СОДЕРЖАНИЕ
1. Концепция логистики товародвижения в системе ресурсного обеспечения АПК 4
2. Назначение и функции дилерской службы.. 9
3. Функционирование дилерской службы АПК.. 12
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 18
Сельскохозяйственное производство представляет собой сложную совокупность отраслей, предприятий, связанных между собой. С точки зрения экономики и организации сельское хозяйство рассматривается как сложная динамическая система, которой можно целенаправленно управлять.
Неподготовленность, поспешность, а зачастую и ошибочность выбора приоритетов в проведении аграрных преобразований привели к тому, что АПК как интегрированная система сельского хозяйства, промышленности, материально-технического обеспечения и агросервисного обслуживания потерял свою целостность. Произошел разрыв интересов отдельных отраслей, возрос уровень монополизации, значительно увеличились тарифы на перевозку грузов, упала покупательная способность подавляющего большинства сельских товаропроизводителей, резко сократилось производство тракторов, комбайнов, сельскохозяйственных машин и других материально-технических ресурсов для села, снизилось качество предоставляемых товаров и услуг. Практически создалась критическая ситуация с ресурсным обеспечением агропромышленного комплекса России.
Что касается причин, вызвавших эти явления, то они не только в огромном диспаритете цен, недостаточной помощи государства сельскому хозяйству, но и в ущербности, деформированности образовавшегося рынка материально-технических ресурсов для АПК. Поэтому проблема научного обоснования, восстановления и практического использования логистических систем в сфере ресурсного обеспечения АПК на принципах рыночной экономики, позволяющая увязать организационные, экономические, правовые и другие возможности всех участников процесса товародвижения, представляется весьма актуальной.
Цель исследования – рассмотреть проблемы формирования и функционирование дилерских служб в АПК.
В соответствии с поставленной целью решались следующие основные задачи:
- рассмотреть концепцию логистики товародвижения в системе ресурсного обеспечения АПК;
- изучить назначение и функции дилерской службы;
- рассмотреть функционирование дилерской службы АПК.
Методы исследования:
-обработка, анализ научных источников;
-анализ научной литературы, учебников и пособий, а также сети Интернет по исследуемой проблеме.
Объект исследования – дилерская служба АПК
Предмет исследования - воспроизводственная и организационно-управленческая структуры дилерских предприятий, как элементы фондообразующей отрасли в системе АПК России.
1. Концепция логистики товародвижения в системе ресурсного обеспечения АПК
Интерес к проблемам применения логистики в сфере ресурсного обеспечения агропромышленного комплекса связан не только с причинами экономического, но и специфического характера развития сельского хозяйства. Рынок материально-технических ресурсов для АПК объективно отличается от рынков товаров народного потребления и промышленно-производственного назначения других отраслей. Специфические особенности развития сельхозпроизводства диктуют особую стратегию процесса его функционирования.
Состояние агропромышленного комплекса во многом определяется его технической оснащенностью, без которой невозможны внедрение и развитие современных высокоэффективных технологий возделывания сельскохозяйственных культур и производства животноводческой продукции. Сельскохозяйственная техника должна быть высокотехнологичной, качественной, с продолжительным сроком эффективной эксплуатации при соответствующем гарантийном и послегарантийном обслуживании. Техническая оснащенность АПК является тем фактором, который оказывает определяющее влияние на сферы продовольственного и сырьевого обеспечения народного хозяйства, а в итоге - на продовольственную безопасность страны. Поэтому следует отметить, что неблагоприятные тенденции в развитии рынка материально-технических ресурсов для АПК могут привести к негативным социальным и экономическим последствиям для страны.
Необходимо подчеркнуть, что основными отличительными особенностями функционирования рынка производственных ресурсов для агрокомплекса являются циклически-сезонный колебательный спрос на материально-технические ресурсы и сезонный характер расчетов за их поставку, обусловленные спецификой производства и реализации растениеводческой и животноводческой продукции сельского хозяйства. Существенное влияние на рынок оказывают различия почвенно-климатических условий, усложняющих производство и поставку ресурсов сельхозтоваропроизводителям по ассортименту, объемам, срокам, типам и т.д. При этом возникают ограниченные, чаще всего короткие, сроки проведения сельскохозяйственных работ, требующих оперативного обеспечения их ресурсами. Кроме того, сельхоз-производство предусматривает длительные сроки получения готовой товарной продукции, усложняющие проведение взаиморасчетных операций[1].
