Смекни!
smekni.com

Учебно-методическое пособие для студентов дневного и заочного отделений специальности 350300 «Регионоведение» (стр. 2 из 6)

Раздел I. Общая характеристика предпринимательства

Предпринимательский ресурс общества

Понятие и сущность предпринимательства. История возникновения предпринимательства. Экономические, социальные и правовые условия, необходимые для предпринимательской деятельности. Функции предпринимательства.

Типология предпринимательства

Классификация предпринимательства: по виду и назначению, по формам собственности, по количеству собственников. Виды предпринимательства: производственное, коммерческое, финансовое, консультативное. Формы предпринимательства: организационно-правовые и организационно-экономические формы (товарищество, ООО, АО, кооператив, концерн, ассоциация и т.д.). Формы предпринимательской деятельности в Российской Федерации. Формирование крупных предпринимательских систем в рыночной экономике.

Предпринимательская среда

Субъекты предпринимательской деятельности. Сущность предпринимательской среды. Внешняя предпринимательская среда. Внутренняя предпринимательская среда.

Раздел II. Малое предпринимательство

Малое предпринимательство и его развитие

Место малого предприятия в рыночной экономике. Критерии определения малого предпринимательства. Опыт функционирования малых предприятий в разных странах. Развитие малого предпринимательства в Российской Федерации. Характеристика экономической деятельности малого предприятия.

Государственная поддержка малого предпринимательства

Направления государственной поддержки малого предпринимательства. Формы государственной поддержки малого предпринимательства. Инфраструктура поддержки малого предпринимательства. Государственная поддержка малого бизнеса (отечественный и зарубежный опыт). Проблемы малого предпринимательства в РФ и пути их преодоления.

Малое предпринимательство в Ставропольском крае

Место и роль малого предпринимательства в социально-экономическом развитии края. Фермерство как вид предпринимательства в крае. Этническое предпринимательство в крае. Оценка перспектив развития малого предпринимательства в крае. Инфраструктура поддержки малого предпринимательства Ставропольского края.

Раздел III. Предпринимательская тайна и предпринимательский риск. Культура предпринимательства

Предпринимательская тайна

Понятие и сущность предпринимательской тайны. Составляющие предпринимательской тайны. Защита предпринимательской тайны.

Предпринимательский риск

Понятие предпринимательского риска. Виды предпринимательских рисков: производственный, финансовый, коммерческий и др. Функции предпринимательских рисков в экономике. Факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска. Методы управления предпринимательскими рисками. Процесс управления риском. Способы снижения рисков.

Культура предпринимательства

Сущность культуры предпринимательства. Культура предпринимательских организаций. Предпринимательская этика и этикет.

ТЕМЫ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ

Тема 1. Предпринимательский ресурс общества

Цель занятия: усвоить понятие, основные теории и функции предпринимательства.

Вопросы для обсуждения

1. Понятие и сущность предпринимательства.

2. Теории о предпринимательстве в XVIII – XIX веках.

3. Теория предпринимательства в XX веке.

4. Функции предпринимательства.

Литература: 1, 4, 7, 8, 14, 16, 36, 41.

Тема 2. Типология предпринимательства

Цель занятия: рассмотреть классификации предпринимательства, усвоить виды и формы предпринимательства.

Вопросы для обсуждения

1. Классификация предпринимательства.

2. Виды предпринимательства.

3. Формы предпринимательства:

3.1. Организационно-правовые формы предпринимательства.

3.2. Организационно-экономические формы предпринимательства.

3.3. Формы предпринимательской деятельности в Российской Федерации.

Литература: 7, 21, 41.

Тема 3. Предпринимательская среда

Цель занятия: охарактеризовать субъекты предпринимательской деятельности, закрепить сущность внешней и внутренней предпринимательской среды.

Вопросы для обсуждения

1. Субъекты предпринимательской деятельности.

2. Сущность предпринимательской среды.

3. Внешняя предпринимательская среда.

4. Внутренняя предпринимательская среда.

Литература: 7, 8.

Тема 4. Малое предпринимательство и его развитие

Цель занятия: усвоить критерии определения малого предпринимательства.

