· особенности корпоративной культуры- ценности, правила поведения, характерные для конкретного трудового коллектива;
· феномены групповой динамики - этап развития коллектива;
· феномены групповой динамики - этап развития коллектива, особенности лидерства, способа поведения в ситуации конфликта. [25]
Особенности поведения руководителей являются одной из самых комплексных проблем, поскольку самих руководителей можно рассматривать и как:
· субъектов, имеющих индивидуальные особенности;
· членов некоторой группы, обладающих корпоративной культурой;
· функционеров определенной управленческой технологии (типа управления), обладающей своими правилами поведения. [25]
Любая функциональная структура способна организовать эффективную работу предприятия с безналичными расчетами. Единственная проблема – суметь эффективно организовать структуру расчетов. Для этого на предприятии обязательно должен эффективно работать финансовый менеджмент.
Требования к безналичным расчетам на предприятии сельского хозяйства.
Они должны быть бесперебойны, своевременны, надежны, безопасны, экономичны.
От соблюдения этих требований зависят обеспечение нормального кругооборота денег и товаров, рентабельность и ликвидность хозяйствующих субъектов, устойчивость функционирования денежных рынков и рынков ценных бумаг, эффективность денежно-кредитного регулирования экономики в стране.
Расширение сферы применения безналичных расчетов, вытеснение ими расчетов наличными денежными знаками сокращают расходы на осуществление меновых операций, создают условия для более точного прогнозирования наличного денежного оборота, а также определения размеров эмиссии и изъятия наличных денег из обращения.
Однако, применение безналичных расчетов длительное время имело существенный недостаток в части времени (скорости), необходимого для их осуществления. Примитивный, медленный транспорт, отсутствие быстрых форм связи требовали больших временных затрат для осуществления расчетов. Появление автомобильного, железнодорожного, авиационного транспорта, изобретение телеграфа, радио постоянно постепенно снижали время, необходимое для расчетов. И только во второй половине XX века наступил поистине революционный прорыв. Связано это, прежде всего, с происходящими грандиозными изменениями в компьютерных, информационных, телекоммуникационных технологиях. Так, с середины 70-х годов в наиболее развитых странах стала применяться система электронных платежей, используемых для кредитных и платежных операций и контроля за состоянием банковских счетов посредством передачи электронных сигналов без участия бумажных носителей информации. Это в значительной степени способствовало ускорению денежного оборота, улучшению кредитно-банковского обслуживания клиентов. За 25 лет существования система электронных платежей в США, Англии, Японии, ФРГ и других странах заняла доминирующее положение в системе безналичных расчетов.
Так, в США удельный вес наличных денег в общем денежном обороте страны составляет менее 10%; абсолютное большинство денежных расчетов между предприятиями (организациями), банками и даже при расчете физических лиц за полученные услуги (коммунальные, приобретение предметов личного потребления) ведутся с помощью электроники.
Практический опыт последних десятилетий ХХ века в наиболее развитых в экономическом отношении странах показал, а точнее доказал, что только широкое внедрение электронной системы безналичных денежных расчетов способно поднять экономику страны на более высокую ступень своего развития.
2.4. Расчетно-платежная дисциплина и ее влияние на финансово-хозяйственную деятельность предприятия.
Расчетно-платежная дисциплина – это своевременное и полное осуществление платежей и расчетов. [14]
Расчетно-платежная дисциплина предприятия характеризуется следующими данными:
- своевременность платежей;
- надлежащие суммы платежей;
- предупреждение о проблемах со взносом платежей.
Ничто так не укрепляет статус предприятия на рынке, как расчетно-платежная дисциплина. В банках, как правило, ведется учет расчетно-платежной дисциплины. То же самое стараются в автоматизированном порядке вести и предприятия, занимающиеся безналичным расчетом. Если предприятие не проявило должной расчетно-платежной дисциплины, его сражу «берут на крючок» и восстановить репутацию уже будет довольно сложно.
Несомненно, расчетно-платежная дисциплина оказывает огромное влияние на финансово-хозяйственную деятельность предприятия. Это выражается в следующем.
Во-первых, наличие расчетно-платежная дисциплины говорит о стабильности и ликвидности предприятия, что, в свою очередь, говорит в пользу его финансово-хозяйственной деятельности.
Во-вторых, расчетно-платежная дисциплина укрепляет доверие контрагентов и банков к предприятию, а это способствует привлечению инвесторов предприятию, внедрению новаций и льготных условий со стороны банков (кредитные каникулы и прочее).
