1) музейная деятельность должна быть органична IT культуре: все функции музеев должны поддерживаться современным информационным технологиям. Это касается и присутствия музеев в отсутствующем на сегодняшний день едином виртуальном пространстве культуры области, и создания виртуальных музеев, и изменения характера экспозиции, при котором можно развернуть экспонаты на цифровом аналоге, включенном в реальное пространство музея.
Музеи Екатеринбурга и области представлены в интернете, но довольно сжато, а цифровые технологии в музейной экспозиции, так же как и виртуальный музей еще должны быть созданы.
Информационные инновации музейной деятельности, прежде всего, меняют характер взаимодействия посетителей с музейными экспонатами, так же, как и значительно расширяют круг этих посетителей. Кроме того, известность региональных музеев за счет их многообразной представленности в информационной среде, прежде всего, в масс-медиа, работает на активизацию туристического имиджа городов Свердловской области. Радикальный сдвиг такого рода возможен к 2015 году, полное включение музеев в IT среду возможно к 2020 г.
2) оптимизация музейной деятельности невозможна вне учета рыночной компоненты современной культуры. Понятно, что услуги музеев продаются через оплату входных билетов, соответственно дифференцированную по категориям населения. Но музеям необходимо создать условия (законодательно дать права) для расширения спектра оказываемых услуг, что создаст возможность встать на путь окупаемости и прибыльности функционирования, увеличивает их востребованность и культурную реперезентативность: финансирование только за счет бюджета ограничивает возможности развития музейного пространства, обновления экспозиций, расширения культурного влияния музеев.
В этом отношении необходимо развитие инициатив, прежде всего, со стороны музеев: активизация участия в грантах разного рода, расширение продажи и создание инфраструктуры услуг. Во всех практически музеях имеются магазины с товарами, соответствующими их экспозиции, но может быть расширен и набор полиграфической продукции, представляющей специфику данного музея, и, набор того, что сейчас называют сопутствующими товарами (майки, шарфы, сувениры и т.п.). Мировой опыт развития художественной культуры в условиях рынка показывает, что символический капитал, которым обладает данная подсистема культуры, должен быть поддержан реальным капиталом, возрастающим за счет оказания сопутствующих услуг и продажи товаров, имеющих конкретную рыночную ценность и цену. Например, в отличие от крупных европейских музеев, в екатеринбургских государственных музеях нет развитой инфраструктуры – интернет - кафе, музейных кафе, зон общения посетителей, которые могут стать концертными площадками, местом проведения фестивалей разного рода и т. п.
Наконец, рыночная культурная ситуация предполагает расширение частных инициатив в этой сфере. Кроме расширения сети частных музеев, которая в Екатеринбурге заметно представлена, необходимо развитие культурной репрезентативности корпоративных музеев (предприятий, фирм, частных структур, имеющих уже определенную историю), так же, как и создание экспозиций в офисах фирм и пространствах супермакетов. Такой опыт в Екатеринбурге уже имеется (залы Белой галереи в торговом Центре «Европа», например). «Музейно представительная» деятельность корпорации работает на увеличение ее символического капитала, а тем самым и на утверждение культурного имиджа и культурного статуса.
Сотрудничество музеев с бизнесом возможно и на путях представления коллекций бизнес-структур в пространстве существующих музеев.
Кроме того, в зависимости от специфики музеев можно было бы продумать и оказание ими платных услуг, связанных с особенностями коммуникации с музейной экспозицией, например, по арт-терапии.
Думается, что могла бы быть усилена информационно-просветительская функция региональных музеев за счет услуг по организации тематических лекториев, экскурсий-лекций во время проведения эксклюзивных выставок и в целом расширения экскурсионной деятельности разного рода.
Конечно, инновационная деятельность в рамках этого второго, рыночного пункта, впрочем, как и первого, требует специальных законодательно-управленческих усилий на разных уровнях, включая введение в структуру музея отдела развития, и может быть эффективна, прежде всего, для крупных городских и региональных музеев. Вместе с тем, надо понимать, что в условиях современной культуры музей превращается из храма истории в центр досуга и развлечения, что может быть актуально в первую очередь для малых городов области, и что требует постоянного креативного расширения музейной деятельности.
