7. Главному энергетику __________________ радиофицировать цехи и все отделы к __________.
8. Начальнику планово-экономического отдела _________________в соответствии с типовой номенклатурой по охране труда, предусмотреть расходы на приобретение радиоаппаратуры.
9. Начальнику цеха __________________ оборудовать возвышения для инструкторов, проводящих производственную гимнастику к ________________.
10. Комплексы производственной гимнастики проводить под музыкальное сопровождение. Ответственность за подготовку и трансляцию комплексов производственной гимнастики возложить на начальника радиоузла ______________.
Ответственность за подбор и разработку комплексов производственной гимнастики возложить на инструктора-методиста по производственной гимнастике и физкультурно-оздоровительной работе ________________________.
11. Начальнику бюро эстетики _______________ по рекомендации методического совета изготовить стенд на территории предприятия и уголки по производственной гимнастике в каждом цехе, отделе к _________________.
12.. Начальникам отдела научной организации труда и медсанчасти предприятия включить в планы работы совместные ежегодные исследования экономико-оздоровительной эффективности занятий производственной гимнастикой.
13. Редакторам газеты и радио не реже двух раз в месяц готовить и публиковать (передавать) материалы, посвященные значению производственной гимнастики, ходу ее внедрения, эффективности, и популярности среди трудящихся, о лучших общественных инструкторах по производственной гимнастике.
14. Инструктору-методисту каждый 4-й вторник месяца докладывать о ходе внедрения производственной гимнастики и ее эффективности.
Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на главного инженера предприятия ________________.
По цеху (отделу) _________________________
«________» 200 г.
О внедрении производственной гимнастики в режим рабочего дня.
Во исполнение приказа по предприятию «О внедрении производственной гимнастики в режим рабочего дня» № от __________ приказываю:
1. Внедрить производственную гимнастику на участках и во всех отделах. Для этого ввести перерывы в режим рабочего дня согласно графику.
2. Возложить ответственность за организацию проведения производственной гимнастики на мастеров участков и заведующих отделами. Непосредственное проведение производственной гимнастики возложить на общественных инструкторов: __________(1-ый участок), _______________(2-й участок), ______________(отдел), __________ (отдел).
3. Мастерскому составу выполнять производственную гимнастику на своих участках, старшему мастеру _______________на 1-м участке.
4. Для проведения производственной гимнастики останавливать и выключать все работающие механизмы и агрегаты, запретить во время гимнастики хождение по территории цеха (отдела).
5. Общественных методистов __________________ направлять на семинары по производственной гимнастике согласно распоряжению по предприятию.
6. Начальнику планово-экономического отдела ________________подготовить заказ-наряд на изготовление возвышений (тумбочек) для показа упражнений общественными инструкторами.
7. Общественным инструкторам один раз в два месяца (каждому) готовить выступление по заводскому радио и в газете.
8. Физоргу цеха (отдела) ________________ еженедельно на оперативных совещаниях докладывать мне о ходе внедрения производственной гимнастики и ее эффективности.
9. Контроль за исполнением настоящего распоряжения возложить на заместителя начальника цеха (отдела) ________
Начальник цеха (отдела)
Примерное положение о методическом совете по производственной физкультуре на предприятиях, в учреждениях
I. Общие положения
Методический совет по производственной физкультуре создается на каждом предприятии, учреждении и стройке и является общественным органом по вопросам организации и проведения занятий производственной физкультурой в цехах, отделах и других подразделениях, действует от имени дирекции предприятия, учреждения, стройки.
Деятельностью методического совета руководит администрация предприятия, учреждения, стройки с участием профсоюзных, спортивных организаций, опираясь на широкий физкультурный актив, работая в тесном контакте с областным методическим кабинетом по внедрению производственной гимнастики.
II. Основные задачи.
1. Активное содействие профсоюзным, физкультурным и административным организациям по внедрению производственной гимнастики в каждом цехе, отделе, участке, бригаде.
2. Изучение эффективности занятий разными формами производственной физкультуры.
