10. Исследование бизнес-процессов организации и разработка рекомендаций по их совершенствованию (на конкретном примере).
11. Оценка и совершенствование управления ( … ) ресурсами организации (на конкретном примере).
12. Анализ и совершенствование системы управления закупками в организации (на конкретном примере).
13. Анализ и совершенствование системы управления материальными и информационными потоками на предприятии (на конкретном примере).
14. Анализ и совершенствование системы управления финансовыми ресурсами организации (на конкретном примере).
15. Анализ и совершенствование системы управления информационными ресурсами организации (на конкретном примере).
16. Анализ и совершенствование системы управления товарными запасами организации (на конкретном примере).
17. Анализ и совершенствование системы управления бизнес-коммуникациями в организации (на конкретном примере).
18. Анализ и совершенствование управления внешнеэкономической деятельностью организации (на конкретном примере).
19. Анализ и разработка направлений повышения эффективности управления организацией (на конкретном примере).
20. Формирование корпоративной культуры организации (на конкретном примере).
21. Исследование и совершенствование корпоративной культуры организации (на конкретном примере).
22. Исследование и совершенствование корпоративного имиджа организации (на конкретном примере).
23. Социальная ответственность бизнеса как фактор повышения имиджа организации на рынке (на конкретном примере).
24. Анализ и совершенствование документационного обеспечения управленческой деятельности организации (на конкретном примере).
25. Совершенствование системы внутреннего контроля в организации (на конкретном примере).
26. Анализ и совершенствование управленческих процессов в организации на основе контроллинга (на конкретном примере).
27. Анализ и совершенствование системы управленческого учёта на предприятии (на конкретном примере).
28. Анализ жизненного цикла организации и разработка рекомендаций по её дальнейшему развитию (на конкретном примере).
29. Разработка и анализ проекта создания малого предприятия (на конкретном примере).
30. Бизнес-планирование как способ укрепления позиций организации на рынке (на конкретном примере).
31. Бизнес-план как инструмент стратегического управления деятельностью организации (на конкретном примере).
32. Пути повышения эффективности управленческой деятельности организации (на конкретном примере).
33. Управленческое консультирование как средство совершенствования системы управления организацией (на конкретном примере).
34. Анализ и совершенствование социально-ответственной деятельности организации (на конкретном примере).
35. Исследование и совершенствование деятельности организации в кризисных ситуациях (на конкретном примере).
36. Исследование и анализ процесса адаптации зарубежного менеджмента в России (на примере конкретной организации).
1. Стратегического менеджмент, как фактор стратегической устойчивости предприятия …….( на примере конкретной фирмы)
2. Стратегический менеджмент в розничной торговле…( на примере конкретной фирмы)
3. Анализ и совершенствование стратегического менеджмента на малых и средних предприятиях промышленности …( на примере конкретной фирмы)
4. Анализ и совершенствование стратегии дифференциации в условиях меняющейся конъюнктуры рынка ….( на примере конкретного предприятия)
5. Стратегия оптимальных издержек для малых и средних предприятий осуществляющих рекламную деятельность…( на примере конкретного предприятия)
6. Вертикальная интеграция как инструмент управления стратегическим планированием предприятия ……( на примере конкретного предприятия)
7. Стратегический менеджмент в условиях конкурентной борьбы….……( на примере конкретного предприятия)
8. Конкуренция в новых и быстрорастущих фирмах. ….……( на примере конкретного предприятия)
9. Конкуренция предпринимательских структурах, находящихся в стадии зрелости. ….……( на примере конкретного предприятия)
10. Конкуренция в предпринимательских структурах , находящихся в состоянии стагнации или спада. ….……( на примере конкретного предприятия)
11. Слабая или пострадавшая от кризиса компания. Выход из создавшейся ситуации методами стратегического менеджмента ….……( на примере конкретного предприятия)
12. Стратегия для конкуренции в фирмах, находящихся в стадии зрелости. ….……( на примере конкретного предприятия)
13. Стратегия для фирм, которые действуют в отраслях, находящихся в состоянии стагнации или спада. ….……( на примере конкретного предприятия)
14. Ориентация на стратегию фокусирования путем выявления, создания, разработки растущих рыночных сегментов. ….……( на примере конкретного предприятия)
