Примерный перечень работ. Ознакомиться с режимом работы, формой организации труда и правилами внутреннего распорядка, структурными подразделениями предприятия, штатным расписанием; с принципами управления, руководства и осуществления должностных обязанностей.
Этап 3. Наименование. Ознакомление с должностными и функциональными обязанностями.
Примерный перечень работ. Изучить права и обязанности сотрудника, должностную инструкцию, регламентирующие его деятельность. Ознакомиться с правами и обязанностями других сотрудников и руководителей. Согласовать с руководителем практики задание, постановку целей и задачи практики.
Этап 4. Наименование. Ознакомление с техническим парком СВТ и существующей системой сетевых телекоммуникаций.
Примерный перечень работ. Ознакомиться с техническими характеристиками средств ВТ, имеющихся в данном подразделении; конфигурацией компьютерной сети; способом подключения к глобальной сети используемых сетевых технологий. Получить профессиональные навыки по сопровождению и эксплуатации сетевого программного обеспечения. Изучить методы администрирования локальной сети (создание учетных записей пользователя, назначение прав доступа на сетевые ресурсы) и настройки сетевых протоколов.
Этап 5. Наименование. Ознакомление с используемым системным программным обеспечением, корпоративными стандартами.
Примерный перечень работ. Ознакомиться с используемым на предприятии и в структурном подразделении системным программным обеспечением, корпоративными стандартами. Оценка соответствия используемого системного программного обеспечения классу решаемых задач.
Этап 6. Наименование. Изучение технологий разработки, внедрения и сопровождения прикладных программ.
Примерный перечень работ. Изучить используемые технологии по разработке и сопровождению прикладных программ: используемая операционная система, СУБД, языки программирования. Ознакомиться с существующей технической документацией по установке, настройке и эксплуатации ПО, используемого в данном структурном подразделении. Изучить входную, выходную, нормативно-справочную информацию, способы ее организации, структуру обрабатываемых данных, технологию хранения и восстановления информации на магнитных носителях.
Этап 7. Наименование. Выполнение предпроектного обследования подразделения.
Примерный перечень работ. Изучить деятельность подразделения в области информационного обеспечения предприятия. Построить внутреннюю и внешнюю информационную структуру подразделения. Для описания использовать методологию структурного анализа (методологии IDEF0, DFD). Описать документооборот и структуры подразделения предприятия с помощью диаграмм с указанием структуры информации, ее носителей, источников и потребителей. Осуществить анализ документооборота подразделения и составить рекомендации по его улучшению.
Этап 8. Наименование. Выявление объекта автоматизации.
Примерный перечень работ. Выбрать направление автоматизируемой области деятельности подразделения. Сформулировать постановку задачи. Выбрать требуемое программное обеспечение для решения задачи, обосновать этот выбор. Выделить этапы постановки и разработки задачи.
Этап 9. Наименование. Изучение предметной области.
Примерный перечень работ. Изучить предметную область объекта автоматизации. Построить внутреннюю и внешнюю информационную структуру подразделения. Для описания использовать методологию структурного анализа (методологии IDEF0, DFD). Описать предметную область с помощью диаграмм «сущность-связь».
Этап 10. Наименование. Разработка модели данных, проектирование базы данных.
Примерный перечень работ. Используя методику нормализации, разработать модель базы данных. Разработать концептуальную схему базы данных и разграничение доступа. Осуществить выбор СУБД. Создать базу данных средствами СУБД. Определить внешние представления БД.
Этап 11. Наименование. Разработка приложения.
Примерный перечень работ. Выполнить проектирование пользовательского интерфейса. Разработать приложение для работы с базой данных – программный продукт для решения поставленной задачи.
Этап 12. Наименование. Оформление отчёта и сдача зачета по практике.
Примерный перечень работ. Сбор информации и оформление отчёта и дневника практики.
Основная часть отчета по производственной и преддипломной практике, как правило, содержит разделы:
- описание предметной области;
- постановка задачи;
- описание информационного обеспечения;
- описание проектирования программного обеспечения.
