15. Совершенствование маркетинговой деятельности предприятия (организации) социально-культурного сервиса и туризма.
16. Пути повышения конкурентоспособности предприятия (организации) социально-культурного сервиса и туризма.
17. Разработка рекламной стратегии предприятия (организации) социально-культурного сервиса и туризма (дипломный проект).
18. Совершенствование рекламной деятельности предприятия (организации) и ее влияние на формирование потребительского спроса.
19. Совершенствование корпоративной культуры на предприятии (организации) социально-культурного сервиса.
20. Совершенствование системы мотивации персонала предприятия (организации) социально-культурного сервиса и туризма.
21. Разработка рекомендаций по оценке инвестиционно-инновационного потенциала региона (на примере конкретного территориального расположенного субъекта хозяйствования Российской Федерации, зарубежных стран).
22. Пути повышения эффективности системы управления персоналом на предприятия социально-культурного сервиса и туризма.
23. Пути повышения эффективности перевозок при организации и реализации социально-культурных и туристских услуг (на примере определенного вида транспорта).
24. Совершенствование системы управления рисками на предприятии социально0культурного сервиса и туризма.
25. Совершенствование страхования туруслуг с целью повышения их безопасности.
26. Разработка рекламной программы предприятия (организации) социально-культурного сервиса и туризма (дипломный проект).
27. разработка и экономическое обоснование экскурсионного маршрута (на примере конкретных регионов Российской Федерации, зарубежных стран) (дипломный проект).
28. Разработка и продвижение нового туристского продукта предприятия социально-культурного сервиса и туризма.
29. Разработка рекомендаций использования историко-культурного потенциала региона как фактора развития туризма (на примере конкретного территориально расположенного субъекта хозяйствования Российской Федерации, зарубежных стран).
30. Совершенствование организации и технологий предоставления экскурсионных услуг предприятия (организации) социально-культурного сервиса и туризма.
31. Совершенствование организации и технологий предоставления услуг средств размещения предприятия (организации) социально-культурного сервиса и туризма.
32. Совершенствование организации и технологий предоставления услуг питания предприятия (организаций) социально-культурного сервиса и туризма.
33. Оценка влияния въездного туризма на социально-экономическое развитие региона (на примере конкретного территориально расположенного субъекта хозяйствования Российской Федерации).
34. Совершенствование использования туристских ресурсов региона (на примере конкретного территориально расположенного субъекта хозяйствования Российской Федерации).
35. Разработка рекомендаций по использованию различных видов туризма в регионе (на примере конкретного территориально расположенного субъекта хозяйствования Российской Федерации).
36. Совершенствование финансового обслуживания потребителей с целью повышения качества туруслуг.
37. Совершенствование социально-психологического климата на предприятии социально-культурного сервиса и туризма.
38. Разработка рекомендаций по совершенствованию деятельности турагента (туроператора).
39. Совершенствование организации комплексных перевозок на предприятии социально-культурного сервиса и туризма.
40. Совершенствование система развлечений и отдыха на предприятиях социально-культурного сервиса и туризма.
41. Исследование тенденций и перспектив развития туризма как комплекса услуг (научно-исследовательская тема).
42. Оценка положительного и отрицательного влияния на развитие индустрии туризма вступления России в ВТО (научно-исследовательская тема).
43. Диагностика системы управления персоналом кризисной организации социально-культурного сервиса и туризма.
44. Разработка внутрифирменных социальных программ на предприятиях социально-культурного сервиса и туризма.
45. Социально-экономические и психологические факторы адаптации менеджеров к новым условиям хозяйствования.
46. Создание и функционирование маркетинговой службы на предприятии социально-культурного сервиса и туризма.
47. Организация разработки «бизнес-плана» в организациях социально-культурного сервиса и туризма.
48. Разработка и совершенствование плана маркетинга в фирмах социально-культурного сервиса и туризма.
49. Пути повышения эффективности и качества управленческих решений в фирме социально-культурного сервиса и туризма.
50. Финансовый менеджмент как подсистема управления предприятием социально-культурного сервиса и туризма.
51. Разработка и управление инвестиционным проектом по использованию различных видов инноваций в условиях деятельности конкретных предприятий социально-культурного сервиса и туризма.
52. Разработка и управление инвестиционным проектом по продвижению туристических услуг с учетом направлений маркетинга.
53. Формирование системы персонального менеджмента в фирмах социально-культурного сервиса и туризма.
54. Финансовая безопасность в организациях социально-культурного сервиса и туризма.
55. Организация экономического анализа на предприятиях социально-культурного сервиса и туризма.
56. Конкурентные инновационные стратегии в организациях социально-культурного сервиса и туризма.
57. Организация антикризисного управления в организациях социально-культурного сервиса и туризма.
58. Новые технологии и организационные структуры в организациях социально-культурного сервиса и туризма.
