Смекни!
smekni.com

Ii предпринимательство в сфере физической культуры и спорта и особенности его развития в субъектах российской федерации (стр. 42 из 48)

10 Другое.____________________________________________________________

(напишите)

2. После регистрации, возможно, что Ваше предприятие (клуб) не работало.

Как долго длился этот период?

11 Такого периода не было.

12 Менее трех месяцев.

13 3—6 месяцев.

14 6—12 месяцев

164


015 Не работаем до сих пор.

3. Какова правовая форма Вашего спортивного предприятия?

16 Государственное предприятие.

17 Муниципальное предприятие.

18 Индивидуальное (семейное) частное предприятие.

19 Хозяйственное товарищество.

20 Общество с ограниченной ответственностью.

21 Акционерное общество открытого (закрытого) типа.

(подчеркнуть)

22 Арендное предприятие.

23 Производственный кооператив.

24 Совместное предприятие.

25 Народное предприятие.

26 Другое.___________________________________________________________

{напишите)

4. Какова численность работающих на Вашем спортивном

предприятии?

27 Менее 10 человек.

28 10—15 человек.

29 16—25 человек.

30 26—50 человек.

31 51—100 человек.

32 101 и более.

5. Как Вы оцениваете деятельность Вашего спортивного предприятия (клуба)?

33 Доволен.

34 Удовлетворительно.
03 5 Неудовлетворительно.
036 Затрудняюсь ответить.

165


6. Чем занимается Ваше малое предприятие?

(Обведите необходимые коды в двух колонках: по уставу и фактически)

ПО УСТАВУ ПО ДОХОДАМ (фактически)
037 Промышленность (спортпром) 057 Промышленное производство товаров, изделий (спортивных)
038 Строительство и ремонт спорт тренировочных залов 058 Строительство и ремонт спорт предпр., залов и т.д.
039 Торговля спорттоварами 059 Производ.спорт оборудов.
040 Спортивные школы 060 Транспорт, связь по обслужив, спортпредприят.
041 Стадионы 061 Коммунальные услуги.
042 Спорт комплексы 062 Бытовое обслуживание (стирка белья химчистка, ремонт спортинвентаря)
043 Спорт залы 063 Торговля розничная спорттоварами.
044 064 Общественное питание.
045 065 Наука и научное обслуживание спорта.
046 066 Образование, подготовка кадров (школы тренеров, спортшколы)
047 067 Стадионы. Спортзалы.
048 068 Издательская деятельность спортлитерат, плакаты.
049 069 Информатика.
050 070 Спортшоу и т.д.
051 071 Туризм — спортивный.
052 072 Здравоохранение (спортивной направленности)
053 073 Посредническая деятельность.
054 074 Другое
055 (напишите)
056

7. Какие из перечисленных факторов неблагоприятно повлияли на Ваш

спортивный бизнес?

(Отметьте в каждой строчке)

Повлияло

Не

повлияло

Затрудняюсь ответить

Не рассчитал своих сил 075

076

077

Ненадежный коллектив тренеров, специалистов 078

079

080

Сложности с регистрацией и оформлением предприятия 081

082

083

Испортились отношения с учредителями (нарушили обязательства и т.д.) 084

085

086

Трудности с оборудованием и спортинвентарем 087

088

089

166


Возникли проблемы с помещением (стадион, спортзал, бассейн и т.д.) 090 091 092
Не смогли найти дополнительные источники финансирования 093 094 095
Трудности с материальными ресурсами 096 097 098
Проблемы быта 099 100 101
Нет квалифицированных специалистов (тренеров, экономистов, бухгалтеров) 102 103 104
Обременительные налоги 105 106 107
Давление госструктур 108 109 ПО
Негативное общественное мнение 111 112 113
Опасение, что предприятие вновь будет национализировано 114 115 116
Боязнь рэкета 117 118 119
Инфляция (об опыте в спорте, методобеспечение) 120 121 122
Политическая нестабильность в стране 123 124 125
Другое (напишите) 126 127 128

8. Что, по Вашему мнению, необходимо предпринять в первую очередь для создания условий эффективного функционирования коммерческих предприятий

в системе ФКС?

Молено отметить три варианта (по степени важности — 1, 2, 3).

