Приложение 4
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
«Менеджмент в сфере инноваций»
В РОССИЙСКИХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ В РАМКАХ ГОСУДАРСТВЕННОго ПЛАНа подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации
1. Общие положения реализации программы повышения квалификации «Менеджмент в сфере инноваций» в российских образовательных учреждениях в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров
Целью организации и проведения образовательной программы повышения квалификации «Менеджмент в сфере инноваций» (далее программа) является изучение современных подходов к управлению инновациями и совершенствование практических навыков в области организации инноваций в компаниях и управления инновационными разработками, а также содействие в создании и развитии компаний малого бизнеса в инновационных сферах.
Основными задачами программы в российских образовательных учреждениях являются:
· формирование у специалистов профессиональных и личностных компетенций в области инновационного менеджмента и практических навыков комплексного решения задач проектного управления от разработки идеи бизнеса до ее коммерческой реализации
· обеспечение условий для последующего максимального достижения специалистами поставленных целей в сфере инновационного менеджмента за счет реализации проектов, разработанных ими в период подготовки.
Целевую группу для подготовки по программе в рамках Государственного плана составляют перспективные менеджеры среднего звена организаций народного хозяйства Российской Федерации, работающие в инновационных сферах деятельности. Для обучения по программе повышения квалификации возможен отбор как отдельных специалистов, так и групп (команд) специалистов, ориентированных на совместную работу над проектом/бизнес-планом.
Обучение специалистов в российских образовательных учреждениях будет проводиться по двум типам образовательных программ:
- образовательные программы «Управление инновациями в корпорациях» предусматривают повышение квалификации специалистов, работающих в крупных или средних компаниях, использующих или разрабатывающих инновационные продукты или технологии. Для этих специалистов программа позволит обобщить имеющийся практический опыт, выявить неиспользуемые возможности инноваций и сформировать новые направления инновационного развития компаний в формате проекта;
- образовательные программы «Инновационный малый бизнес» предусматривают повышение квалификации специалистов, работающих в малых венчурных компаниях, разрабатывающих (или продвигающих на рынок) новые, инновационные продукты. Эти специалисты, разрабатывая в процессе обучения проект развития венчурной компании в формате бизнес-плана, в процессе обучения смогут повысить свои управленческие компетенции и знания, необходимые для своего бизнеса.
Для обучения по программам возможен отбор как отдельных специалистов, так и групп (команд) специалистов, ориентированных на совместную работу над проектом/бизнес-планом.
2. Финансовое обеспечение реализации Программы
Реализация Программы в российском образовательном учреждении финансируется за счет средств федерального бюджета, бюджетов субъектов Российской Федерации, а также за счет средств организаций народного хозяйства Российской Федерации или собственных средств специалистов.
В соответствии со схемой финансирования образовательные программы повышения квалификации будут реализовываться в 3 этапа, каждый из которых должен представлять логически завершенный по содержанию и результатам обучения комплекс. Каждый этап должен заканчиваться контролем результатов обучения: промежуточной (1 и 2 этапы) или итоговой (3 этап) аттестацией специалистов. По итогам промежуточной аттестации производится допуск специалистов к следующему этапу обучения. Специалисты, не прошедшие промежуточной аттестации или показавшие неудовлетворительные результаты, к последующей подготовке в рамках Государственного плана не допускаются.
Рекомендуемая базовая стоимость обучения 1 слушателя в программе повышения квалификации составляет 20 тыс. руб.
3. Основные требования к разработке образовательных программ повышения квалификации
Подготовка специалистов должна соответствовать уровню сложности проблем и масштабу текущих и перспективных задач, стоящих как перед малым инновационным бизнесом, так и перед крупными корпорациями, ориентированными на внедрение инноваций, быть непосредственно увязанной с решением прикладных проблем в каждой сфере.
Программы повышения квалификации предназначены для образовательных учреждений, способных обеспечить подготовку специалистов на базе компетентностного и проектно-ориентированного подходов. Общая длительность образовательной программы должна составлять 120 аудиторных часов.
