юридическое лицо, ведущее предпринимательскую деятельность, имеющее право приобретать ресурсы, производить и продавать продукцию, предоставлять кредиты и брать в долг, выступать в суде, как истцом, так и ответчиком;
2) добровольное объединение юридических и физических лиц с целью эффективного управления коллективной собственностью в соответствии с национальным законодательством;