Вопросы для обсуждения

1. Критерии определения малого предпринимательства.

2. Место и роль малого предпринимательства в экономике.

3. Развитие малого предпринимательства в Российской Федерации.

Литература: 2, 3, 5, 6, 10, 11, 13, 14, 18, 22, 23, 24, 30, 31, 37, 38.

Тема 5. Государственная поддержка малого предпринимательства

Цель занятия: рассмотреть направления и формы государственной поддержки малого предпринимательства, охарактеризовать проблемы малого предпринимательства.

Вопросы для обсуждения

1. Направления государственной поддержки малого предпринимательства.

2. Формы государственной поддержки малого предпринимательства.

3. Инфраструктура поддержки малого предпринимательства.

4. Проблемы малого предпринимательства и пути их преодоления.

Литература: 4, 27, 28, 29, 33.

Тема 6. Малое предпринимательство в Ставропольском крае

Цель занятия: рассмотреть малое предпринимательство в социально-экономическом развитии края, дать оценку перспектив развития малого предпринимательства в крае.

Вопросы для обсуждения

1. Место и роль малого предпринимательства в социально-экономическом развитии Ставропольского края.

2. Фермерство как вид предпринимательства в Ставропольском крае.

3. Этническое предпринимательство в Ставропольском крае.

4. Оценка перспектив развития малого предпринимательства в Ставропольском крае.

5. Инфраструктура поддержки малого предпринимательства Ставропольского края.

Литература: 19, 26, 31, 34, 37, 39.

Тема 7. Деловая игра «Бизнес-план предпринимательского проекта».

Цель игры: разработать бизнес-план предприятия и усвоить его необходимость для предпринимательской деятельности.

Ход игры: аудитория делится на 3 – 4 равные группы-предприятия. Предприниматели выбирают вид деятельности, которой они будут заниматься и составляют бизнес-план по следующему перечню разделов:

1) общая характеристика организации (резюме) – разрабатывается после составления всех других разделов:

- основные цели организации;

- основные стратегии, разработанные для достижения этих целей;

- чем будет заниматься организация в планируемый период;

- какие нужны средства и где их получить;

- чем предлагаемые организацией товары или услуги лучше подобной продукции конкурентов и почему потребители захотят приобрести именно их;

- какие объемы продаж товаров прогнозируются;

- какова ожидаемая выручка от продаж;

- каковы планируемые затраты на производство товаров (услуг);

- какая ожидается чистая прибыль;

- характерные условия работы организации;

- данные о создании и регистрации;

- контактные телефоны руководителей;

2) характеристика товаров (услуг) – один из наиболее важных разделов в механизме создания и функционирования организации:

- описание физических характеристик товара (фотография, рисунок продукта, рекламный проспект, опытный образец);

- привлекательность товара;

- разработка продукта (развитие) и каким планируется в будущем;

3) рынок сбыта товаров (услуг):

- определить данные, устанавливающие условия производства и реализации товаров и потенциал будущих конкурентов;

- определить источники получения информации;

- провести анализ: кто, почему, в каком количестве, когда будет готов купить товар, а также каков уровень розничной цены;

- разработать мероприятия, реализация которых позволит удерживать данную нишу рыночного пространства;

4) конкуренция на рынках сбыта:

- выявить количество конкурентов;

- систематизировать информацию по конкурентоспособности фирм и главных конкурентов;

- оценить сильные и слабые стороны организации;

- провести анализ производственного и хозяйственного профиля основных конкурентов;

5) план маркетинга:

- цели и стратегии маркетинга;

- ценообразование;

- каналы распространения товара;

- методы стимулирования продаж;

- организация послепродажного обслуживания клиентов;

- реклама;

- формирование общественного мнения об организации и товарах;

6) план производства:

- разработка продукта;

- изготовление;

- внешнее воздействие;

7) организационный план:

- организационная структура предприятия и ее развитие;

- владелец предприятия и его квалификация;

- подбор и оценка персонала;

- роль и место менеджеров консультантов;

8) риски в деятельности:

- изложить вопросы о возникновении предполагаемых рисков;

- внешние и внутренние факторы их возникновения;

- последствия рисков;

- пути предупреждения и минимизации рисков;