Министерство образования Российской Федерации
Томский Политехнический Университет
УТВЕРЖДАЮ:
Декан факультета АВТ
___________ Ю.С.Мельников
___________________ 1999 г.
МЕНЕДЖМЕНТ
Рабочая программа для студентов
специальностей 010200, 210100, 210300 (21-06), 220100, 071900
Факультет – Инженерно-экономический (ИЭФ)
Обеспечивающая кафедра – Менеджмента
Курс 5
Семестр 9
Учебный план набора 1999 года с изменениями года
Распределение учебного времени
| Лекции | 72 часа | |
| Практические и семинарские занятия | 36 часов | |
| Всего аудиторных занятий | 108 | |
| Курсовая работа | 9 семестр | |
| Самостоятельная (внеаудиторная) работа | 72 часа | |
| Общая трудоемкость | 180 часов | |
| Экзамен | 9 семестр | |
| Дифференцированный зачет | 9 семестр |
1999
ПРЕДИСЛОВИЕ
1. Рабочая программа составлена на основе Государственного образовательного стандарта Министерства Образования РФ утвержденного 12.09.98г. и СТП ТПУ 2.4.01 – 99, введенного 28.01.2000г.
Программа рассмотрена и одобрена на заседании обеспечивающей кафедры Менеджмента ИЭФ «___»__________1999г. Протокол №_______
2. Составитель: доцент кафедры Менеджмента ИЭФ, к.т.н.
________________В.Ф. Тарасенко
3. Заведующий обеспечивающей кафедрой Менеджмента ИЭФ, к.т.н.
________________Г.В. Симонов
4. Рабочая программа согласована с выпускающими кафедрами факультета АВТ; соответствует действующему учебному плану.
Заведующие выпускающими кафедрами
Заведующий кафедрой
ПМ АВТФ ____________ Кочегуров В.А.
Заведующий кафедрой
ВТ АВТФ ____________ Марков Н.Г.
Заведующий кафедрой
АП АВТФ ____________ Погребной В.К.
Заведующий кафедрой
АиКС АВТФ ____________ Цапко Г.П.
Заведующий кафедрой
ИКСУ АВТФ ____________ Малышенко А.М.
010200
210100
210300 (21-06)
220100
071900
АННОТАЦИЯ
Данная рабочая программа по дисциплине «Менеджмент» разработана для студентов факультета автоматики и вычислительной техники ТПУ, обучающихся по специальностям: 010200 – прикладная математика; 210100 – управление и информатика в технических системах; 210300 (21-06) – роботы и робототехнические системы; 220100 – вычислительные машины, комплексы, системы и сети; 071900 – информационные системы (в нефтегазодобыче).
Дисциплина «Менеджмент» изучает специфические особенности управленческой деятельности, такие как стиль руководства, межличностные отношения и т.д., и ее содержание на машиностроительных предприятиях. В ней рассматриваются вопросы организации и планирования современного производства, история развития управленческой мысли и современные концепции менеджмента, информационная база менеджмента.
Неотъемлемой частью курса являются автоматизированные тесты «Познай самого себя, как руководителя», на основе которых проводятся семинарские занятия по изучению современных концепций менеджмента.
Составитель рабочей программы – Тарасенко Владимир Феликсович, доцент кафедры менеджмента инженерно-экономического факультета, e-mail: kaf-men@eed.tpu.edu.ru.
THE SUMMARY
The working program on discipline "Management" is designed for students of faculty of automation and computers of Tomsk Polytechnic University, studying on specialties: 010200 - applied mathematics; 210100 - control and computer sciences in industrial systems; 210300 (21-06) - robotics; 220100 - computer, systems and networks; 071900 - information systems.
The discipline "Management" studies specific features of administrative activity, such as a style of leadership, interpersonal relations etc., and its contents at mechanical engineering firms. It considers the problems of organization and planning of modern industry, history of administrative thought and modern concepts of management, information base of management.