59. Internet как средство конкурентоспособного развития туризма.
60. Сетевые структуры в организациях социально-культурного сервиса и туризма.
61. Ключевые факторы успеха на предприятиях социально-культурного сервиса и туризма.
62. Оценка и прогнозирование деловой среды в организациях социально-культурного сервиса и туризма.
63. Этнокультурный аспект в сфере туризма.
64. Маркетинговые коммуникации на предприятиях социально-культурного сервиса и туризма.
65. Использование информационных технологий на предприятиях социально-культурного сервиса и туризма.
66. Проблемы и перспективы развития туризма в малых исторических городах России.
67. Государственная политика в сфере туризма.
68. Страхование в сфере социально-культурного сервиса и туризма.
69. Развитие паломнического и религиозного туризма в России.
70. Развитие и функционирование регионального туризма.
71. Влияние рекламы на покупательный спрос в сфере туризма.
72. Функционирование и развитие лечебно-оздоровительного туризма в России.
73. Проблемы и перспективы малого предпринимательства в сфере туризма: практика и особенности.
74. Оценка и совершенствование гостиничного обслуживания туристов.
75. Развитие и расширение дополнительных услуг в сфере международного туризма.
76. Имидж России в международном туризме.
77. Перспективы развития экологического туризма в России.
78. Современные формы экстремального туризма: опыт и перспективы.
79. Транспортное обеспечение туризма: опыт, проблемы, перспективы.
80. Стратегическое планирование в контексте организационного развития предприятий социально-культурного сервиса и туризма.
17.14. Антикризисное управление»
1. Особенности управления кризисными процессами на разных этапах жизненного цикла фирмы (на примере конкретного предприятия).
2. Антикризисное управление как направление повышения деловой активности предприятия (на примере конкретного предприятия).
3. Совершенствование механизма функционирования института банкротства России на современном этапе (на примере конкретного предприятия).
4.Прогнозирование банкротства российских предприятий (на примере конкретного предприятия).
5. Совершенствование методов диагностики финансового состояния кризисных предприятий (на примере конкретного предприятия).
6. Разработка критериев выбора антикризисной программы предприятия (на примере конкретного предприятия).
7. Антикризисное управление персоналом (на примере конкретного предприятия).
8. Особенности инвестиционной политики кризисного предприятия (на примере конкретного предприятия).
9. Совершенствование методов разработки инвестиционного бизнес-плана предприятия (на примере конкретного предприятия).
10. Совершенствование кадрового менеджмента и кадровой политики в условиях кризиса на предприятии (на примере конкретного предприятия).
11. Пути улучшения финансового состояния малого предприятия (на примере конкретного предприятия).
12. Направления повышения конкурентоспособности предприятия (на примере конкретного предприятия).
13. Совершенствование структуры управления предприятия (на примере конкретного предприятия).
14.Финансовое оздоровление предприятия путем совершенствования структуры его производства (управления, организации) на примере …
15. Совершенствование методов управления активами как важный элемент оздоровления крупных предприятий (на примере конкретного предприятия).
16. Совершенствование методов управления дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия (на примере конкретного предприятия).
17. Слияния и поглощения как элемент антикризисного управления (на примере конкретного предприятия).
18.Совершенствование механизма маркетингового управления в условиях высококонкурентного рынка. (на примере конкретного предприятия).
19. Совершенствование анализа финансово-экономического состояния и диагностики причин возникновения кризисных явлений на примере отдельного предприятия.
20. Формирование и управление финансовыми ресурсами предприятия в целях профилактики и ликвидации кризисных явлений (на примере конкретного предприятия).
21. Разработка стратегии и тактики антикризисного управления на примере отдельного предприятия.
22. Особенности антикризисного управления кредитно-финансовыми институтами (на примере…).
23. Разработка инвестиционной политики предприятий в целях антикризисного управления (на примере конкретного предприятия).
24. Антикризисная реорганизация бизнеса и системы управления предприятием (на примере конкретного предприятия).
25. Совершенствование методов механизма разработки бизнес-плана развития предприятия (на примере конкретного предприятия).
26. Разработка предложений по повышению конкурентоспособности продукции (на примере конкретного предприятия).
27. Совершенствование организационной структуры управления фирмой (на примере конкретного предприятия).
28. Разработка механизма предупреждения кризисных тенденций развития фирмы (на примере конкретного предприятия).
29.Разработка производственной стратегии в условиях нестабильной конъюнктуры рынка.( на конкретном примере)
30. Совершенствование механизма управления предприятием в целях предупреждения неплатежеспособности на примере конкретного предприятия.
31. Совершенствование методов проведения финансового анализа в процессе оценки неплатежеспособного промышленного предприятия(на примере конкретного предприятия).
32. Совершенствование системы управления товарно-материальными запасами предприятия (на примере конкретного предприятия).