В июле 2011 г. при активном участии Торгового представительства был создан Деловой совет российской экономики в Германии (в форме неправительственной некоммерческой орга-низации), который призван объединить российские компании, работающие на немецких рынках. Среди учредителей Совета – такие компании как: «Илим Тимбер», «Почта России», «Северсталь», «Союзэкспертиза», «MK Verlag Gmbh» и «Alternative Energy Technology Gmbh». Организационно-правовую поддержку регистрации совета оказало юридическое бюро «Beiten Burk-hardt». В первую очередь Совет будет заниматься лоббировани-ем интересов российского бизнеса и продвижением его позитив-ного имиджа в ФРГ; обеспечивать эффективное информационное обеспечение для своих членов, а также консультационную поддержку их текущей оперативной деятельности[248].
Новая организация призвана стать структурой, которая смо-жет дополнять деятельность торгпредства по поддержке российских инвесторов. А. Зверев особо указывает на то, что многим из них «...необходима информация о рынке, о том, как заре-гистрировать компанию, как решать вопросы налогообложения, репатриации прибыли и так далее. Но после того как бизнес на-чинает функционировать, в 99 процентов случаев нашей поддер-жки больше не требуется. Компании с российским участием работают как любой бизнес в Германии – без всякого административного нажима со стороны немецких властей. А вот в период регистрации бизнеса бывает, что немецкие бюрократы, которые, по моему мнению, не сильно отличаются от российских, требуют от иностранных компаний или физических лиц пример-но то же самое, что и российские: то справка устарела, то запятую поправить в бумагах и так далее. Особенно это касается фи-нансового, банковского и страхового бизнеса, то есть тех сфер, куда иностранных участников допускают не особенно охотно. Тут роль торгпредства для преодоления административных пре-пятствий велика. Но после того как компания создана и начина-ет функционировать, роль торгпредства лишь в том, чтобы помочь им в случае каких-то проблем»[249].
Среди первых мероприятий Совета стала организация бизнес-миссий для российских инвесторов, которые она проводит в различных федеральных землях. В их рамках проводятся презентации различных проектов на территории Германии для при-влечения в них российских инвесторов, в том числе и в таких отраслях как АПК, машиностроение, транспорт, гостиничный и ресторанный бизнес, логистика. Первая бизнес-миссия состоялась в декабре 2011 г. Очередная была запланирована на конец апреля 2012 г. и должна была пройти во Франкфурте-на-Майне и Висбадене (земля Гессен).
2. Российские инвестиции в Германии
Прошедший год стал важным этапом на сложном пути освоения российскими инвесторами немецких рынков. В первую очередь, речь идёт о завершении первого этапа «проекта века» – о газопроводе «Северный поток», стоимость строительства пер-вой очереди которого составила 8,8 млрд долл. В начале ноября 2011 г. в небольшом городе Любмин (земля Мекленбург-Пе-редняя Померания) российский президент Дмитрий Медведев вместе с Ангелой Меркель, еврокомиссаром по энергетике Гюн-тером Эттингером и премьер-министрами Нидерландов и Фран-ции Марком Рютте и Франсуа Фийоном торжественно по-вер-нул вентиль трубопровода, ознаменовав тем самым официальное открытие «Северного потока». Д.А. Медведев назвал этот момент долгожданным событием, которое «знаменует укрепле-ние отношений между Россией и ЕС ... и будет способствовать укреплению режима безопасности, включая энергетическую бе-зопасность в Европе». На церемонии открытия глава «Газпром-экспорта» Александр Медведев заявил, что снижения транзита российского газа через территорию Белоруссии по газопроводу Ямал–Европа не произойдёт. По его словам, конкретные объёмы поставок по первой ветке будут зависеть от заявок покупателей, например, на 2012 г. осенью прошлого года уже были подписа-ны контракты на 27,5 млрд м3 газа. В 2011 г. России удалось до-говориться о строительстве и введении в строй в 2012 г. не толь-ко 2-ой нитки газопровода, которая увеличит его пропускную способность до 55 млрд м3 газа в год, но и 3-ей и 4-ой[250].
В конце 2011 г. глава концерна «Газпром» Алексей Миллер заявил, что в ближайшие месяцы начнёт разработку технико-экономического обоснования по 3-й и 4-й веткам газопровода «Северный поток» и что с иностранными партнёрами уже нача-ты предварительные переговоры по его дальнейшему развитию. В случае успешной реализации новых планов суммарный экспорт по «Северному потоку» можно будет довести уже до 110 млрд м3 в год[251].
