Смекни!
smekni.com

Методические рекомендации по организации и проведению аттестации муниципальных служащих в Республике Коми (стр. 5 из 6)

1. Характер работ, составляющих содержание труда

Оценка значимости:

Информационно-технические работы

1-я степень: работы носят часто повторяющийся характер, письменное и графическое оформление, размножение, хранение, обработка корреспонденции, техническое обслуживание

2-я степень: учетно-контрольные работы, выполняемые в соответствии с инструкциями, требующие знания определенных правил учета, различных видов учета и составления отчетности

3-я степень: работы, связанные с восприятием, фиксацией, передачей информации и ее преобразованием, а также выполнением задач по управлению персоналом

Функционально-технологические работы

4-я степень: составление регламентов, порядков, положений

5-я степень: разработка методических рекомендаций по выполнению функций

Аналитико-конструкторские работы

6-я степень: работы по кадровому обеспечению, мониторингу муниципальной службы

7-я степень: работы по текущему и оперативному планированию, составлению календарных графиков, контролю за их исполнением

8-я степень: анализ показателей деятельности органа местного самоуправления, составление аналитических справок, бюллетеней и отчетов, подготовка договоров, актов, протоколов

9-я степень: подготовка проектов нормативных правовых актов

10-я степень: осуществление законодательной инициативы, анализ действующего законодательства и подготовка проектов поправок в действующие законы, разработка проектов новых законов.

2. Новизна работ

1-я степень: анализ реализации комплексной программы развития подведомственной сферы

2-я степень: контроль реализации комплексной программы развития подведомственной сферы

3-я степень: разработка и обоснование комплексной целевой программы

4-я степень: экспертиза нового проекта программы

5-я степень: разработка технико-экономического обоснования программы с расчетами показателей социально-экономических последствий реализации программы

6-я степень: разработка концепции программы

3. Разнообразие и комплексность работ

1-я степень: однообразные, простые, постоянно повторяющиеся работы

2-я степень: простые разнообразные работы, связанные с оформлением и передачей документов в пределах узкоспециализированной сферы деятельности

3-я степень: комплексные работы, связанные с многообразием задач, решаемых в пределах определенной сферы деятельности, требующие согласования со смежными структурными подразделениями

4-я степень: комплексные работы, охватывающие весь круг вопросов, относящихся к определенной функции управления

5-я степень: комплексные работы, охватывающие круг вопросов, связанных с иными органами местного самоуправления и органами исполнительной власти.

4. Самостоятельность выполнения работ

1-я степень: муниципальный служащий ждет указаний от руководителя, избегает самостоятельных решений

2-я степень: в большинстве случаев стремится устраниться от ответственности в принятии решений, самостоятелен и ответственен только в решении не особо сложных вопросов

3-я степень: может решать все вопросы, касающиеся его работы, самостоятельно, но не всегда на это идет

4-я степень: любые вопросы, касающиеся его работы, старается решать самостоятельно, не боится обратиться за советом

5-я степень: в своей сфере ответственности принимает решения по вопросам любой сложности, самостоятельно и компетентно

5. Дополнительная ответственность

Материальная ответственность

1-я степень: работы, связанные с возможностью материального ущерба, аварий, поломок оборудования, его простоев, порчи сырья

Моральная ответственность

2-я степень: работы по руководству работниками, занятыми в условиях повышенной опасности

Административная ответственность

3-я степень: руководство работниками с большим объемом разнохарактерных сложных работ

Дисциплинарная ответственность

4-я степень: работы, направленные на своевременное исполнение распоряжений (приказов) вышестоящих руководителей в порядке подчиненности

5-я степень: работы, связанные с обеспечением своевременности рассмотрения обращений граждан и организаций, государственных органов и органов местного самоуправления

Социальная ответственность

6-я степень: работы, связанные с обеспечением соблюдения прав и законных интересов граждан и их защитой