Образовательные программы должны быть разработаны в соответствии со следующей типовой структурой (см. Таблицу №1):
Таблица №1. Примерная структура базовой образовательной программы
- ВВОДНАЯ часть предусматривает подготовку специалистов, определяющую объем знаний, умений и навыков, которыми должен обладать профессионально подготовленный менеджер в инновационной сфере, в следующих областях:
- Основы теории инноваций (у специалистов должно быть сформировано знание терминологии в области инноваций и нововведений, умение видеть особенности инновационной деятельности в условиях рыночной экономики, важность решения задач повышения конкурентоспособности организаций в процессе инновационной деятельности. Специалист должен уметь определять особенности и приоритеты национальной инновационной системы, а также использовать инструменты инновационного развития, соответствующие региональным инновационным системам развития. Слушатель программы должен уметь анализировать и оценивать возможности практической реализации современных концепций инновационного развития организаций, использовать экономические методы сопровождения инноваций).
- Правовые основы регулирования инновационной деятельности (должно быть сформировано понимание правовых основ инновационной деятельности; выработаны навыки использования организационных механизмов создания компании малого бизнеса в инновационной сфере; навыки работы с нормативно-правовой базой, определяющей особенности функционирования таких компаний, их проверок, а также умение оценивать преимущества и недостатки различных организационно-правовых форм предпринимательства и типов внутренней организационной структуры, выбирать финансовую модель функционирования инновационной компании; составлять и оформлять отчетную и деловую документацию; разрабатывать патентную политику инновационного бизнеса, знать международные тенденции в развитии патентного законодательства).
- Профессиональные навыки менеджера (сформировать у специалиста способность работать в группах, владеть навыками командообразования при работе над инновационными проектами, осуществлять эффективные коммуникации, деловую переписку, владеть искусством презентаций и ведения переговоров, деловым этикетом, осуществлять самоменеджмент, включая умение эффективной организации своего времени на основе самоанализа и т.п.).
- Курсы по выбору в зависимости от выявленной образовательной потребности специалистов.
Распределение аудиторных часов вводной части по дисциплинам и/или курсам, а также курсы по выбору определяются образовательным учреждением самостоятельно в соответствии со спецификой выявленных образовательных потребностей специалистов.
- ОСНОВНАЯ проекто-ориентированная часть (46 часов), включающая 6 тематических блоков:
- Маркетинг новых продуктов и технологий (сформировать умение анализировать рынок и рыночную конъюнктуру в инновационной сфере; знать и применять методы маркетинговых исследований инноваций; владеть маркетинговыми инструментами продвижения инноваций на рынках).
- Управление инновационным бизнесом (или Стратегический инновационный менеджмент для программ типа «Управление инновациями в корпорациях») (специалист должен знать и уметь применять методы и инструменты стратегического и инновационного менеджмента; осознавать роль инноваций в условиях глобализации экономики, обладать пониманием и навыками в области управления знаниями, стратегии и организации НИОКР, уметь проводить оценку уровня конкурентоспособности и перспективности рынков техники и технологий, разрабатывать стратегии инновационного развития предприятия, разрабатывать планы и программы инновационной деятельности предприятия).
- Инфраструктура рынка инноваций (специалист должен усвоить функциональное определение инфраструктуры рынка инноваций, уметь эффективно организовать взаимодействие с инновационными посредниками, а также потребителями и производителями наукоемкой продукции в процессе создания и последующего распространения инновационного продукта в хозяйственной сфере, используя институты финансово-крединой инфраструктуры, государственную поддержку и международные связи).
- Управление интеллектуальной собственностью (должно быть сформировано представление об интеллектуальной собственности как о динамично развивающемся ресурсе бизнеса, получены комплексные знания, навыки и умения в области применения и разработки правового, экономического, финансового и организационного обеспечения управления интеллектуальной собственностью, выработаны умения по применению методических подходов к оценке стоимости объектов интеллектуальной собственности как нематериальных активов, сформированы навыки по разработке эффективной стратегии управления интеллектуальной собственностью, а также набор навыков по оценке перспективности коммерциализации инноваций).
- Оценка рисков (специалист должен сформировать умение выявлять риски в инновационной сфере, оценивать принимаемые решения с учетом временной стоимости денег и риска).
- Бизнес-планирование для программ типа «Инновационный малый бизнес» (или Управление проектами для программ типа «Управление инновациями в корпорациях»).
Распределение аудиторных часов внутри основной части по блокам осуществляется образовательным учреждением самостоятельно в соответствии со спецификой выявленных образовательных потребностей специалистов.