Ниже приводится примерное распределение информации между разделами. В зависимости от конкретной задачи содержание разделов может варьироваться.
- Общая характеристика предприятия.
- Организационная структура объекта автоматизации.
- Движение потоков данных.
- Нормативно-справочная информация.
- Технология функционирования объекта.
- Характеристика комплекса задач.
- Выходная информация.
- Входная информация.
- Математическое описание.
- Описание алгоритма.
- Диаграммы потоков и словарь данных.
- Спецификации процессов.
- Требования к контрольному примеру.
Проектирование информационного обеспечения:
- Идентификация информационного пространства.
- Описание системы классификации и кодирования.
- Структурирование информационного пространства.
- Выделение сущностей.
- Определение структурных связей.
- Проектирование предварительных отношений.
- Определение логической структуры базы данных.
- Схема базы данных.
- Состав информационного обеспечения.
- Описание внутримашинной информационной базы.
Проектирование программного обеспечения:
- Описание программного обеспечения.
- Требования к прикладному программному обеспечению.
- Функции прикладного программного обеспечения.
- Структура и состав программного обеспечения.
- Средства разработки программного обеспечения.
- Операционная система.
- Руководство пользователя.
- Программа и методика испытаний.
Предварительная оценка организационно-экономической эффективности разработки программного обеспечения.
В процессе преддипломной практики, в целях достоверной оценки экономической эффективности разработки программного обеспечения необходимо осуществить сбор информации о деятельности предприятия в разрезе следующих показателей:
1. Заработная плата (фактическая или ожидаемая) разработчиков ПП.
2. Эффективный фонд времени работы технических средств.
3. Процент потерь времени на ремонты, число сбоев на сто часов работы машины, средняя продолжительность одного сбоя.
4. Фактические сроки службы ЭВМ на предприятии.
5. Нормы годовых амортизационных отчислений для ЭВМ.
6. Тариф за один кВт/час электроэнергии.
7. Установленная мощность ЭВМ, кВт.
8. Трудоемкость работ при ручном и машинном вариантах решения поставленной задачи.
9. Стоимость одного машино-часа эксплуатации ЭВМ.
10. Накладные расходы предприятия (в относительном выражении).
Оценку организационной эффективности от внедрения программного обеспечения целесообразно осуществлять методом экспертных оценок посредством анализа следующих возможных показателей до, и после внедрения ПП:
1. Точность и оперативность обеспечения менеджеров и специалистов предприятия необходимым объемом данных.
2. Возможность контроля и анализа текущей деятельности предприятия.
3. Скорость, точность и надежность финансовых и бухгалтерских расчетов.
4. Трудоемкость и время подготовки документов, сводок, справок и т.п.
5. Время передачи информации по элементам организационной структуры управления предприятия.
6. Степень согласованности действий отделов и служб предприятия.
7. Уровень отношений с дебиторами и кредиторами, поставщиками и потребителями.
8. Обоснованность планирования и прогнозирования деятельности предприятия.
9. Оперативность принятия управленческих решений.
Экономический раздел выпускной квалификационной работы включает сводные таблицы показателей организационно-экономической эффективности с необходимыми пояснениями. Сбор необходимой для проведения расчетов информации осуществляется студентом на этапе преддипломной практики.
Оценка экономической эффективности должна содержать:
1. Расчет себестоимости разработки ПП;
2. Расчет предполагаемой цены ПП;
3. Расчет показателей экономической эффективности.
Расчет себестоимости разработки ПП осуществляется по следующим экономическим элементам затрат: материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация основных фондов, прочие затраты.
Расчет цены ПП осуществляется посредством реализации следующих этапов:
- выявление факторов, влияющих на цену ПП;
- постановка целей ценообразования;
- выбор метода ценообразования;
- выбор ценовой стратегии;
- установление окончательной цены.
Экономическая эффективность разработки ПП (Ээф) определяется по формуле (1):
Ээф = Эт / Зпп , (1)
где Эт - экономический эффект от использования ПП;
Зпп – затраты на разработку и сопровождение ПП.