179. Развитие финансовой инженерии в РФ и ее применение на предприятии.
180. Разработка системы бизнес-планирования на предприятии.
181. Разработка системы финансового оздоровления предприятия.
182. Реинжиниринг на предприятии.
183. Рейтинговая оценка финансового состояния предприятия.
184. Рейтинговые системы оценки финансовой устойчивости коммерческого банка.
185. Ретроспективная и перспективная оценка финансового состояния предприятия.
186. Реформирование компании с позиции стоимостного мышления.
187. Риски в деятельности предприятия и их оценка.
188. Риск-менеджмент на предприятии на основе теории портфеля.
189. Сравнительная оценка эффективности применения различных методов финансового анализа.
190. Стратегический финансовый менеджмент предприятия.
191. Стратегия и тактика антикризисного управления предприятием.
192. Стратегия и тактика финансового менеджмента на предприятии.
193. Стратегия кредитования на предприятии.
194. Тактический финансовый менеджмент на предприятии.
195. Управление ассортиментом и качеством продукции на предприятии.
196. Управление бюджетным планированием в РФ.
197. Управление внеоборотными активами предприятия.
198. Управление дебиторской задолженностью и денежными средствами предприятия.
199. Управление дебиторской задолженностью и краткосрочными финансовыми вложениями предприятия.
200. Управление дебиторской задолженностью, краткосрочными финансовыми вложениями и денежными средствами предприятия.
201. Управление денежными средствами и краткосрочными финансовыми вложениями на предприятии.
202. Управление долгосрочными и краткосрочными финансовыми вложениями предприятия.
203. Управление заемным капиталом предприятия.
204. Управление запасами и дебиторской задолженностью предприятия.
205. Управление запасами и денежными средствами предприятия.
206. Управление запасами и краткосрочными финансовыми вложениями предприятия.
207. Управление запасами предприятия.
208. Управление запасами, дебиторской задолженностью и краткосрочными финансовыми вложениями предприятия.
209. Управление запасами, краткосрочными финансовыми вложениями и денежными средствами предприятия.
210. Управление издержками предприятия.
211. Управление инвестиционной стратегией предприятия.
212. Управление инвестиционным бюджетом предприятия.
213. Управление инвестиционным и финансовым планированием на предприятии.
214. Управление инвестиционными рисками предприятия.
215. Управление ипотечным кредитованием в условиях трансформационной экономики.
216. Управление кассовым бюджетом на предприятии.
217. Управление кредитными ресурсами предприятия.
218. Управление маркетинговой антикризисной программой на предприятии.
219. Управление оборотным капиталом и ускорение его оборачиваемости на предприятии.
220. Управление оборотными активами предприятия.
221. Управление операциями с фьючерсами и опционами на рынке ценных бумаг.
222. Управление портфелем ценных бумаг предприятия.
223. Управление производными ценными бумагами на российском фондовом рынке.
224. Управление реальными инвестициями на предприятии.
225. Управление реструктуризацией активов и пассивов предприятия.
226. Управление собственными оборотными средствами предприятия.
227. Управление стоимостью коммерческого банка.
228. Управление стоимостью кредитной организации.
229. Управление структурой капитала предприятия и ее оптимизация.
230. Управление финансами в акционерном обществе.
231. Управление финансово-кредитным механизмом региона.
232. Управление финансово-промышленной группой.
233. Управление финансовым механизмом предприятия.
234. Управление финансовыми инструментами оценки бизнеса предприятия.
235. Управление финансовыми рисками на предприятии.
236. Управление фондовой биржей и механизмом биржевых операций.
237. Управление формированием бюджета капиталовложений на предприятии.
238. Управление чистыми активами акционерного общества.
239. Факторный анализ и прогнозирование финансовых результатов деятельности предприятия.
240. Финансовая инженерия на предприятии: оценка процессов и стратегий.
241. Финансовая оценка системы ценообразования на предприятии.
242. Финансовая стратегия предприятия как основа разработки тактического и оперативного планирования на предприятии.
243. Финансовое обеспечение деятельности страховой компании.
244. Финансовое оздоровление в системе антикризисного управления предприятием: процедура наблюдения и финансового оздоровления.
245. Финансовое планирование на предприятии.
246. Финансовое прогнозирование на предприятии.
247. Финансовое состояние предприятия: оценка и пути оздоровления.
