Основным видом деятельности ООО «Ресурсы» является оптово-розничная торговля строительными материалами, системами отопления, подоконниками, комплектующими и др. Основной целью деятельности Общества является извлечение прибыли.
……….
Организационная структура управления ООО «Ресурсы» представлена на рис.3.
На данный момент ООО «Ресурсы» является достаточно крупной организацией, штат которой состоит из 100 человек.
……
Основные технико-экономические показатели ООО «Ресурсы» за 2005-2007гг. представлены в табл.1.
Таблица 1
Основные технико-экономические показатели ООО «Ресурсы» за 2005-2007 г.
…..
Как показывают данные табл.1, основные технико-экономические показатели ООО «Ресурсы» за 2005-2007 гг. значительно улучшились. Так, выручка от продаж выросла на 206968 тыс.руб. или на 17,2%. Себестоимость продаж при этом выросла только на 15,8%. Это позволило увеличить прибыль от продаж ООО «Ресурсы» на 44189 тыс.руб. или на 41,9%. Чистая прибыль также выросла, прирост составил 32063 тыс.руб. или 38,4% (рис.4).
Рис.4. Основные экономические показатели ООО «Ресурсы» за 2005-2007г.
Положительным моментом является рост показателей рентабельности: рентабельность продаж выросла за 2005-2007гг. на 1,8%, чистая рентабельность – на 1,3% (рис.5).
Рис.5. Показатели рентабельности ООО «Ресурсы» за 2005-2007гг.
По данным финансовой отчетности (Приложение 1) проанализируем динамику активов и пассивов ООО «Ресурсы» за 2005-2007гг. (табл.2).
Таблица 2
Динамика активов и пассивов ООО «Ресурсы» за 2005-2007гг.
Как показывают данные табл.2, валюта баланса ООО «Ресурсы» выросла за 2005-2007гг. на 92574 тыс.руб. или на 19,8% (рис.6)
Рис.6. Динамика валюты баланса ООО «Ресурсы» за 2005-2007г.
Внеоборотные активы сократились за исследуемый период на 7449 тыс.руб. или на 10,6% (рис.7).
Рис.7. Динамика внеоборотных активов ООО «Ресурсы» за 2005-2007г.
Оборотные активы выросли за исследуемый период на 100023 тыс.руб. или на 25,2% (рис.8).
Рис.8. Динамика оборотных активов ООО «Ресурсы» за 2005-2007г.
Собственный капитал вырос за исследуемый период на 160285 тыс.руб. или на 73,4%.Обязательства при этом сократились на 67711 тыс.руб. или на 27,2% (рис.9).
Рис.9. Абсолютное соотношение собственного и заемного капитала ООО «Ресурсы» за 2005-2007г.
В том числе долгосрочные обязательства сократились на 7000 тыс.руб. и краткосрочные на 60711 тыс.руб.Исследование состава и структуры активов показало, что наибольший удельный вес в структуре активов занимают оборотные активы: 85,0% в 2005г., 88,3% в 2006г. и 88,8% в 2007г. (рис.10).
Рис.10. Структура активов ООО «Ресурсы» за 2005-2007г.
Исследуя структуру пассивов, можем отметить, что собственный капитал организации является достаточным для исполнения краткосрочных обязательств и покрытия текущих операционных расходов (рис.11).
Рис.11. Структура пассивов ООО «Ресурсы» за 2005-2007г.
Доля собственного капитала в структуре пассивов компании оставляет 46,7% в 2005г., 61,6% в 2006г. и 67,6% в 2007г.
По данным финансовой отчетности (Приложение 2) проведем анализ состава и структуры доходов и расходов ООО «Ресурсы» (табл.3).
Таблица 3
Динамика доходов и расходов ООО «Ресурсы» за 2005-2007гг.
В графическом виде динамика доходов и расходов ООО «Ресурсы» за 2005-2007гг. представлена на рис.12.
Рис.12. Динамика доходов и расходов ООО «Ресурсы» за 2005-2007гг.
Как показывают данные табл.3, доходы организации выросли за исследуемый период на 203068 тыс.руб. или на 16,8%. Расходы при этом выросли на 170214 тыс.руб. или на 15,1%. Положительным моментом является рост коэффициента соотношения доходов и расходов на 0,02 (рис.13).
Рис.13. Динамика коэффициента соотношения доходов и расходов
Это говорит о том, что доходы организации растут быстрее расходов.
Порядок определения чистой прибыли ООО «Ресурсы» за 2005-2007гг. (табл.4).