Большая территориальная разбросанность сельхозпредприятий, а также их удаленность от железнодорожных станций, складских помещений ресурсообеспечивающих предприятий, пристаней и т.д. влекут за собой значительные транспортные расходы сельхозтоваропроизводителей по доставке материально-технических ресурсов. Величина этих расходов зависит от территориального размещения поставщиков, наличия торгового ассортимента у одного поставщика, временных возможностей выполнения заказов, применяемой торговой политики и т.д.
Другой отличительной особенностью аграрного рынка является значительный диапазон размеров сельхозпредприятий, что определяет их большие отличия по финансовым, техническим и технологическим возможностям и потребностям. Отсюда, потребность сельхозтоваропроизводителей сводится к значительному номенклатурному ассортименту материальных ресурсов, состоящему из десятка тысяч позиций, а годовая потребность каждой позиции может измеряться от единичных до крупных объемов. Тем самым в условиях нерегулируемого рыночного процесса предприятия агроснабжения поставлены перед выбором заниматься, главным образом, номенклатурой повышенного спроса, игнорируя другие позиции, что отрицательно влияет на ресурсообеспеченность и эффективность работы сельхозтоваропроизводителей.
Ориентация организаций Агроснаба на рыночные принципы хозяйствования должна привлечь потребителя к обслуживанию через систему ее территориальных баз и дилерских центров, которые в новых условиях должны доказать свое преимущество и конкурентоспособность по сравнению с многочисленными посредниками лучшим качеством и надежностью обслуживания, оперативностью отклика на потребительский спрос, гибкой ценовой политикой, четким графиком поставок, системой гарантий на поставляемую технику. Чтобы добиться этого, необходимо оптимальное сочетание использования принципов логистики на макроуровне с маркетинговой деятельностью региональных (областных и районных) отделений Агроснаба, ориентированных на выявление спроса и качественное дилерское обслуживание сельхозпроизводителей. Это означает, что в рыночных условиях деятельность Агроснаба должна строиться на принципах маркетинга и логистики, что обеспечит эффективное функционирование системы в целом[2].
В настоящее время на рынке сложился невысокий платежеспособный спрос сельхозтоваропроизводителей, не обеспечивающий и малой доли потребности их в материально-технических ресурсах, связанный, главным образом, с диспаритетом цен на сельскохозяйственную и промышленную продукцию. Кроме того, к особенностям развития аграрного рынка относятся:
1) неравномерная загрузка производственных мощностей машиностроительных заводов, поставляющих материально-технические ресурсы сельхозтоваропроизводителям из-за сезонного на них спроса;
использование отечественными изготовителями материально-технических ресурсов агропромышленного назначения своих производственных мощностей на низком уровне при одновременно продолжающемся снижении оснащенности сельскохозяйственных организаций тракторами, комбайнами и другими сельскохозяйственными машинами;
2) отсутствие должной конкуренции как производителей, так и поставщиков на рынке средств производства, с одной стороны, из-за высокой монополизации и диктата производителей, с другой, - доминирующего положения предприятий системы агроснаба при слабом развитии других форм ресурсного обеспечения: дилерских сетей производителей; снабженческо-сбытовых кооперативов; независимых посредников, особенно на районном уровне и т.д.; отсутствие действенного механизма предъявления претензий со стороны потребителей к производителям некачественной сельскохозяйственной техники и других материально-технических ресурсов, что заставляет первых перекладывать на себя большую часть возникающих затрат по ремонту техники в гарантийный период, чем приносится значительный ущерб сельскому хозяйству;
3) отсутствие широкого применения современных технологий обработки и передачи информации, неразвитость телекоммуникационной инфраструктуры, в связи с чем сельхозтоваропроизводители, особенно на районном уровне, не могут получить весь спектр информационных услуг на все виды ресурсов, в их производителях и поставщиках, условиях платежа и поставки и т.д.
В условиях, когда незначительный рост объемов производства в сельхозмашиностроении и расширение связей в системе ресурсного обеспечения АПК привели к увеличению издержек сферы обращения, внимание предпринимателей и государства сконцентрировалось на поиске новых форм оптимизации рыночной деятельности и сокращения затрат в данной сфере с учетом интересов сельхозтоваропроизводителей. Одним из направлений повышения эффективности ресурсного обеспечения, преодоления существующих в агроснабжении кризисных явлений, по-нашему мнению, может стать логистизация ресурсного обеспечения АПК.