248. Финансовые инструменты управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия.
249. Финансовый анализ как основа финансовой стратегии предприятия.
250. Финансовый менеджмент в коммерческом банке.
251. Финансовый менеджмент в корпорации.
252. Финансовый менеджмент в кредитной организации.
253. Финансовый менеджмент в обществе с ограниченной ответственностью.
254. Финансовый менеджмент в системе высшего образования.
255. Финансовый менеджмент в холдинге.
256. Финансовый менеджмент крупного бизнеса.
257. Финансовый менеджмент малого бизнеса.
258. Финансовый менеджмент на государственном предприятии.
259. Финансовый риск-менеджмент на предприятии.
260. Формирование антикризисной программы на предприятии.
261. Формирование и рациональное использование прибыли предприятия.
262. Формирование механизма выхода из финансового кризиса на предприятии.
263. Формирование рациональной структуры источников средств предприятия.
264. Формирование системы бюджетирования на предприятии.
265. Формирование системы контроля в рамках финансового менеджмента.
266. Функционально-стоимостной анализ и его роль в повышении эффективности финансово-хозяйственной деятельности организации.
267. Экспертная диагностика финансово-хозяйственного состояния предприятия.
268. Экспресс-анализ финансовой деятельности и финансовая стратегия предприятия.
269. Эффективность использования модели оценки доходности финансовых активов на предприятии в российских условиях.
17.11. Управление организационными изменениями
1. Факторы выбора стратегии управления изменениями
2. Успешные стратегии управления изменениями (в организациях определенной отрасли или типа бизнеса, перехода к профессиональному управлению и т.п.)
3. Исследование организации для целей планирования изменений, прогнозирование и планирование изменений
4. Ключевые навыки менеджеров, необходимые для управления изменениями
5. Методы управления изменениями (системные изменения, политические методы, вовлечение персонала, интенсификация коммуникаций, обучение, воздействие на мотивацию, методы преодоления сопротивления и др.)
6. Диагностика корпоративной культуры и методы воздействия на нее при управлении изменениями
17.12. Управление недвижимостью
1. Оценка недвижимости. Оценочная деятельность. Статистика оценки. Стандарты оценочной деятельности
2. Рынок недвижимости (по секторам рынка: рынок офисов, торговых объектов, жилья)
3. Современные механизмы управления и использования недвижимости: арендные механизмы
4. Современные механизмы управления и использования недвижимости: ипотека
5. Современные механизмы управления и использования недвижимости: девелопмент (механизмы и модели развития недвижимости)
17.13. МЕНЕДЖМЕНТ В ТУРИЗМЕ И ГОСТИНИЧНОМ БИЗНЕСЕ
1. Совершенствование обслуживания потребителей как фактора повышения конкурентоспособности предприятия (организаций) социально-культурного сервиса и туризма.
2. Выявление потребительских предпочтений с целью совершенствования маркетинговой деятельности предприятия (организации) социально-культурного сервиса и туризма.
3. Формирование системы мотивации потребительского спроса предприятия (организации) социально-культурного сервиса и туризма.
4. Совершенствование коммуникационной деятельности предприятия (организации) социально-культурного сервиса и туризма.
5. Использование зарубежного опыта развития социально-культурного сервиса и туризма в Российской Федерации (на примере различных стран).
6. Совершенствование управления качеством обслуживания на предприятиях (организациях) социально-культурного сервиса и туризма.
7. Пути совершенствования организации обслуживания клиентов (потребителей) на предприятиях туриндустрии.
8. Формирование системы безопасности услуг на предприятиях (организациях) социально-культурного сервиса и туризма.
9. Использование инновационных технологий на предприятиях (организациях) социально-культурного сервиса и туризма с целью повышения качества обслуживания клиентов.
10. Пути повышения эффективности использования информационных технологий на предприятиях (организациях) социально-культурного сервиса и туризма.
11. Использование зарубежного опыта применения информационных технологий на предприятиях (организациях) социально-культурного сервиса и туризма в Российской Федерации.
12. Совершенствование системы бронирования услуг с целью повышения эффективности деятельности предприятия социально-культурного сервиса и туризма.
13. Пути совершенствования организации деятельности предприятий (организаций) социально-культурного сервиса и туризма.
14. Разработка рекомендаций использования резервов предприятия (организации) социально-культурного сервиса и туризма с целью повышения эффективности его деятельности.