На основе показателей отчета о прибылях ООО «Ресурсы» построим факторную модель чистой прибыли предприятия:
ЧП = В – С – КР – УР + ПД – ПР - Нп
где ЧП – чистая прибыль;
В - выручка (нетто) от продажи товаров, работ, услуг;
С - себестоимость проданных товаров, работ, услуг;
КР - коммерческие расходы;
УР – управленческие расходы;
ПД – прочие доходы;
ПР – прочие расходы;
Нп – налог на прибыль.
Таблица 4
Формирование и динамика чистой прибыли ООО «Ресурсы» за 2005-2007гг.
Таким образом, изменение суммы чистой прибыли ООО «Ресурсы» за 2005-2007гг. произошло за счет следующих факторов:
- выручки (нетто) от продажи товаров:
……….
Общее изменение чистой прибыли предприятия за 2005-2007гг. составило:
DПч = DПч (DВ) + DПч (DС) + DПч (DКР) + DПч (DУР) + DПч (DПД) + DПч (DПР) + DПч (DНп) = ……..
Таким образом, в результате влияния рассматриваемых факторов чистая прибыль ООО «Ресурсы» выросла за 2005-2007гг. на 32063 тыс.руб. (рис.14).
Рис.14. Динамика чистой прибыли ООО «Ресурсы» за 2005-2007гг., тыс.руб.
Оценим уровень чистой прибыли в процентах к выручке (табл.5).
Таблица 5
Уровень чистой прибыли ООО «Ресурсы» в процентах к выручке за 2005-2007гг.
Рис.15. Уровень чистой прибыли ООО «Ресурсы»
Как показывают данные таблицы 5, уровень чистой прибыли в процентах к выручке вырос за 2005-2007гг. на 1,3% и составил в 2007г. 8,2%.
…….
Данные об использовании чистой прибыли ООО «Ресурсы» представлены в таблице 6.
Таблица 6
Анализ распределения и использования чистой прибыли ООО «Ресурсы» за 2005-2007гг
………..
Фонд накопления был использован на модернизацию оборудования (приобретение основных средств), фонд потребления – на улучшение условий организации труда, на стимулирование работников.
Анализируя структуру распределения прибыли ООО «Ресурсы» за 2005-2007гг., можно отметить уменьшение доли распределяемой прибыли в дивиденды на 9,9% и рост доли распределяемой прибыли в фонд накопления на 9,6 %. Доля остальных статей распределения прибыли предприятия изменилась незначительно.
Рис.16. Структура распределения чистой прибыли ООО «Ресурсы» в 2005г.
Рис.17. Структура распределения чистой прибыли ООО «Ресурсы» в 2007г.
В целях улучшения распределения и использования прибыли ООО «Ресурсы» можно порекомендовать увеличить отчисления в фонд социального развития.
На предприятии должны предусматриваться плановые мероприятия по увеличению прибыли. В общем плане эти мероприятия могут быть следующего характера:
- увеличение скорости обслуживания клиентов – необходимо расширить обязанности работников: уменьшение перерывов во время праздничных дней, (когда спрос увеличивается);
- улучшение качества обслуживания клиентов – вежливое обращение с клиентами;
- снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, рабочей силы и рабочего времени;
- расширение рынка продаж - открытие новых торговых точек;
- проведение масштабной и эффективной политики в области подготовки персонала, что представляет собой особую форму вложения капитала – следует отправлять работников на повышение квалификации;
- повышение эффективности деятельности предприятия по сбыту продукции. Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращению всех видов запасов, добиваться максимально быстрого продвижения продукции;
- строгое соблюдение заключенных договоров поставки – нужно проводить анализ поставщиков и на основе этого выбирать: с кем заключать договора, а с кем - нет.
Подводя итоги курсовой работы, можем сделать следующие выводы:
Понятие «чистая прибыль» в настоящее время на законодательном уровне не раскрыто. Нормативные документы, регулирующие порядок составления бухгалтерской отчетности, под чистой прибылью понимают конечный финансовый результат деятельности организации по состоянию на отчетную дату. Он определяется как финансовый результат за вычетом суммы начисленных платежей по налогу на прибыль и суммы налоговых санкций и прочих аналогичных обязательных платежей.
Главное требование, которое предъявляется сегодня к системе распределения прибыли, остающейся на предприятии, заключается в том, что она должна обеспечить финансовыми ресурсами потребности расширенного воспроизводства на основе установления оптимального соотношения между средствами, направляемыми на потребление и накопление.
В общем случае чистая прибыль организации может быть направлена:
- на формирование резервного фонда;
- формирование специальных фондов общества;
- выплату дивидендов;
- любые другие выплаты по решению акционеров (учредителей) организации.
Практическое исследование было проведено на материалах ООО «Ресурсы», основным видом деятельности которого является оптово-розничная торговля строительными материалами, системами отопления, подоконниками, комплектующими и др. Основной целью деятельности Общества является извлечение прибыли.