129 Упростить процедуру регистрации предпринимательских структур.

130 Сократить бухгалтерскую отчетность.

131 Организовать курсы, школы по подготовке и переквалификации тренеров,
специалистов для работы в условиях рынка.

132 Создать устойчивую законодательную основу предпринимательской
деятельности в спорте.

133 Разработать механизм экономической заинтересованности местных органов
власти в развитии спортивных коммерческих предприятий.

134 Создать информационную систему о рынке спорттоваров на рынке труда —
тренеров, специалистов в области спорта

135 Демонополизировать экономику.

136 Разработать систему налоговых льгот и преференций.

137 Искать способы привлечения иностранных инвестиций.

138 Регулировать тарифы.

139 Создать необходимую инфраструктуру в сфере ФКС.

140 Другое.___________________________________________________________

(напишите)

167


9. Ваше отношение к деловому образованию для работников сферы физической

культуры и спорта?

Необходимо ли деловое образование предпринимателю (руководителю)

141 да 142 нет 143 не знаю

Специалисту предпринимательской структуры в сфере ФКС

144 да 145 нет 146 не знаю

Обучались ли Вы после получения профессионального спортивного образования?

(Где укажите)

10. Ваше последипломное образование:

В государственном секторе обучения.

147 Институты (центры) повышения квалификации, подготовки и
переподготовки кадров (тренеров, учителей физической культуры и т.д.)

148 Учебные центры службы занятости.

149 Дистанционное обучение.

150 Второе высшее образование (школы тренеров, педагогическое
спортобразование).

151 Стажировка за рубежом.

152 Другие формы обучения.___________________________________________

(написать)

В негосударственном секторе обучения:

153 Частная курсовая сеть, бизнес-школы, центры и др. коммерческие учебные
заведения в области спорта.

154 Стажировка за рубежом.

155 Другие учебные заведения.__________________________________________

(укажите)

11. Как Вы оцениваете роль инфраструктуры предпринимательства в развитии физической культуры и спорта Вашего региона?

156 Предпринимательская инфраструктура отсутствует.

157 Не получила должного развития.

158 Требует реорганизации.

159 Отвечает минимально необходимым требованиям.

160 К ее услугам население, как правило, не обращается.

168


12. Какие элементы предпринимательской инфраструктуры требуют внимания к

их развитию?

161 Имущественная поддержка.

162 Финансовая поддержка.

163 Информационная поддержка.

164 Кадровая поддержка.

165 Консалтинговая поддержка.

166 Защита от «теневой» экономики и рэкета.

167 Социальная защита и помощь.

168 Другие деловые услуги.______________________________________________

(написать)

13. Какие проблемы требуют решения по развитию инфраструктуры финансовой

поддержки спортивных предприятий?

169 Фонды поддержки предпринимательства и развития конкуренции
(решение государственной федеральной помощи).

170 Региональные государственные поддержки спорта.

171 Муниципальная поддержка спортпредприятий, клубов.

172 Инвестиционные центры (компании) и банки.

173 Общества взаимного кредитования и страхования.

174 Международные предприятия и организации, осуществляющие финансовую
поддержку.

175 Другие.

(напишите)

169


14. Основные причины, сдерживающие развитие предпринимательских структур

в сфере физической культуры и спорта

Основные проблемы, основные причины

Количество ответов

Порядок значимости по мере упоминания

1

2

3

Налоги
Законодательство, нормативно-правовая база
Инфляция
Экономическая ситуация в целом
Отсутствие инициативы
Трудности получения и высокая ставка за кредит
Неплатежеспособность клиентов
Недостаток материальной базы
Действия правительства местных властей
Коррупция, взятки
Недостаток материальной базы (спортзалов, бассейнов и т.д.)
Высокая стоимость спортивного оборудования и инвентаря
Трудности с арендой спортпомещений
Недостаток информации о работе спортивных клубов, секций
Недостаток опыта по организации спортивных секций
Необязательность партнеров
Проблемы собственности
Кадровые проблемы, нехватка квалифицированных тренеров
Большая, громоздкая отчетность, учет
Рэкет криминальных структур
Конкуренция среди спортклубов
Отсутствие желания заниматься спортом
Отрицательное отношение населения к предпринимателям

170