Смекни!
smekni.com

работа «Разработка и реализация антикризисного менеджмента на зао «заз» (стр. 2 из 2)

SWOT-Анализ ЗАО «ЗАЗ»

Факторы, которые учитываются в SWOT-Анализе

Потенциальные внутренние сильные стороны (S):

Потенциальные внутренние слабости (W):

1. На предприятии работают высококвалифицированные специалисты 1.Не гибкая политика работы с клиентами
2. Подготовка и переполготовка персонала 2.Возможные несогласование по срокам
3. Высокое искусство конкурентной борьбы 3.Затягивание сроков партнерами при расчете за предоставленные услуги по выпуску продукции.
4. Признанный рыночный лидер 4. Изношенность оборудования
5. Планы по экономии расходов 5.По некоторым видам продукции – низкое качество
6.Есть четко сформулированная стратегия 6.Плохая организация поставок
7.Собственные каналы сбыта продукции 7. Проблемы в социальной защите
8.Высокотехнологическое производство, которое обеспечивает выпуск качественной продукции по конкурентным ценам 8.Проблемы в маркетинге
9.Социальная защита работников 9.Узкая номенклатура продукции
10.Экологическая безопасность предприятия 10.Просчеты в стратегии развития
11.Наличие сервис-услуг 11.Неэффективный график работы отдельных категорий персонала

Потенциальные внешние положительные возможности (О):

Потенциальные внутренние угрозы (Т):

1.Большая доступность ресурсов 1.Обострение конкуренции
2.Положительные изменения в курсах валют 2. Проблема инфраструктуры большошо города
3.Расширение диапазона товара 3.Политическая нестабильность
4.Рост благосостояния населения Украины 4.Изменения коньюктуры мировых рынков топлива
5.Менталитет населения 5.Имидж страны
6.Изменение образа жизни 6.Неэффективное налоговое законодательство
7.Инфляция 7.Инфляция
8. Отсутствие на рынке некоторых товаров-заменителей 8.Отрицательные изменения в курсах валют
9. Ослабленность нестабильности бизнеса 9.Чувствительность к нестабильности внешних условий бизнеса
10.Законодательное регулирование цен
11.Наличие на отечественном рынке импортных автомобилей
12.Сильное налоговое давление