3)деятельность музеев, наконец, должна быть приведена в соответствие с коммуникативно-зрелищной доминантой современной культуры. Расширение функций музеев в зрелищной культуре общества потребления предполагает определенные маркетинговые усилия и модернизацию способа организации музейной деятельности. Хотелось бы обратить внимание здесь на недостаточную рекламную представленность музеев в городском пространстве, средствах массовой коммуникации, медиа среде, что снижает информированность о музеях и их уникальных экспозициях.
Особенность любого компонента культурной среды в настоящее время признается, если она ярко визуализирована, например, в его логотипе, который читается и органичен визуальной культуре города. Современная социокультурная среда создается в значительной степени благодаря дизайнерскому формообразованию: над образом любого музея должен поработать дизайнер, чтобы утвердить его в культурном пространстве и культурном имидже региона. Интенсификация музейной деятельности невозможна в настоящее время без создания индивидуального визуального образа музея.
4) наконец, музейной деятельности должны быть органичны современные культурные институции, отвечающие коммуникативным особенностям актуальной культуры, такие, например, как фестиваль (одна из форм – ночь музеев, увеличивающая количество посетителей и известность музеев и пользующая ежегодно значительным спросом).
I Уральская индустриальная биеннале современного искусства выявила имиджево-туристическую значимость исторических уральских заводов, которые могут использоваться как пространство для музейной экспозиции и активно «работать» на туристическую привлекательность региона. Утвердившаяся в Европе и показавшая свой культурный потенциал в преобразовании имиджа и культурного статуса города практика размещения музеев на территориях вышедших из употребления вокзалов, заводских корпусов становится востребованной и в России. Эта мировая тенденция дает возможность активного расширения и исторических, и современных музейных экспозиций, их эффективного функционирования и актуальной визуализации культурного потенциала городов.
Возможность развития музеев и увеличение их востребованности представляется и через расширение внутриинституциональные отношения в виде межмузейных проектов, но и через многообразие типов коммуникаций с посетителями, которых можно превращать или в зрителей экспозиционного пространства, или в его потребителей, или создателей некоторого артефакта, побуждая их творческую активность.
Думается, что музейная среда и музейная деятельность может стать одним из ведущих направлений креативного преобразования городов, региона в целом, полноценного включения в актуальную культуру их жителей, при условии развития ее в названных направлениях.
Музеям необходимо и более активное взаимодействие с современными культурными сферами – актуальным искусством, современными технологиями, современными институциями и сообществами, включая бизнес структуры.
К 2015 году, при наличии согласованных усилий в соответствии с представленной Концепцией, должен быть заметен сдвиг в культурном функционировании городов, проявляющийся, прежде всего, в изменении их облика. К 2020 году возможно существенное изменение гуманистического потенциала культуры городов развивающейся России.
Из анализа сложившейся практики культурной работы, ее организации и управления можно предложить следующие перспективные направления развития библиотечной сферы области:
А). Библиотечная деятельность на сегодня является сервисом, и он должен отвечать всем требованиям, предъявляемым к сфере услуг. Самым перспективным направлением развития библиотечного обслуживания населения является информационное интернет-обслуживание. Оно же является в долгосрочной перспективе наиболее вероятным в условиях информационного общества, а также неуклонного обветшания помещений, износа бумажных библиотечных фондов и сокращения численности библиотечных работников.
Б) Педагогическая деятельность в области чтения и художественного воспитания:
1. Современного читателя в условиях постграмотности нужно учить всем видам грамотности: рисуночной – пиктографической, азбучной – книжной, и компьютерной – пользовательской и программной, интернет-грамотности.
2. Компьютерная и информационная интернет-грамотность пенсионеров и трудовых мигрантов – проблема, которую библиотеки, как традиционное для лиц старшего возраста пространство интеллектуального общения, могли бы разрешить наилучшим образом.
Обеспечение слабовидящих читателей разнообразной и современной аудиолитературой может рассматриваться как часть программы по социальной реабилитации и социальной поддержке лиц старших возрастных групп и инвалидов по зрению, и т.д..
3. Остаются у библиотек и традиционные для них педагогические функции воспитания любви к книге, уважения к книжной культуре, литературного художественного вкуса и эрудиции, которые библиотеки реализуют через читательские клубы, конференции, конкурсы, олимпиады, игры и т.д. Освоение технологий «развлечения с обучением» - edutеitment – открытие читательских страниц на сайтах библиотек, где читатели делятся найденной в Интернете информацией по той или иной литературной проблеме, открывают страницы с рекомендательной читательской критикой и оценкой произведений – востребовано и актуально.