Таким образом, расчетно-платежная дисциплина, несомненно, является одним из показателей стабильности работы предприятия, а, следовательно, и его успешности. К сожалению, в последнее время предприятия сельского хозяйства в Украине по большей части не отличаются расчетно-финансовой дисциплиной. Это объясняется трудностями, которые регулярно обеспечивает государство, «подводя» предприятия с закупками: обещаются одни цены и объемы закупок, осуществляются совсем иные, не играющие в пользу предприятия. Но с переходом на фермерские хозяйства положение стало заметно улучшаться: фермеры работаю «на себя», а, следовательно, заботятся о своем статусе и соблюдают расчетно-платежную дисциплину.
Расчтено-платежную дисциплину предприятия «Чумак» можно оценить как прилежную. Предприятие исправлно выполняет долговые обязательства, является исправным плательщикам по кредитам государству и коммерческим банкам. Финансовая отчетность предприятия находится в хорошем состоянии, а аудиторские проверки не показали существенных нарушений за все время существования предприятия.
3. УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ БЕЗНАЛИЧНОГО ДЕНЕЖНОГО ОБОРОТА В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ.
Создание 29 мая 1996 года.
Основатели: Йохан Боден и Карл Стурен
Генеральный директор: Карл Олоф Стурен
Основатели компании "Чумак" - молодые шведские предприниматели Йохан Боден и Карл Стурен - впервые приехали на Украину в 1993 г., тогда им было всего 21 и 19 лет соответственно. И оба они занимались семейным бизнесом – выращиванием огурцов в Эстонии. Обстоятельства сложились так, что низкий урожай огурцов того года вынудил молодых предпринимателей отправиться на поиски замены потерянному эстонскому урожаю.
Когда же они очутились на Украине, то сразу поняли, что нашли гораздо больше, чем просто замену своему урожаю. В следующем году Йохан и Карл вернулись на Украину, чтобы найти место для будущего производства. После двухлетних попыток сначала в Умани, а потом в Каланчаке они объездили всю страну, посетив 32 пищевые фабрики, и в итоге выбрали город Каховка в Херсонской области.
Уже к 1995 году Йохан и Карл осознали необходимость полной собственности для эффективного производства. В поиске инвесторов, они нашли понимание и поддержку у профессора Ганса Раузинга – основателя компании "Тетра Пак", ведущей компании по производству упаковки для продуктов питания. Их первая встреча моментально привела к партнёрству, тем более, что профессор Раузинг доброжелательно относился к России и Украине. Профессор Раузинг учил русский язык в университете и сделал свой первый бизнес на территории СНГ.
В начале Каховка могла предложить немногим больше, чем поля с перерощенными огурцами и изношенным, пришедшим в упадок консервным заводом. Поэтому молодые бизнесмены начали строить компанию "с нуля". Первоначально компания называлась "South Food, Inc" – совместное предприятие шведских партнеров и Фонда Государственного Имущества (ФГИ) Украины.
"Чумак" отмечает свой "день рождения" 29 мая, так как в этот день в 1996 году была основана компания.
В конце 1999 года согласно опросу, проведенного газетой "Киевские Ведомости", "Чумак" был признан одним из известнейших брендов в Украине. На это время компания производила около 80 видов продукции в различных категориях, которые отражали вкусы и обычаи украинских потребителей.
Продажи компании значительно выросли с 2004 года, а бренд "Чумак" стал известен более широкой аудитории благодаря росту сети продаж и запуску новых продуктов.
"Чумак" запустил свои непревзойдённые майонезы "Настоящий" и "Прованс" в 200мл мягких упаковках, что явилось хорошим конкурентным шагом, а также расширил линейку майонезов двумя вкусами: "Настоящий лёгкий" и "Аппетитный". Позже майонезы "Чумак" "Настоящий лёгкий" и "Аппетитный" были представлены в вёдрах 1кг и 2кг, что сделало эти продукты более привлекательными для предприятий общественного питания.
Запуск "Острой" и "Пикантной" томатных пирамидок и рафинированного и нерафинированного подсолнечного масла в упаковке 500мл не прошёл незаметно. Потребители выказали уважение качеству и вкусу продукции "Чумака", покупая её, что отразилось в росте продаж компании.
В мае 2004 года стартовала обновлённая линейка Кухарских соусов "Чумак". Потребителям были предложены четыре раличных вкуса: классический, с овощами, со специями, с травами. Соусы имею большой успех на рынке Украины.
Европейский банк реконструкции и развития предоставляет компании "Чумак" долгосрочный кредит на пополнение оборотного капитала. Кредит предназначается для наращивания складских и производственных мощностей, а также для закупки современного упаковочного оборудования.