Смекни!
smekni.com

Классный руководитель в россии: страницы истории (стр. 50 из 61)

217

му педагогу, необходимо знать свои индивидуальные особенно­сти и их проявления в работе. Педагог — это прежде всего индивидуальность, учитывая и уважая которую можно много­го достичь в воспитании детей. К. Д. Ушинский считал, что толь­ко личность может воздействовать на личность, только харак­тером можно формировать характер. При этом великий педагог полагал, что главным признаком педагогического мастерства может быть только творчество учителя. Путь к нему лежит че­рез самосовершенствование, осознание себя в педагогическом процессе как творца.

Обобщенной характеристикой индивидуально-психологи­ческих особенностей человека, складывающихся и проявляю­щихся в его работе, является индивидуальный стиль деятель­ности, Если мы хотим изучить индивидуальный стиль работы педагога, то прежде всего необходимо изучить индивидуаль­ную структуру его личности. «Нет ничего нежизненнее и схо­ластичнее идеи о том, что существует только один способ ус­пешного выполнения всякой деятельности. Эти способы бесконечно разнообразны, как разнообразны человеческие спо­собности»,1 — писал знаменитый психолог Б. М. Теплов. Со­временная психология уделяет много внимания изучению отдельных подструктур личности, определяющих индивиду­альность человека. Чаще всего выделяют 2 категории черт — биологически обусловленные, то есть те, с которыми человек рождается и которые прослеживаются на протяжении всей его жизни, и социально обусловленные —то есть те, которые он приобретает в процессе социального развития (общения, дея­тельности).

К. К. Платонов выделяет 4 подструктуры личности:

1. Подструктура направленности.

Она объединяет направленность, то есть те идеалы и ценно­сти, сквозь призму которых классный руководитель подходит к своей работе и к детям, а также отношения и моральные чер­ты личности. Классному руководителю важно осознавать идеалы и ценности, лежащие в основе его работы, и уметь опи­раться на них в общении с классом. Про людей, осознанно ис­пользующих идеалы и ценности, говорят: «Целостная личность, сильный человек». В воспитании детей, выполнении функций социальной защиты эти особенности выходят на первое место.

' См. : Аникеева Н. П. Психологический климат в коллективе. — М. , 1989. — С. 14-15.

218

Данная подструктура не включает в себя, по мнению автора, непосредственных природных задатков и отражает индивиду­ально преломленное общественное сознание.

2. Подструктура опыта.

Вторая подструктура, включающая знания, умения и при­вычки, приобретенные личностью, заметно связана с биологи­чески обусловленными свойствами. Действительно, знания, которые накапливает в течение жизни классный руководитель, привычки, которые у него формируются, формы и методы, ко­торые он использует в работе, являются непосредственным от­ражением особенностей его личности. Немалую роль при этом играют биологически обусловленные темперамент и черты ха­рактера.

3. Подструктура форм отражения.

Третья подструктура представляет собой индивидуальные особенности отдельных психических процессов — внимания, восприятия, памяти, особенностей мышления и способностей. Она формируется путем упражнения и сильно связана с био­логически обусловленными особенностями. Для понимания индивидуального стиля классному руководителю следует об­ратить особое внимание на изучение своих способностей. Ус­пешность его работы во многом зависит от наличия целого ряда

способностей;

— коммуникативных — общительности, организации вза­имодействия с детьми в классе, доброжелательности и располо­женности в общении;

— организаторских — способности организовать собствен­ную деятельность и деятельность учащихся, способности к во­левому действию и убеждению, владению собой;

— творческих — чувства новизны, критичности мышления, способности преобразовывать структуру объекта, направленно­сти на творчество, интереса к педагогическому творчеству, стремления к лидерству и к получению высокой оценки со сто­роны как учащихся, так и коллег;

— гностических, дающих классному руководителю возмож­ность приобретать знания и умения, в том числе и на основе ана­лиза собственного опыта;

— конструктивных, позволяющих вырабатывать стратеги­ческую линию в работе с классом, решать повседневные задачи с учетом общих целей, устанавливать необходимые взаимосвя­зи с задачами воспитания и уровнем развития ребенка.

219

4. Биологически обусловленная подструктура.

Четвертая подструктура включает в себя типологические свойства личности, важнейшими из которых являются темпе­рамент, половые и возрастные особенности, в основном обуслов­ленные природными свойствами.

Таким образом, структуру личности, лежащую в основе вы­работки индивидуального стиля, можно представить в виде иерархической пирамиды (схема 7).