3. Разработка организационно-методических рекомендаций по внедрению производственной и профилактической гимнастики, регулярных занятий в физкультурно-оздоровительных группах с учетом местных условий и возможностей.
4. Пропаганда передового опыта регулярных занятий разными формами производственной физкультуры, деятельности инструкторов-общественников, работников отдела охраны труда и техники безопасности, НОТ, медперсонала по вопросам использования физических упражнений для повышения производительности труда, профилактики простудных и профессиональных заболеваний, травматизма.
III. Содержание работы
В целях выполнения основных задач методический совет организует и осуществляет:
участие в планировании социального развития производственного коллектива и изучение роли физкультуры в системе научной организации труда;
участие в разработке и подведении итогов социалистического соревнования с включением в него конкретных пунктов по внедрению производственной физкультуры;
организацию семинаров по обучению и повышению квалификации общественных инструкторов-методистов по производственной гимнастике;
разработку мер и предложений по повышению эффективности ПФК;
сроки проведения производственной гимнастики в зависимости от условий труда, большей эффективности ее воздействия;
выбор видов производственной и профилактической физкультуры на местах в зависимости от условий труда;
разработку мер и предложений по улучшению санитарно-гигиенических условий в местах занятий производственной физкультурой; разработку мер и предложений по радиофикации мест проведения производственной гимнастики;
подбор участков, цехов, объектов, где экспериментально изучается экономический и оздоровительный эффект комплексов производственной гимнастики;
разработку организационно-методических рекомендаций по внедрению производственной и профилактической гимнастики с учетом местных условий и возможностей;
массовые соревнования по производственной гимнастике, обмен опытом работы по производственной физкультуре общественных инструкторов совместно с администрацией, профсоюзными комитетами и с советами ДСО, создание кабинетов здоровья (в организациях с числом работающих до трех тысяч человек) и восстановительных центров (с числом работающих от 4 и более тысяч человек), а также кабинетов здоровья в цехах и производствах;
смотры-конкурсы на лучшую постановку производственной гимнастики и физкультурно-оздоровительной работы, на лучшего общественного инструктора-методиста по производственной гимнастике в цехах, отделах и других подразделениях предприятия, учреждения, стройки;
освещение опыта работы общественных физкультурных кадров, экономической и оздоровительной эффективности регулярных занятий производственной гимнастикой в физкультурно-оздоровительных группах, всех планов и мероприятий, проводимых методическим советом, в печати и радио предприятия, учреждения, стройки;
контроль за соблюдением перерывов для физкультпауз в цехах, отделах и других подразделениях;
контроль за деятельностью администрации цехов, отделов и других подразделений по внедрению гимнастики в режим производства;
контроль за непосредственным участием администрации цеха, отдела и других подразделений в занятиях производственной гимнастикой; контроль за правильным использованием штатных инструкторов-методистов по производственной гимнастике и физкультурно-оздоровительной работе начальниками отделов охраны труда и техники безопасности, НОТ;
контроль за работой общественных инструкторов по производственной физкультуре.
IV. Структура и организация работы
Методический coвет пo производственной физкультуре утверждается приказом руководителя предприятия, учреждения, стройки по согласованию с профкомом, комитетом: советом ДСО;
По мере необходимости состав методического совета может: пересматриваться и утверждаться вновь соответствующим приказом.
Методический совет состоит из председателя совета, его заместителя, секретаря и членов совета в количестве, определяемом приказом руководителя предприятия, учреждения, стройки (в количестве 7—16 человек). Председателем совета назначается главный инженер или помощник (заместитель) руководителя предприятия, учреждения, стройки. В состав Методического совета входят начальник отдела нормирования труда и заработной платы, руководитель лаборатории НОТ, заведующий здравпунктом, руководитель лечебно-профилактического учреждения при данном предприятии, учреждении, стройке, представитель профкома, правления спортивного клуба, штатные инструкторы-методисты по производственной гимнастике и физкультурно-оздоровительной работе, представители цехов и отделов, общественные инструкторы-методисты по производственной гимнастике, общественные инспекторы по охране труда и технике безопасности.
Заседания методического совета проводятся не реже одного раза в месяц.