The automated tests "Learn yourself, as chief", on the basis of which the seminar classes on analysis of the modern concepts of management are carried out Is an integral part of a course are.
The author of working program is Vladimir F. Tarassenko, senior lecturer of chair of management at engineering and economics department, e-mail: kaf-men@eed.tpu.edu.ru.
Целью преподавания данной дисциплины является получение студентами знаний:
- по организации и планированию производства на машиностроительных предприятиях;
- по основам управления, производственных отношений, принципам и методам управления производством с учетом технических, финансовых и человеческих факторов в рыночных условияхж;
- по общим закономерностям планирования, организации, мотивации и контроля операций производственной, инновационной, финансовой, социальной и других сфер деятельности организационной систем.
Основными задачами преподавания данной дисциплины является:
- развитие у обучаемых самостоятельного логического мышления о сущности и содержании процессов управления в организациях, функционирующих в жестких условиях конкурентной среды;
- ознакомление обучаемых с фундаментальными основами управления организационными системами;
- формирование знаний и умений управления операциями производственной, инновационной, финансовой, социальной и других сфер деятельности организации;
- изучение методов технико-экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия;
- закрепление знаний и привитие навыков практической деятельности по выполнению управленческих функций планирования, организации, мотивации и контроля.
После изучения данной дисциплины студент должен уметь на научной основе организовать свой труд и работу исполнителей; находить и принимать управленческие решения в условиях различных мнений, а так же рассчитывать экономическую эффективность внедряемых проектных и технологических решений.
Изучение дисциплины предполагает предварительное изучение ряда общих гуманитарных и социально-экономических дисциплин: «Философия», «Социология», «Психология», «Право», «Экономика» и др.
КАЛЕНДАРНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ЛЕКЦИЙ И ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ ПО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЕ «МЕНЕДЖМЕНТ»
Таблица 1
Раздел I. Организация и планирование производства
| № п/п | Наименование модуля | Лекции (час.) | Практические занятия (час.) |
Введение в дисциплину | 2 | ||
| 1 | Организация и планирование основного и обслуживающих производств | 6 | 4 |
| 2 | Организация и планирование поточного и гибкого производства. | 4 | |
| 3 | Организация контроля качества и сертификации продукции и контроля в управлении | 2 | 2 |
| 4 | Научная организация и нормирование труда | 4 | 2 |
| 5 | Управление персоналом | 4 | 2 |
| 6 | Формы и виды предприятий. Создание и прекращение деятельности предприятия | 2 | |
| 7 | Управление рисками | 4 | 2 |
| 8 | Банкротство | 2 | 2 |
| ИТОГО: | 28 | 16 | |
Раздел II. Основы менеджмента
| № п/п | Наименование модуля | Лекции час. | Практические занятия, час. |
| 1 | Понятие «Менеджмент» | 2 | |
| 2 | Эволюция управленческой мысли | 4 | 2 |
| 3 | Предприятие как организационная система | 4 | |
| 4 | Цели и функции менеджмента | 2 | |
| 5 | Процесс и методы принятия решений | 2 | 2 |
| 6 | Организационные структуры управления | 6 | 6 |
| 7 | Стратегический менеджмент | 4 | |
| 8 | Текущее внутрифирменное планирование | 8 | 2 |
| 9 | Бизнес – планирование | 4 | 4 |
| 10 | Инновационный менеджмент | 6 | 4 |
| 11 | Маркетинг | 2 | |
| ИТОГО: | 44 | 20 | |
| ВСЕГО: | 72 | 36 | |
СОДЕРЖАНИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ РАЗДЕЛОВ ДИСЦИПЛИНЫ
Раздел I. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА
Классификация производственных процессов, принципы организации. Организация производственного процесса во времени. Определение длительности производственного цикла при различных видах движения предметов труда. Организация производственного процесса в пространстве. Понятие производственной структуры. Состав цехов и служб предприятия. Факторы, влияющие на производственную структуру. Типы производств, их особенности и факторы, влияющие на выбор методы организации производства.