Смекни!
smekni.com

Методические рекомендации предназначены для студентов дневной и вечерней форм обучения, а также получающих второе образование по специальности "Маркетинг". Введение (стр. 10 из 13)

Оценка торгово-сервисными предприятиями окупаемости инвестиций

в систему

Период (начало)

Прибыль

Инвестиции

Коэффициент дисконтирования

Дисконтированная прибыль

Дисконтированные инвестиции

NPV

Чистая текущая стоимость

1-ый год

4 570

1

0

4570

-4570

-4570

2-ой год

5 000

3 700

0,8

4000

2960

1040

-3530

3-ий год

5 000

3 700

0,64

3200

2368

832

-2698

4-ый год

5 000

3 700

0,512

2560

1894,4

665,6

-2032,4

5-ый год

5 000

3 700

0,4096

2048

1515,52

532,48

-1499,92

6-ой год

5 000

0,32768

1638,4

0

1638,4

138,48

Итого

25000

19370

13446,4

13307,92

138,48

Выгоды участников от внедрения дисконтной системы


ПРИМЕР 2

Разработка стратегии вариации ассортимента наукоемкой организации

СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………

1.

Аналитическая часть: Анализ тенденций развития рынка электронных компонентов и оценка результатов деятельности компании-производителя………………………………….…………………….

1.1. Анализ специфики и тенденций развития рынка электронных компонентов……………………………………..…………..
1.2. Обзор конкурентной среды. Определение особенностей конкурентных стратегий ведущих производителей ……………………………………..
1.3. Определение бизнеса компании. Анализ эффективности действующих стратегий по сферам бизнеса……………………….…………………………
1.4. Анализ внутренней среды организации и оценка финансовых ресурсов …
1.5. Исследование структуры спроса и выделение основных целевых потребителей продукции компании на внутреннем и внешнем рынках……………
2. Проектная часть: Разработка стратегии вариации ассортимента в рамках корпоративной стратегии международной диверсификации……..
2.1. Анализ структуры, доходности и прибыльности ассортиментных групп компании………………………………………..……………………………
2.2. Определение направлений корректировки ассортимента компании на внешнем рынке……………………………………………………………
2.3. Основные направления стратегии развития компании “a” на внешнем рынке……………………………………………………………..….……..
2.4. Разработка стратегии вариации ассортимента……..…………………………
2.5. Планирование маркетинговых мероприятий по реализации проекта и экономическая оценка его эффективности………....…………………………..
3. Математическая часть: Анализ количественных параметров ассортиментных групп компании с помощью процедуры множественного линейного регрессионного анализа……………..……………………
3.1. Определение функциональной зависимости параметров ассортиментных групп с помощью множественной линейной регрессии……………………
3.2. Нахождение оптимальных значения параметров ассортиментных групп
4. Правовая часть: Анализ правовых норм, регулирующих процесс создания и реализации корпусированных микросхем.……………...……
4.1. Понятия ТИМС и ЭС. Критерии охраноспособности ТИМС и ЭС. Оригинальная и микросхема-аналог.…………………………………………….…..
4.2. Порядок вывоза из РФ продукции, содержащей объекты исключительных прав (ТИМС). …………………………………………………………………..
4.3. Международные нормы, регулирующие оборот продукции, содержащей объекты исключительных прав (ТИМС) – ТРИПС и др. ……………………
4.4. Порядок ввоза микросхем в Китай……………………………………………
4.5. Порядок заключения договоров международной купли-продажи (поставки) продукции, содержащей микросхемы, созданные с использованием оригинальных и аналоговых ТИМС…………………………………………..

Заключение………………………………………………………………..

Список использованной литературы…………………………………………
Приложения…………………………………………………...…………………

Иллюстративный материал

Тема дипломного проекта: "Разработка стратегии вариации ассортимента наукоемкой продукции".

Цель дипломного проекта: поиск стратегических направлений корректировки ассортимента наукоемкой организации для повышения прибыли.


Решаемые задачи:

Анализ специфики и тенденций развития рынка

электронных компонентов