7-я степень: работы, при выполнении которых возникает возможность использования служебного положения, информационно-технических, материальных, финансовых средств в личных целях

Уголовная ответственность

8-я степень: работы со сведениями, составляющими государственную и иную охраняемую законом тайну

9-я степень: работы, связанные с риском для жизни других людей

6. Умение контролировать работу

1-я степень: муниципальный служащий упускает из виду вопросы, требующие постоянного контроля

2-я степень: не всегда способен осуществлять контроль над ходом дел, часто разбрасывается и упускает главное

3-я степень: способен контролировать ход дел на основе регламентов и инструкций без особых отклонений

4-я степень: обычно держит под контролем только основные вопросы, пренебрегая тем, что считает мелочью

5-я степень: способен держать под контролем массу дел и деталей, вовремя реагировать на любое отклонение.

7. Умение управлять людьми

1-я степень: не может справиться с вопросами координации без особых столкновений и отклонений, действует малоэффективно

2-я степень: не всегда способен координировать действия других людей

3-я степень: в вопросах координации действий стремится опираться на официальные документы, запросы, избегая контактов с коллегами

4-я степень: в вопросах координации стремится действовать в основном через высшее руководство, избегая контактов с исполнителем

5-я степень: легко устанавливает необходимые контакты, координирует действия людей или подразделений, умело согласовывает их интересы

8. Умение управлять в критических ситуациях

1-я степень: старается всячески уклониться от участия или ответственности в сложной ситуации

2-я степень: вряд ли рискнет брать ответственность и решительно действовать в напряженной сложной ситуации

3-я степень: не всегда способен к эффективным действиям в напряженной сложной ситуации, хотя ответственности не избегает

4-я степень: способен отвечать и действовать по необходимости в напряженной, сложной ситуации

5-я степень: способен быстро сориентироваться в напряженной обстановке, сложной ситуации, принять необходимое решение и взять ответственность на себя. Применяет приемы предотвращения конфликтных ситуаций.

Приложение № 8

Форма протокола заседания аттестационной комиссии

ПРОТОКОЛ № 1

заседания аттестационной комиссии

по проведению аттестации

муниципальных служащих

администрации муниципального района «Н-ский»

(наименование органа местного самоуправления)

г. (с.)________________ 01 марта 2011 г.

ПРИСУТСТВОВАЛИ:

Матвеев И.С.- заместитель главы (руководителя) администрации муниципального района «Н-ский» (председатель комиссии)
Мухина В.В.- руководитель аппарата администрации муниципального района «Н-ский» (заместитель председателя комиссии)
Антонова Т.А.- ведущий специалист отдела правовой и кадровой работы администрации муниципального района «Н-ский» (секретарь комиссии)
Члены комиссии:
Алексеев И.А. - заместитель главы (руководителя) администрации муниципального района «Н-ский»
Вяткина М.Б.- заведующий отделом культуры администрации муниципального района «Н-ский»
Карпова О.В. - заместитель начальника Финансового управления администрации муниципального района «Н-ский»
Петров Ф.И. - заведующий отделом правовой и кадровой работы администрации муниципального района «Н-ский»
Вершинина Т.П. - главный специалист-эксперт отдела правовой работы Министерства архитектуры, строительства и коммунального хозяйства Республики Коми (независимый эксперт)
Огнева Е.Н.- консультант Управления государственной гражданской службы Республики Коми (независимый эксперт)

На заседании аттестационной комиссии присутствуют 9 членов комиссии (отсутствует – Сидоров А.А.).

ПОВЕСТКА ДНЯ:

Проведение аттестации для решения вопроса о соответствии муниципальных служащих, замещающих должности муниципальной службы в администрации муниципального района «Н-ский» (наименование органа местного самоуправления Республики Коми), замещаемым должностям муниципальной службы:

Федорова О.С. – заведующего отделом экономики;

Томовой А.В. – главного специалиста отдела культуры.