«Газпром» в 2011 г. проявлял интерес и к другим инвестиционным проектам в Германии. В середине года появилась информация о том, что российский концерн и германская компания «Rheinisch-Westfälisches Elektrizitätswerk» (RWE) обсужда-ют вопросы развития европейской электроэнергетики и могут со-здать совместное предприятие, которое будет заниматься эксп-луатацией имеющихся электроэнергетических мощностей RWE и строительством новых. Предполагалось, что в это СП войдёт часть существующих мощностей RWE, а также новые газовые и угольные электростанции в Германии, Великобритании и странах Бенилюкса (Бельгия, Нидерланды, Люксембург). Более того, Алексей Миллер и Юрген Гроссманн подписали меморандум о стратегическом партнёрстве в сфере производства электроэнер-гии в Европе. Глава RWE заявил, что оно обеспечит его компании надёжные поставки природного газа по конкурентоспособным ценам и станет основой для потенциального сотрудничест-ва компаний в области газовой и угольной генерации в Германии и третьих странах. Данное соглашение с учётом катастрофы на «Фукусиме-1», вследствие которой Германия приняла реше-ние к 2022 г. полностью отказаться от использования атомных электростанций (что в свою очередь означает потенциальный рост потребления более традиционных энергоносителей, в первую очередь газа), и с учётом давнего желания «Газпрома»[252] войти в европейскую электроэнергетику[253], устраивало обе сто-роны. Предполагалось, что вклад сторон будет равным и составит порядка 10 млрд долл.[254] Однако, в конце 2011 г. стороны «по взаимному согласию» объявили о прекращении переговоров о совместном строительстве электростанций в Европе, заявив, что им не удалось согласовать условия[255].
«Газпром» своей заинтересованности в крупных проектах в европейской энергетике после неудачи с «RWE» не потерял. В конце декабря 2011 г. (перед рождественскими праздниками) он подписал «дорожную карту» с Баварией. Среди прочего, речь идёт о трёх-пяти совместных проектах, в том числе касающих-ся строительства новых станций и прямых поставок газа на них. «Газпром» заявил о готовности к 100%-му участию в этих новых станциях и, что для этого «нет ограничений»[256]. В начале 2012 г. было объявлено о его переговорах с датской корпорацией «Dong Energy», на которых обсуждались вопросы совмест-ной работы «как на базе существующих электростанций, работающих на природном газе, так и в области строительства новой современной электростанции парогазового типа». Среди ос-новных тем – возможность приобретения «Газпромом» 50% в станции «Severn Power Station» в районе Ньюпорта в Южном Уэльсе (парогазовая станция мощностью 824 мВт), а также воз-можное 50%-ное участие российской компании в проекте стро-ительства электростанции в немецком Людвигзау (земля Гессен). Мощность этого предприятия должна составить 1100 мВт, площадка для строительства была приобретена «Dong» в 2008 г. По оценкам аналитиков, доля «Газпрома» в уэльском активе может составить около 400-420 млн долл., а сумма инвестиций в германский проект может достигнуть 550 млн долл.[257]
Параллельно переговорам с «RWE» «Газпром» (через своё дочернее подразделение в Великобритании «Gazprom Marketing and Trading») постепенно продвигал другой небольшой проект в сфере немецкой электроэнергетики. Осенью 2011 г. после по-лучения разрешения от антимонопольного ведомства Германии он смог приобрести немецкого поставщика электроэнергии – компанию «Envacom Service GmbH»[258]. Она стала второй по счё-ту европейской фирмой, с помощью которой российский концерн будет осуществлять продажи электроэнергии в ЕС. В нача-ле сентября того же года через свою чешскую «внучку» «Vemex s.r.o» он смог приобрести 51% акций «RSP Energy a.s.», которая поставляет электроэнергию и газ конечным потребителям и до-машним хозяйствам. Кроме того, немецкая «Envacom Service GmbH» стала первым газпромовским активом в Европе, который занимается альтернативной энергетикой. Такой актив может характеризовать «Газпром» как компанию, которая ориентирована на экологию и инновации в сфере энергетики. В любом слу-чае, данное приобретение позволяет ему выйти на немецкий розничный рынок энергии и составить конкуренцию другим по-ставщикам, в том числе через увеличение прямых поставок соб-ственного газа розничным клиентам.
В 2011 г. были осуществлены существенные российские ин-вестиции в сферу нефтепереработки. Компания «Роснефть» за 1,6 млрд евро смогла приобрести 50%-ную долю в капитале не-мецкой компании «Ruhr Oel», владеющей четырьмя НПЗ в Гер-мании. Как и в предыдущем инвестиционном проекте, эти капи-таловложения во многом являются «прорывными» – прямой вы-ход российских компаний на рынок немецких энергоносителей сопряжён со значительными трудностями и каждый успех заслуживает отдельного внимания и высокой оценки.