15. Ориентация на дифференциацию на основе улучшения качества и инноваций. ….……( на примере конкретного предприятия)
16. Стратегия восстановления для кризисных ситуаций. ….……( на примере конкретного предприятия)
17. Корпоративные стратегии диверсификации. ….……( на примере конкретного предприятия)
18. Стратегия вхождения в новую отрасль – поглощение «с нуля», совместные предприятия. ….……( на примере конкретного предприятия)
19. Стратегия диверсификации в родственной отрасли. ….……( на примере конкретного предприятия)
20. Стратегия диверсификации вне родственной отрасли. ….……( на примере конкретного предприятия)
21. Стратегия свертывания и ликвидации. ….……( на примере конкретного предприятия)
22. Стратегия реконструирования, восстановления и экономии. ….……( на примере конкретного предприятия)
23. Стратегический анализ диверсифицированных компаний. ….……( на примере конкретного предприятия)
24. Разработка корпоративной стратегии. ….……( на примере конкретного предприятия)
25. Распределение ресурсов малых и средних предприятий ….……( на примере конкретного предприятия)
26. Внешнеэкономическая деятельность организации. ….……( на примере конкретного предприятия)
27. Формирование территориально-географических приоритетов внешнеэкономической деятельности организации. ….……( на примере конкретного предприятия)
28. Реализация стратегии. ….……( на примере конкретного предприятия)
29. Мотивация и стимулирование как инструмент совершенствования стратегических решений. ….……( на примере конкретного предприятия)
30. Особенности стратегического менеджмента на разных этапах развития организации. ….……( на примере конкретного предприятия)
31. Участие стратегического менеджмента в формировании корпоративной культуры .. ….……( на примере конкретного предприятия)
32. Направления стратегического менеджмента предприятий торговли ….……( на примере конкретного предприятия)
33. Применение методов стратегического менеджмента в совершенствование рекламного процесса предприятия ….……( на примере конкретного предприятия)
34. Стратегический менеджмент в антикризисном управлении фирмы
….……( на примере конкретного предприятия)
35. Организация материальных потоков с использованием теории стратегического менеджмента ….……( на примере конкретного предприятия)
36. Стратегическое планирование и управление предприятием франчайзинговой структуры ….……( на примере конкретного предприятия)
37. Стиль управления в стратегическом менеджменте ….……( на примере конкретного предприятия)
38. Бизнес- планирование коммерческого предприятия ….……( на примере конкретного предприятия)
39. Значение стратегического менеджмента для рещения экономических задач ….……( на примере конкретного предприятия)
40. Управление интеллектуальной собственностью, как фактор экономического развития предприятия ….……( на примере конкретного предприятия)
41. Совершенствование потребительского поведения как фактор стратегической устойчивости предприятия .. ….……( на примере конкретного предприятия)
42. Факторы стратегической устойчивости предприятия – конкуренция и конкурентоспособность… ….……( на примере конкретного предприятия)
43. Влияние организационной и управленческой структуры предприятия на его устойчивость….….……( на примере конкретного предприятия)
44. Задача стратегического планирования и задача тактического управления предприятием в условиях мирового кризиса ….….……( на примере конкретного предприятия)
45. Утрата устойчивости предприятием: причины и методы противодействия в условиях мирового кризиса ….….……( на примере конкретного предприятия)
46. Вертикальная интеграция и устойчивость предприятия ….….……( на примере конкретного предприятия)
47. Конкурентоспособность продукции как необходимое условие конкурентоспособности предприятия ….….……( на примере конкретного предприятия)
48. Устойчивость предприятия, ее взаимосвязь с конкуренцией и конкурентоспособностью…….….……( на примере конкретного предприятия)
49. Совершенствование системы стратегического контроля в организации …….….……( на примере конкретного предприятия)
50. Разработка концепции стратегического управления предприятием
…….….……( на примере конкретного предприятия)
51. Стратегический менеджмент розничной торговли …….….……( на примере конкретного предприятия
52. Выбор методов конкуренции на примере ………….….……( на примере конкретного предприятия)
53. Особенности управления предприятия на основе совершенствования стратегического менеджмента ………….….……( на примере конкретного предприятия)
54. Совершенствование управления фирмой на основе развития стратегического менеджмента ………….….……( на примере конкретного предприятия)
55. Совершенствование конкурентоспособности предприятия в условиях экономического кризиса ………….….……( на примере конкретного предприятия)