Как и в любой иерархии, особенности низшего уровня вли­яют на поведение человека прежде, чем подструктуры высших уровней. В любой ситуации, особенно требующей быстрой ре­акции или решения, действия классного руководителя им­пульсивно будут отражать особенности его темперамента и био­логически обусловленные черты. Лишь по мере анализа или размышления он будет руководствоваться подструктурами высших уровней: вспомнит, как действовал в аналогичных случаях в прошлом, перепроверит свои действия, будет исполь­зовать накопленные знания и опыт, анализировать ситуацию, исходить из направленности и т. д. Так обычно происходит у педагогов, не достигших высокого уровня профессионально­го развития.

Опытные и профессионально грамотные классные руково­дители, знающие и использующие особенности своего индиви-

220

дуального стиля, не находятся в столь полной зависимости от особенностей своего темперамента. Например, они могут про­анализировать возможный исход события задолго до его воз­никновения или спрогнозировать направления развития классного коллектива. В результате их реакции становятся ме­нее спонтанными и в работе они больше опираются на высшие подструктуры.

Понимание своих особенностей дает опытным классным ру­ководителям возможность компенсировать нежелательные лич­ностные качества за счет использования других свойств лично­сти. Например, классный руководитель знает, что он -- натура увлекающаяся и стремится все дела в классе выполнять сам. Эти качества мешают ему формировать у детей самостоятельность и ответственность. Зная это, он может скомпенсировать ситуа­цию за счет развития конструктивных и организаторских спо­собностей, развития коллективистской и воспитательной на­правленности.

В зарубежной литературе наблюдается несколько иной под­ход к описанию индивидуальных особенностей в связи с дея­тельностью человека. Приведем пример описания, сделанный известным ученым X. Хекхаузеном. Обобщая западноевропей­ские работы по изучению мотивации человека, он выделил 3 ос­новных параметра оценки индивидуального действия.

1. Степень соответствия данного действия действиям других людей. В этом проявляются индивидуальные различия. Чем меньше согласуется действие челов. ека с действиями большин­ства в той же ситуации, тем в большей степени оно обусловлено личностными факторами. Например, все учителя категоричес­ки осуждают проступок ребенка, и лишь один педагог задался вопросом: «А почему ребенок так поступил?» Его, по-видимо­му, отличает интерес к личности другого человека и большая воспитательная направленность.

2. Степень соответствия данного действия действиям чело­века в других ситуациях (стабильность по отношению к ситуа­циям). Чем однотипнее действует человек в различных ситуа­циях, тем сильнее его поведение обусловлено личностными факторами. Примером может служить классный руководитель, обсуждающий особенности детей своего класса не только на ра­боте, но и дома, и на отдыхе, сводящий к этому любой разговор. Скорее всего, этого человека также отличает высокая воспита­тельная направленность.

3. Степень соответствия данного действия действиям чело­века в аналогичных ситуациях в прошлом (стабильность во вре-

221

мени). Чем чаще и чем заметнее при повторных ситуациях ме­няется поведение, тем в большей степени оно детерминировано личностными факторами (при условии, что на ситуацию не вли­яют дополнительные внешние обстоятельства). Пример: при выставлении оценок за поведение классный руководитель стал советоваться с активом класса и выставлять оценки на основе совместно выработанных критериев, хотя по правилам школы этого не требуется. Очевидно, в своей работе он стал руковод­ствоваться новыми нормами отношений, иной педагогической парадигмой.

По мере того как по всем 3 параметрам действие становится индивидуальным, оно в меньшей степени начинает определять­ся внешними обстоятельствами и все сильнее зависит от лично­стных особенностей действующего субъекта. Приведенные выше параметры можно использовать при самоанализе работы классного руководителя и определении уровня развития его индивидуального стиля.

Подводя итог, следует отметить, что природные и сформи­рованные в течение жизни свойства личности образуют слож­ные динамические структуры. Именно благодаря им человек мо­жет регулировать свое поведение и не находиться в полной зависимости от биологически обусловленных особенностей. Так­же благодаря им каждый человек обладает глубоко индивиду­альной личностной структурой, что проявляется в его поведе­нии и работе. Следовательно, говоря об индивидуальном стиле деятельности и индивидуальном стиле работы классного руко­водителя в частности, важно прежде всего понимать, что чело­век — это индивидуальность, учитывая и уважая которую мож­но многого достичь в воспитании и обучении детей.